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之七:近几年抓住了几个重要的机遇

来源:首都医科大学
摘要:并校工作的更重要的意义在于,并校后学校成为北京市所属唯一的高等医学院校,更加明确了学校为首都医药卫生事业发展建设学科培养人才的定位。国家教育部把36个生命科学与技术人才培养基地中唯一的临床高级人才培养基地放在了非部属的首都医科大学,在肯定学校的临床实力的同时,也为学校整合临床学科资源提供了重要的政策......

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2002年,在北京市委市政府的领导下,北京联合大学中医药学院、北京医学高等专科学校和北京职工医学院3所医学高等院校并入首都医科大学。这次并校工作,不仅推动了北京市高等教育管理体制的改革,也扩大了学校的学科领域和办学纵深,有利于学校在更大范围内发展。并校工作的更重要的意义在于,并校后学校成为北京市所属唯一的高等医学院校,更加明确了学校为首都医药卫生事业发展建设学科培养人才的定位。
2003年,在教育部和北京市教委的支持下,国家生命科学与技术高级临床医学人才培养基地挂牌落户首都医科大学。国家教育部把36个生命科学与技术人才培养基地中唯一的临床高级人才培养基地放在了非部属的首都医科大学,在肯定学校的临床实力的同时,也为学校整合临床学科资源提供了重要的政策空间。
2004年,在市教委和市卫生局的支持下,首都医科大学党委带领全校师生员工,努力建设,认真准备,积极迎评,以优秀的成绩通过了国家教育部本科教学水平评估。首都医科大学历来以严格教育质量著称,教学水平评估评优是对学校教育教学工作的全面肯定。实际上,教学水平评估优秀的结果在很大程度上坚定了首医人向更高目标前进的信心。
2005年,用了近两年时间酝酿编制的学校发展规划体系及其管理办法,在学校第四次教职工代表大会原则通过的基础上,经学校第七次党员代表大会讨论通过,正式颁布实施。学校发展规划汇集了首医人的心血,为事业发展理清了思路,凝聚了民心。
2006年,学校集全校的学科力量,在“十一五”开端的第一年,全面冲击了从国家级到北京市级的重要的科学研究基金项目,并且获得了全面的丰收。这些科研业绩的获得,肯定了学校学科建设整合、人才引进培养和内部管理改革的成绩,进一步坚定了首医人的信心和决心,进一步增强了学校的凝聚力。
 2007年,学校在全面整合学科资源、强化学科建设的基础上,组织充分的力量参加了国家重点学科和北京市重点学科复评和申评工作,取得了丰硕成果。经过两年的努力工作,以评促建,以建迎评,学校进入了党建思想政治工作优秀学校的行列,进而获得了先进校的称号,党建思想政治工作和文化建设工作迈出了一大步。
作者: 宣传部 2008-3-14
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