9月7日下午，我来到不久前获得“全国模范劳动关系和谐企业”荣誉的兰州生物制品研究所。
这个研究所位于兰州市区黄河北，院子占地面积很大，从门口到办公楼要走近20分钟。
院子里画着很多停车线，停的小车大部分是当前流行的家庭轿车。
院子很干净，花园、草地、老树赏心悦目。只有偶尔露出的废弃旧楼，提醒着它是我国历史非常悠久的生物制品研究所。
收入提高了 心情都好了
孙成瑞在所里工作了14年，也算是个老职工。她今年34岁，但是看上去只有20多岁。她说：“我们所的人生活压力小、生活质量高，看上去都年轻。”
孙成瑞说以前收入不高，想买什么东西，要盘算半天。这几年工资连续涨，要买什么东西，基本上不盘算就买了。
孙成瑞微笑着说：“这几年收入挺不错，也没有后顾之忧，心情挺好的。”她去年住了一次医院，花了约1万元。医疗保险报销了7000元，生物所额外给每个职工买的商业保险又报销了3000元，自己没花一分钱。
孙成瑞指指周围停着的轿车，“你看看有多少车，凡是双职工的家庭基本都买车了。以前停车场在大门口，后来停不下，就在院子里到处画停车线。”
她摆摆手说：“我有几个在外单位工作的朋友，整天混日子。但是我们所里的人可不一样，大家都想着多学些技能，不然万一将来被淘汰怎么办？”
干事向前奔 遇事勤商量
蒋井明在分包装室工作，分包装室的功能是把产品分装、包装。
在人们印象中，分装、包装是个凭体力的简单活儿。可生物所里的分装、包装是生产过程中难度最大的活儿。
换上鞋套，走进分包装室，从天花板、墙壁到地板，只有蓝白两种颜色。除了干净外，还给人一种奇怪的“冷冽”感觉。
生物制品在生产过程中要无菌化。分包装时，设备在运动中，生物制品在空气中经过的距离长、经历的时间久。为了保障无菌化，操作的人要按程序举动，动作不能多。而且还要时时动态监测，空气中尘埃离子有多少、沉降菌有多少、浮游菌有多少，操作人员衣服表面
微生物有多少、手指上的细菌有多少，都要在规定范围之内。
蒋井明说：“干这里的活儿，不靠体力靠参数，尤其少不了积极向上的工作环境。”
蒋井明原来在外单位工作，后来调到生物所。他觉得，这里最大的特点是有一个“阳光的氛围”，大家积极向上，有事儿齐心协力去解决。
蒋井明把左手举起来比划说：“有时遇到问题大家看法不一样，有人觉得米饭好，有人觉得炒面好，晒晒理由，讨论讨论，问题就解决了。”
9月7日上午，蒋井明和同事在生产中遇到了从未发生过的情况，包装盒覆膜时粘不住。在现场，一个人提出加温，一个人提出换一卷膜，一个人提出调整设备。讨论后，大伙儿觉得，换膜最保险最简单，不成功再加温，再不成功就调整设备。结果换了一卷膜果然解决了问题。
蒋井明说：“有问题大伙儿齐心协力想办法，因为所里的人都是向前奔着干事，没有多余的顾忌。”
效益靠科技 和谐靠发展
生物所工会副主席武文斌说：“和谐归根结底要靠发展，原来存在的问题，随着效益好起来，都不成问题了。”
生物所主要从事生物制品的生产、研发和经营，是西北地区唯一一家大型生物高技术企业，也是国家医用微生物学、免疫学、分子生物学的重要研究机构。
这个所有职工1380人，2010年实现销售收入12.78亿元，实现利润4.16亿元。全所职工平均每人当年实现销售收入近百万元，创造利润30多万元。生物所的资产规模、销售收入和实现利税均列甘肃省生物医药行业第一名。良好的效益为实现劳动关系和谐奠定了基础。
生物所除给职工缴纳医疗保险金外，还给每个职工购买了商业医疗保险。从2006年起，每年较大幅度上涨一次工资。
该所人力资源部部长申联滨说：“职工的工资比几年前翻了一番多。如果几年前每月收入1000元的话，现在每月可收入3000元。”
生物所的职工签订的基本是5年合同，如果在所里工作10年以上，签订的是无限期劳动合同。
下午5时30分，下班时间到了。生物所院子里也如院子外的街道一样，小车排起了“长龙”。
这个1000多人的研究所，只有3辆豪华大巴车送职工回家。我坐上了其中一辆标着“中路”的豪华大巴车，一半的座位都空着没人坐。一个女孩向着车窗外的小车“长龙”努努嘴说：“以前坐大巴的人，现在大部分自己开车了。”
作者：
2011-9-30