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首页医源资料库在线期刊中华现代医院管理杂志2009年第7卷第7期

抓好医院聘用人员计划生育工作的实践

来源:《中华现代医院管理杂志》
摘要:【摘要】医院调整精简后,由于编制员额的减少,聘用人员的比例增大,抓好这个特殊群体的计划生育工作是医院管理的一项重要任务。聘用人员。计划生育。管理医院调整精简后,由于编制员额的减少,聘用人员已占总人数的51。...

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【摘要】  医院调整精简后,由于编制员额的减少,聘用人员的比例增大,抓好这个特殊群体的计划生育工作是医院管理的一项重要任务。为此,该院从强化制度落实、加强人文关怀和抓好计生服务上下工夫,取得了较好的成效,促进了单位的建设和发展。

【关键词】  军队医院;聘用人员;计划生育;管理

医院调整精简后,由于编制员额的减少,聘用人员已占总人数的51.2%,他们中年轻人多,思想活跃,精力充沛,婚恋意识超前,且人员流动性大,给计划生育工作带来了管理上的困难。为此,我院实施“制度化、规范化、人性化、温馨化”服务和管理,取得了较好的成效,连续10多年被驻地政府和上级有关部门评为计划生育工作先进单位。

    1  强化制度落实,提高管理服务水平

  聘用人员是医院的生力军,抓好对他们的计划生育管理,关系到单位建设的大局。为此,我们坚持从落实制度上下功夫。一是把好聘用关。严格考核录用,对聘用人员的基本情况、婚姻状况等进行逐项摸底,登记造册,并与管理服务卡、表、单等档案资料进行认真核对,做到婚育档案数量齐、手续全、孕情清、情况实[1] ,并按照服务对象进行分类指导,加强了管理的针对性。二是完善管理措施。在招聘合同人员时,把计生工作作为一项重要内容,进行宣传教育,并印发计生告知手册,明确管理规定。对录用的合同人员每季度组织一次学习国家和军队有关计划生育政策法规,帮助他们提高认识,增强遵守计划生育的自觉性,努力形成健康、文明、科学的婚育新风[2]。同时,按照“谁用工谁负责”的原则,用人单位对所属人员实施全程管理[3] ,机关及时与被聘用人员当地计生部门信息互通, 落实“双管双助”和计划生育奖惩措施,按绩效考评计发浮动工资等,增强了聘用人员的计生意识和爱岗敬业精神。三是因人施教。在对待婚恋问题上,聘用人员想法多、思想复杂,有的因为工作不稳定、个人条件一般,怕错过婚恋的黄金期,而过早恋爱;有的崇拜军人、向往军营,与驻地战士谈恋爱;有的赶时尚、追求物质享受;不分良莠、以财貌取人;容易发生乱交友、夜不归营、上当受骗等婚恋矛盾。为此,我们坚持每年开展2次专题教育和婚恋观讨论,剖析现实生活中的正反事例,并通过多媒体、广播、黑板报、演讲、计生知识抢答赛等多种形式的宣传教育,有针对性地引导她们正确处理婚恋与事业、家庭与责任、社会与道德、迷信与科学的关系[4],树立正确的人生观和婚育观。近10年来,先后帮助8名聘用人员解决了婚恋矛盾和家庭纠纷,60多人在院工作期间结婚生子,他们中没有出现早婚早育和计划外生育现象,婚姻家庭美满幸福。

    2  加强人文关怀,创造拴心留人的服务平台

  近年来,聘用人员因为工资、福利待遇低等问题,造成人才流失,影响了单位正常工作。为此,我们及时研究制定了一系列拴心留人的措施。一是在政治上关怀,对工作积极、责任心强、表现突出的2 名聘用人员发展为预备党员;选拔素质好、业务能力强、计划生育表率作用好的4人担任护士长,6人担任科室计生信息员;对业务知识过硬、各方面表现优秀、考试考核合格的10多名同志招为军队文职人员;在年终评功评奖、进修学习等方面与正式工作人员享受同等待遇;对婚前指导、婚函调查、医疗保健、生殖健康检查等与现役军人享受一样的服务;同时共同参与“婚育新风进军营”、争当“幸福文明家庭”等评选活动。二是在工作上关心。技术上搞好传、帮、带,经常组织业务知识学习培训,不断提高他们的专业技能;把爱学习、肯钻研、能吃苦的好苗子作为技术骨干培养,选派进修。积极帮助指导他们参加执业资格考试和业务学习,关心他们的成长进步;近年来,医院在招聘军队文职人员中,实行公正、公平、公开选拔,赢得了大家的信任,一批优秀的同志得到了重用和实惠,使大家看到了希望,明确了奋斗目标,提高了工作热情。三是在生活上关爱。军队人员工资调整改革后,及时研究增加了聘用人员的工资、值班费和劳务补贴;发放住房和水电费补贴,并统一配发桌、椅、柜、被服等生活设施,给予伙食补助,改善了他们的生活。同时,对怀孕7个月和产后妇女一年内不安排值晚夜班;为聘用人员办理了医疗和养老保险等,让他们真切地感受到部队大家庭的温暖和关爱,更好地安心工作。

    3  拓展服务功能,营造温馨和谐军营

  关注生殖健康,提升生殖健康水平是新时期军队计生工作目标之一,也是我们的工作重点。为此,我们积极创造条件,不断提高服务保障水平。一是创建生殖健康服务中心。在资金、技术和编制有限的情况下,通过引进专业技术人才,实行医疗合作,开设了男女生殖健康服务项目。现代化仪器设备和熟练的专业技术人才的配备,弥补了我部科室不全的缺陷,解决了本院女同志和部队官兵家属看病难的问题。二是开展“送温暖”活动。我部每年免费为已婚育龄妇女进行孕情和生殖健康检查,建立健康档案,开展跟踪服务。对已婚未育人员进行优生优育指导;对应采取节育措施的育龄妇女,积极推行避孕节育和知情选择;先后对36名生病和2名患有不孕不育的夫妇进行积极有效的治疗,给予组织上的关心和帮助,从而使他们树立信心,战胜疾病,恢复健康。三是营造计生文化氛围。为创造优美和谐的军营环境,我部投资扩建了文化活动中心,新建了篮球场、计生宣传橱窗,装修了卡拉OK厅、健身房,添置了视频、音响设备及健身器材等,图书阅览室与计生宣教室合为一体,每周定期开放,丰富了大家的业余文化生活。八小时以外大家在轻松愉悦中打球、健身、读书看报、唱歌跳舞、陶冶情操,潜移默化地受到教育和获取计划生育知识。重大节假日组织开展郊游、参观学习和文艺演出等各种健康有益的文体活动,把计划生育文化融入军营精神文明建设和经常性思想政治工作中,营造了浓厚的文化氛围,促进了临床部的和谐与计划生育工作的落实,激发了全院人员的工作热情,为单位的建设和发展作出了积极的贡献。

【参考文献】
  1 许憬晖.部队管理工作应向解决官兵婚恋情感问题延伸.军队计划生育,2008;2:17-19.

2 苗德军,马虹颖,郭晶.军队医院流动人口计划生育管理研究.解放军医院管理杂志,2008;15(5):427-428.

3 曾华.军队医院流动人口计划生育工作的实践.解放军医院管理杂志,2007;14(12):909.

4 王春波.从未婚青年官兵婚育观的变化,看如何做好新形势下计划生育工作.军队计划生育,2007;4:19-20.


作者单位:解放军第198医院,湖南郴州 423000

作者: 2009-8-24
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