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首页医源资料库在线期刊中华现代护理学杂志2011年第8卷第12期

采取新的奖金分配方案对提高急诊科护士工作积极性的探讨

来源:中华现代护理学杂志
摘要:【摘要】目的探寻调动急诊科护士工作积极性的实用方法。方法取消原来只按护士职称分奖金的方案,采取按护士的职称、出勤率、大夜班数、职位来计算护士奖金。结果实施新的奖金方案后护士的请假次数明显减少。结论新的奖金分配方案能极大地提高护士的工作积极性。...

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【摘要】  目的 探寻调动急诊科护士工作积极性的实用方法。方法 取消原来只按护士职称分奖金的方案,采取按护士的职称、出勤率、大夜班数、职位来计算护士奖金。结果 实施新的奖金方案后护士的请假次数明显减少。结论 新的奖金分配方案能极大地提高护士的工作积极性。

【关键词】  奖金分配;急诊护士;工作积极性

 松岗人民医院属深圳街道医院,周围工厂多,再加上企业为员工买了劳务工医疗保险,很多人选择晚上来看病,导致急诊科夜间病人非常多,护士夜班很频密,平均一个护士每月上小夜和大夜加起来有17个,如果有人请假或公休,那么他的班要其他人顶上,顶班的护士需要上更多的夜班。原有的奖金分配方案只是根据护士职称来发奖金,大家纷纷请假,谁也不想上班,更不想上大夜班。本科自2010年7月份实施新奖金分配方案后,护士请假次数明显减少。现将新的奖金分配方案介绍如下。

  1 新奖金方案的思路

  1.1 职称

  保留职称系数体现对年资高护士的尊重;也体现对护理专业的尊重,同时激励护士不断学习护理知识;护士系数0.95,护师系数1.0,主管护师1.1,副主任护师1.2,正主任护师1.3。

  1.2 出勤率

  主要作用为奖勤罚懒,避免经常请假,同时体现公平性,平衡上班多者的心理。

  1.3 大夜班数

  目前护士普遍存在不愿上夜班的问题[1],而急诊科相对于医院其他部门来说夜班多,夜班又很忙,所以临床护士昼夜轮值问题在急诊科尤为突出,再加上医院给的夜班费不足以吸引护士,因此采取上一个大夜给100元奖金,同时出勤率照算,医院给的夜班费也照给的方法。

  1.4 职位

  为了减少医疗风险,增加协作性,保证晚夜班质量,本科一直采取组长带班制,这四个组长都是能力强,沟通好,护士长不在岗时代替处理各种问题的优秀护士,他们所上的班是急诊科最重要的急诊分诊岗位,为了发挥他们的积极性,每位组长每月奖励200元,共支出800元。

  2 具体核算方法

  (1)首先拿回护士的整体奖金,整体奖金拿回多少也影响护士的积极性,也考量护士长的能力,这个问题非本篇重点,不在此赘述。(2)算出每个护士的出勤率,先要用所有护士的总出勤天数除以总人数得出平均出勤率,然后用个人出勤天数除以平均出勤率,得出每个护士的个人出勤率。(3)算出护士的总夜班数,用此数据乘以100元得出总的夜班费。(4)算出护士的职称系数和。 (5)用整体奖金减去总的夜班费、给组长的800元,得出总的系数奖金,用总的系数奖金除以职称系数和得出护士1.0系数的奖金,0.95系数的奖金,1.1系数的奖金,1.2系数的奖金。(6)护士本月的奖金为个人系数奖金乘以个人出勤率加上大夜班奖金,组长余外加200元。

  3 结果

  3.1 实施此方案后,同级护士的奖金差距拉大

  以2010年8月份为例。(1)如果两位护士都是主管护师,其中一个比另外一个多上1个大夜班,则奖金相差257元。(2)如果一位是护士职称,另外一位是护师,两人上班天数一样,大夜次数一样,则护师的奖金比护士高164元。(3)如果一位是护士职称,另外一位是护师,护士上班比护师多2天,其中有1天是大夜班,则这位护士的奖金比护师高208元。(4)同职称级护士相比,职称愈高的护士,上班天数对奖金的差异越大。(5)多上一个大夜班对奖金的影响很大,因为大夜班既算了出勤率,同时又多加100元。

  3.2 护士的请假次数明显减少

  护士长排班不再头痛了,护士们心理也平衡了。见表1、表2。表1 连续3年1—5月护士请假次数对比表2 2009年8—12月与2010年8—12月护士请假次数对比

  从表1来看:2010年护士的请假次数比2009年明显增多,达到34%的增幅,这与护士工作满意度降低有关[2],而实施新方案6个月后,达到39%。另外每年5月份是护士们考职称的时候,还有2月份是过春节,请假人数都较多。

  从表2来看:新方案实施2个月后效果显著,同期相比10月份将近减少70%的请假,11月份减少90%。

  4 讨论

  冯慧珍[3]认为公平原则是制定薪酬方案首要考虑的原则,新方案营造公平、公正、公开的良好氛围,辛苦了有钱拿,休息了少拿钱,不再是上多班上少班一个样。 此方案直观,方法简单,护士长不需要花很多精力算,也不影响护士的协作精神[4],本科曾在非典时期输液量大时采取工作量70%、职称30%的奖金方案,极大地提高了工作效率,但护士的协作精神变差,大家都争着输液配药,护士长还要花大精力算工作量,排班也要花大精力保证班次的平均,而且现在输液工作已交给输液区,急诊科护理工作非常需要沟通协调。保证夜班护理工作质量,高年资护士愿意留在临床一线值大夜班。新奖金分配方案每月及时兑现,对比度高,拉开距离,充分调动了护士的积极性。

【参考文献】
   1 刘玉琦,康建芳,刘婴,等.护士夜班奖金激励作用调查分析.护理管理,2010,25(3):50-52.

  2 彭文涛,李继平.护理人员工作满意度及影响因素调查分析.护理学杂志,2007,22(10):45-47.

  3 冯慧珍.浅析现代薪酬管理与医院员工心理契约的关系.中国保健,2007,15(23):19-20.

  4 傅华平,李艳华,陈炅.急诊科量化考核在护理人员奖金分配中的应用.中国民康医学,2008,20(24):3019-3020.

  

作者: 罗翠芳作者单位:518105 广东深圳,深圳市松岗人民医 2013-2-27
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