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摘要： 医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展，在加强医院文化建设的同时，更要注重以人为本的管理思想，用先进的医院文化，精心打造医院的内在品质，为医院发展创造良好的竞争环境、和谐环境和心理环境，让现代管理创造最佳的社会效益和经济效益。而创新的理念是现代社会发展的核心动力，是医院持续发展的源泉。
关键词： 医院文化；现代管理；创新；持续发展
医院文化是现代医院管理的新趋势和新发展，也是现代医院管理理论体系中的一个重要组成部分。医院文化建设的根本目的，就是要在医院创造一种和谐、民主、乐观向上的环境氛围和正确的价值观。而价值观又是医院文化的核心。价值观的正确与否，直接决定着医院的成败兴衰。随着卫生体制改革的不断深入，医院已经全面进入竞争机制。而市场竞争，不仅仅是医疗技术、设备、设施等硬件的竞争，更是人才、管理、文化的竞争，不仅仅是市场份额的竞争，更是医院文化的深层次、高水平、全方位的竞争。因此医院文化建设在现代医院管理中起着至关重要的作用。
1 医院文化建设能促进医院管理更加人性化
医院文化建设要注重医院精神的培育，更要注重“以人为本”的管理思想。人是医院管理发展的根本，是现代医院管理的核心。因此，医院文化强调在管理中要关心人、尊重人、信任人，强调人的价值观在医院中的重要地位，强调激发人的使命感、自豪感和责任心。尊重知识、尊重人才，培养和激励职工积极的进取精神，人人参与医院管理，发挥他们的聪明才智，注重员工的自尊、自我实现等高层次的心理需求。并把这些带有“人文”色彩的信念、价值观等注入员工的心灵深处，在医院形成一种和睦相处、同舟共济的人际环境。
2 医院文化建设能扩大医院管理的内涵
先进的医院文化，使医院管理的内涵建设得以加强、深化和提高。内涵就是要精心地打造医院的内在品质，注重现代化管理思想在员工中内心化程度。变不自觉为自觉行动。注重价值观念和道德准则的建设，使之成为医院的群体意识，人人争当医院的建设者，而不是旁观者，从而产生强烈的责任感和使命感，为医院创造良好的竞争环境、和谐环境和心理环境，使医院能够长期充满生机和活力。
3 医院文化建设能带来医院的管理效益
医院管理是一门科学，也是一门艺术。先进的文化一旦注入管理系统，就会给医院带来良好的社会效益和经济效益。先进的医院文化追求与社会环境的和谐，具有高度的社会责任感，医院员工在医院文化的熏陶和感染下，通过自己的优质服务，促进了良好社会风气的不断形成，与公众保持良好的公共关系。使医院与社会相关组织成为一个相互依赖、相互联系、相互作用的有机整体，以尽医院的社会责任。
医院形象是医院在社会、在病人心目中的信誉度的具体体现。良好的医院形象是医院难以估价的无形资产。它有助于医院赢得社会的信任和市场开拓，有助于提高医院的经营管理水平，有助于医院获得社会的广泛支持，有助于增强医院的凝聚力和吸引力。良好的医院形象，无形的品牌，才能吸引顶尖人才、吸纳更多的资产、在病人心目中产生信赖、吸引更多的病人。因此医院文化建设和现代管理不仅能带来社会效益，而且会带来很好的经济效益，促进医院的全面发展。
4 医院文化建设能保持医院的持续发展
现代化医院管理的持续发展，关键在于不断地提高医院员工队伍素质。文化的基本内涵就是一种“教育”、“教化”和“培养”。而医院文化建设是要建立完善员工培训制度、培训方法和培训体系。建立学习型的医院、学习型的科室和学习型的员工的学习机制，使每个员工都成为终身学习的学员，不断地顺应市场经济潮流。
知识经济时代是一个创新的时代，创新是现代社会发展的核心动力，也是21世纪管理的生命。在新的形势下，我们必须要有创新的理念。医院不仅是一个防病治病的机构，而且是一个体现传播文明和社会进步的窗口。医院文化的培育和熏陶，使每个员工具有与时代相适应的精神风貌和价值观念；使每个医生努力成为受人们欢迎的“医德高尚、医术高明、医风高洁”的医务工作者。总之，只有把培养、教育、学习作为医院文化建设的基石，医院文化建设才能促进医院管理的持续发展。
（长春市二道区人民医院，吉林长春 130031）