附属一院召开2009年发展战略研讨会

    面对全球金融危机和国家新医改政策的逐步开展，2009年医院该如何发展？如何探索继续良性发展的模式？如何更好地开拓医疗市场？如何实现医院跨越式发展的宏伟目标？2月8日，哈医大一院围绕“科室规范化管理，医疗安全、质量与服务，提高科室纯收入”等三个核心议题召开了2009年发展战略研讨会。

     原省政协副主席、心内科专家傅世英教授、口腔外科专家王迺谦教授以及院领导班子全体成员周晋院长、李为民书记、副院长王晓峰、徐永欣、张东华、赵世光、韩辉、王永晨、刘洪宇、党委副书记刘连新出席会议，医院老领导、十大名医、科主任代表、省优秀中青年专家、归国人员代表、民主党派代表、优秀护士长代表、职能部门负责人等176 人参加了会议。大会由院党委副书记、纪委书记曹继晨主持。

    研讨会议分院长中心发言、科主任代表、护士长代表做科室管理经验介绍、分组讨论、各组召集人向大会反馈分组讨论意见、党委书记讲话六个阶段进行。

    周晋院长首先作中心发言，他说，2009年对于医院和我们每一位同志来讲都是不平凡的一年，可以说是机遇与挑战共存，面对复杂多变的外部环境，此刻我们要拿出人类遭遇自然灾害时的勇气和智慧，来相互帮助、紧密团结，与医院同呼吸共命运，运用科学发展观统一全体教职员工的思想，全面推进医院和谐发展。今天的会议有别与以往的行政工作会议，不再是医院领导在台上做工作布置，而是所有人在这里一起认真研讨科室规范化管理、医疗安全、质量和服务、提高科室纯收入等课题，代表们不仅可以畅谈本学科发展中的具体问题，更要发挥自身才智和经验为医院的发展战略献计献策。在谈及2009年和今后发展思路时，周晋院长从长远发展的战略高度指出，学科建设是医院立院之本、兴院之纲，今年医院的中心工作之一就是对省级重点学科，特别是国家重点培育学科，要进行重点投入，优先满足在学科建设中对人、财、物的需求，保持住他们已有的领先优势；医院还要加大人才培养和学科建设的力度；教学工作要保稳定。医院将认真落实学校的各项工作部署，认真做好各轨道的教学任务，探索为卫生部专科医师培训基地引入市场化运作机制，扩大免费接受进修医师培训的规模。同时保障对教学的投入，不断改善教学和学生的学习及生活条件。科研工作要有新突破，保持医院科研制度的一贯性，对有突出贡献的科技工作者给予重奖。周院长在讲话中强调指出，医院机关、辅助及后勤科室开展厉行节约活动，降低煤、水、电、油等的消耗水平，减少浪费现象，力争完成与去年同比下降8%的指标，同时要引入后勤服务物业管理模式，树立一切为临床、教学和科研的服务意识，由粗放型向集约型管理转化，不断提高资源利用效率。

    会上，骨科毕郑钢主任、普外科特需病房刘连新主任、心内科五病房李悦主任、内分泌科二病房匡洪宇主任、眼科刘平主任、微创胆道外科王晓春护士长等6位代表作了重点发言，分别以“提升学科综合实力、打造学院派风格的新型学科”，“构建和谐医患关系，提高医疗服务水平”，“创建和谐科室，促进医、教、研全面发展”，“以科室文化建设为契机，促进医院和谐发展”，“坚持专科特色，走综合发展之路”，“加强护理安全管理，提升护理服务质量”，为题就医疗质量、科研工作、护理工作、临床科室细节管理等方面做了经验介绍，受到与会代表的高度评价。

    归国留学专家、神经内科教研室主任张黎明教授，农工党员、神经外科资深专家钟震宇教授在大会上畅谈了2009年科室发展的设想、对医院今后的发展方向也提出了一些宝贵的可行性意见。

    讨论共分成6组，各组由一名副院长和科主任负责组织本组代表进行讨论。代表们结合本科室的特点与发展潜力进行了气氛热烈的讨论，对医院各科室、各部门当前所面临状况提出真知灼见，为医院发展出谋划策，充分体现了主人翁精神。周晋院长和李为民书记分别深入到各小组听取了代表们的意见合建议并给予了及时答复。

     各组组长在会上对本组代表提出的意见和建议整理后在大会上进行了汇报。听取了各组汇报后，李书记充分肯定了大家对2009年工作的积极思考，认为一些代表结合了医疗体制改革和当前国际国内经济形势大背景，联系了医院发展建设的实际，目标明确，思路清晰，重点突出，方法创新，对顺利完成医院2009年各项工作任务具有积极意义。

李为民书记从医院发展方向、开源与节流问题、质控部门对临床、医技等科室进行综合评估、护医护人员的合法权益、如何提高医院纯收入、建立和谐科室、和谐医院等六个方面作了部署。他强调，本次会议决不是单纯鼓励创收的会议。我们要旗帜鲜明地反对滥收费，要把医务人员的积极性，引导到维护人民群众的利益上来，通过提供优质的服务，保护人民健康，来实现自身价值。

     研讨会共收到提案227条，涉及医院医疗、教学、科研、经济管理、文化、后勤六个方面，大会秘书组正在进行再整理和分类，对代表提案内容需要进行充分调研才能答复的，经医院相关部门拿出具体意见后，在近期院周例会上进行反馈，做到代表提案件件有回复。大会秘书处还将组织有关专家对代表提交的提案进行评选，对医院发展具有建设性建议的、能找出医院存在重大问题（隐患），并提出解决意见的、为医院开源节流提出的合理化建议、预见可以取得显著经济效益的等对医院2009年各项工作产生积极影响的提案，医院将其作为优秀提案，给予相应的经济奖励。

   本次研讨会是一次求真务实，群策群力的会议，许多与会者事先准备了讨论提纲，周院长、李书记的主题发言更使大家拓展了思路，开阔了视野，多了一些启发，多了一些办法，对医院的战略构想有了更多的领会和理解，明确了我院在目前激烈市场竞争下的发展方向。