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贺蓓教授:新需求 新思路 新发展

来源:北京大学医学部新闻中心
摘要:——记第三医院呼吸内科主任贺蓓教授呼吸科在院内并不是重点学科,要想有很好的发展,就必须有新的思路。贺蓓教授,主任医师,博士生导师,现任北京大学第三医院呼吸科主任,兼任中国医师协会理事,中华医学会第23届理事会医学科普委员会委员,海淀区医学会副会长,北京药理学会抗感染专业委员会副主任委员,中华医学会......

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——记第三医院呼吸内科主任贺蓓教授  

    呼吸科在院内并不是重点学科,要想有很好的发展,就必须有新的思路。

  贺蓓教授,主任医师,博士生导师,现任北京大学第三医院呼吸科主任,兼任中国医师协会理事,中华医学会第23届理事会医学科普委员会委员, 海淀区医学会副会长,北京药理学会抗感染专业委员会副主任委员,中华医学会呼吸病分会感染学组委员。美国胸科医师学会资深会员(FCCP),欧洲呼吸学会会员。中华医学杂志、中国实用内科杂志、Chest中文版、国际呼吸分册等杂志编委,北京市外国医师考试委员会考官等。近年来,获得国家和省部级资助项目8项,包括国家自然科学基金资助4项, 以及“985”课题、国家教委博士点基金、国家体委基金、卫生部重点项目等。目前在读博士生8名,硕士生1名。

  贺蓓教授2006年起担任科主任。两年多来,与科核心组同志一道,团结带动科室职工,坚持以服务医院大局为中心,以提高医疗质量为基础,促进科研和教学工作,下力气为年青职工发展建立平台,力争使科室和职工共同发展,在医教研工作中取得了一定的成绩。2007年和2008年呼吸科门诊量增加3.3%和7.9%,出院人数增加8.1%和3.8%,平均住院连续缩短15%和3.4%,从18.82天缩短至15.38天。呼吸科门诊量和平均住院日在北京市均处于领先地位。2008年发表SCI论文3篇。新获得科研经费160万,其中国家自然科学基金2项。科内研究生在核心期刊上发表论文8篇,其中SCI 1篇。呼吸科获得医院优秀管理团队奖,教学二等奖。贺蓓教授获得北京市三八红旗奖章。

  开展创新性工作,推进科室发展。呼吸科在院内并不是重点学科,要想有很好的发展,就必须有新的思路。贺蓓教授担任科主任后一直思考如何根据国家和医院的需求发展科室。

  在卫生部重点项目和医院的支持下,2008年5月底RICU扩大至12张床位,按照医院的要求,要将RICU建设成承担内科系统危重症救治的中心,她带领核心组成员、科室骨干以及国外专家共同研究制定了RICU的发展思路和规划,启动了医护人员培训计划和防控院内感染的临床研究。在院内第一次针对RICU患者所分离的细菌进行了序列分析,并与感染控制科和护理部共同讨论了感染控制方法,特别加强了医务人员的床旁隔离措施。截至2008年底,RICU收治病种和病人数量均有增多,平均住院日有了明显缩短。2008年RICU的使用率达到了65%,平均住院日从31天缩短至18天。各项医疗数量、质量指标与上一年度比较有较好增长,并在很大程度上缓解了急诊科危重症患者多的压力。根据RICU发展的需要,贺蓓带领核心组制定了培训计划,与其他医院呼吸危重医学科建立了病例讨论和系列培训课程,在美国同行的帮助下,RICU的学科建设正在逐步加强。

  随着HIV感染和其他免疫功能缺陷疾病患者的增多,卡氏肺孢子菌感染增多,但目前三院没有相应的检查,需要请患者家属把BALF标本送到外院。为了适应疾病种类的变化,呼吸科实验室初步建立了卡氏肺孢子菌检测方法。

  贺主任以提高全科巡诊质量为切入点,切实提高医疗水平,特别是疑难疾病的诊治水平。为了提高科室查房的质量,贺蓓在上任开始就建立了请放射科专家参与科巡诊制度,隔周一次与放射科教授共同讨论呼吸科疑难和危重病例,既可以提高诊治水平,也会加快确诊时间。随着疾病谱的变化,呼吸科间质性肺病患者逐年增多,包括越来越多的外地患者,但此类疾病的正确诊断应有呼吸科、放射科和病理科三个科室的联合会诊,讨论决定。去年,呼吸科开展了间质性肺病的临床、放射和病理科的联合病例会诊,并成立了间质性肺病诊断小组。同时,为更好地服务患者,规范治疗,加强门诊医疗工作,很快恢复了哮喘和COPD门诊,并在医学部系统医院率先开设了单独的戒烟门诊。

  贺蓓教授同时担任党委书记,工作十分繁忙,但她不论晚上回家多晚,都坚持每天早上7点多来到医院,参加科内早交班,了解重症患者情况,并随时指导对患者的救治。她关心科内年青人的成长,努力为年青医师成长搭建平台,帮助他们更好的发展,经常提出思路和课题,让年青医师具体实施,为他们反复认真地修改文章,不辞辛苦,不图回报。为了保证教学质量,她坚持参与一线教学工作,每年均亲自承担本科生教学。除了亲自指导自己的研究生外,她在科内建立了研究生例会制度,每月一会,听取研究生汇报每月工作或进行文献综述,既加强了在读研究生管理,也促进了研究生之间的交流,这些工作都是在下班以后的时间里完成的。

  贺蓓教授认为,作为科主任,首先应该具备奉献、追求科学、淡薄名利与高度负责的精神。在国家、人民和医院需要的时刻,应该站在前列。就任主任之前,她曾于1999年起担任科副主任8年。2003年,她时任院党委副书记,同时又是呼吸科副主任和专家,在防治SARS的过程中肩负着双重身份,既是院领导小组成员、工作小组副组长,又是院专家组成员,负责院内防治一线的病例诊断筛查和救治工作,就表现了这种奉献、求实和对患者高度负责的精神。她坚持每天至少两次带领SARS病房中的大夫一起讨论患者病情,参加了所有病人的阅片、筛查及鉴别诊断,并亲自到急诊室查看留观病人。在近40天的时间里,参与排查了三百多名病人,阅读了数百张胸片,并在科内老教授的指导下,坚持了激素的合理应用。从三院出现第一例SARS病例起,她连续工作,没有周末,也没有节假日,并带病坚持,晚上还要上网查找国际最新诊治信息,每天只能休息5-6个小时,常常见到她一脸倦容地穿梭在防治SARS的第一线,为医院防治非典工作取得胜利做出了重要贡献,为此她获得了“北京市教工委抗击非典优秀共产党员”的荣誉称号。担任科主任后,提高人流感救治水平成为呼吸科医师的重要任务,尽管工作更加忙碌,贺主任仍主动承担了卫生部防治人禽流感专家,并参与了人禽流感诊治专家共识的讨论制定,为国家医疗卫生发展积极工作。

  贺蓓教授担任科主任两年来,科室团结,氛围和谐,特别是年青医师积极参与科室工作,努力学习,积极向上。 呼吸科正在稳步向前发展。

(第三医院)

作者: 2009-5-24
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