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领导班子是事业发展的决策者，是医院的政治核心。在医疗市场激烈竞争的今天，领导班子肩负着极其繁重的工作任务。只有领导班子团结和谐，形成合力，才能成为坚强的领导集体，才能不断开创工作新局面。团结和谐是领导班子战斗力、凝聚力的基础，要做到和谐共事，配合默契，必须不断加强自身修养，逐步提高领导干部的思想政治素质和协调能力，具体地谈应做到以下几点。
1 沟通交流，求同存异
班子成员工作分工不同，性格各异，要做到和谐共事，避免产生误解，首先就要勤沟通、多交流。沟通和交流的目的是增进了解，既增进对工作的了解，也增进对各自思想的了解。班子不和谐的原因往往是沟通少、欠了解，长此以往就容易产生误解和隔阂。工作中意见不一致是正常的，因为看问题的角度和侧面不同，掌握的情况不同，要通过认真讨论，充分发表意见，达成共识。只有意见统一了，工作起来才有自觉性、积极性。原则问题，意见必须一致，非原则问题，没必要叫真儿，各自让步，求大同、存小异。只有这样班子才能集中精力抓大事，一心一意谋发展。不能小看沟通和交流，它是了解的基础，和谐的前提。切不可因为工作忙而忽视了沟通和交流。
2 推功揽过，顾全大局
如何对待工作中的成绩和失误是考验一个领导干部的敏感问题。要做到和谐共事，就要具备大将风度，推功揽过，忍辱负重，成绩留给别人，失误揽给自己，为了整体的利益，自己宁愿承受暂时的非议和委屈。高风亮节，做自我批评，用实际行动感化同事，教育别人，共同培养和营造良好的和谐氛围。反之，推脱责任，强辞夺理，就会损害自己的领导形象，就会损害班子的和谐氛围，就会给未来的工作带来隐患。
3 民主集中，集思广益
民主集中制是我党的组织制度和领导制度，也是长期以来经过无数历史的经验和教训得出的宝贵财富。能否坚持民主集中制不仅仅是工作方法问题，也是思想素质问题，更是组织原则问题。班子的团结和谐，很重要一点就是必须坚持民主集中制的工作原则，严格执行“集体领导，民主集中，个别酝酿，会议决定”的议事程序和规则，充分发挥每位成员在管理中的积极性、创造性、能动性，集中班子成员群体的智慧，达到科学决策的目的。切忌独断专行，个人说了算。独断的结果往往容易伤害班子的民主气氛，也是决策失误的主要根源。班子成员尤其是党政一把手，要善于倾听各方面的意见，特别要注意倾听不同意见，善于提出问题，预见问题，分析利弊，及时解决问题，保证决策的科学性和可行性。
4 嘴严耳硬，不留缝隙
作为一名领导干部，其基本素质一是不乱说、轻易表态、不乱表态。尤其是对班子研究尚未公开的问题，不应向不当面一套，背后一套;三是不轻信闲言碎语，不听之任之，不被传言所左右，不给某些别有用心的人留下可乘之机。
5 摆正位置，淡化名利
要处理好与班子成员的关系，发挥最大效能，很重要一条就是摆正自己的位置，党政之间，正副职之间，分工不分家，到位不越位，干事不争权，淡化名利地位，一切为了工作，一心维护团结，不向组织要待遇，不和同事争权位，胸怀坦荡，不谋私利，在同事和下属面前树立起高大的领导形象和无穷的人格魅力，这是获取信任，战胜各种各样的困难和挫折，开创工作新局面的制胜法宝。争权夺利，勾心斗角，尔虞我诈只能是两败俱伤。
6 以诚相待，互不猜疑
猜疑是误解的前提，是班子裂痕的祸根。班子成员和谐共事最重要的基础就是以诚相待，互相信任。只有互相信任，才能互相理解，互相谅解，互相支持。互不信任，互相戒备，就无法放开手脚，就干不成大事。每一个发展较快的医院，无不是班子团结，和谐共事，开拓进取。一个和谐、有力的领导班子需要每一位成员具有较高的政治素质，思想素质，具有团结的祈盼、和谐的愿望，具有宽厚的胸怀，正直的为人。作为领导干部要从我做起，从一点一滴做起，高度重视团结和谐问题，不断加强自身修养，用实际行动维护班子的团结，共同营造和谐的工任何人泄露，更不能以任何借口透露班子在讨论中的不同意见。否则就会给工作带来一系列麻烦，也可能给和谐的成员关系带来裂痕;二是说到做到，讲究信誉。“君子一言，驷马难追”，说老实话，办老实事，做老实人，作氛围，促进医院事业的快速发展。
（编辑 黄杰）
作者单位: 132011 吉林省北华大学附属医院