低层
一搞平均 一年抹杀
“年终奖对我，就是个形式！”供职于跨国猎头公司的施雯开门见山。她自称“新血”，毕业不久、工作不久，而“新血”付出的心血和年终的回报很难划下等号。
有同事告诉她，公司在春节前会发给大家红包，也就是年终奖了，像她这样的“新血”，大概也就能拿到两千元左右。“说实话，我挺失望的，一搞平均主义，把我一年来的心血全抹杀了。”也有同事从老总嘴里套
出口风，今年的年终奖会和业绩挂钩，她听了又喊“郁闷”。这一年来，她干得很累、很苦，可即便如此，和公司里的“老资格”相比，她还处在事倍功半，“不出差错就好”的摸索阶段。
新年头几天，年终奖一事尘埃落定，施雯望着ATM机跳出来的数字，竟觉不出一丝喜悦：一帮“客户主任”里头，她拿到的“红包”大概是最薄的。“好在我的要求不高，12月发的双薪再加上年终奖，够旅游一趟就好了。”旅游是她从小就有的爱好，人生头一笔年终奖既让她如愿，也让她暗暗发狠：等春天的“旺季”到了，公司要只加业务不涨薪，她可是要给自己彻底放个“假”。
同为“新血”，小水还处在对年终奖的无限期待中。公司虽是国有性质，可规模很小，才五六个员工，经理应允给他一个“宽松的工作环境”，但对工资待遇也就不要抱太大希望。“可去年进公司没多久就拿到了年终奖，1000多，感觉还是满爽的。今年啊，大概可以和其他人一样，拿到3000多吧。”
公司的月薪标准普遍不高，可大奖小奖特别多，五一、十一、元旦、中秋不但发了500元现金，还有实物奖励，还有名目繁多的高温费、半年奖、季度业绩奖……重奖之下，一年一度的年终奖也变得不那么稀罕了。所以，他也不会像老同学那样，钱一到手，就直奔商场、旅行社，急吼吼花个精光。“要存着来付夜校的学费，如果还有富裕，再考虑买新衣裳。”
狂想指数：★★★★
点评：现在是我们做人事的一年中最忙的时段，要发年终奖了，工作量比平时大了不少。我们单位奉行的是“职位为主、工龄为次”的年终奖发放制度，其实，职位越高收入越高，到哪里都一样。职位级别相同的，工作10年和工作1年的一个样，当然，进单位未满1年或尚在试用的除外。其实，年末的年终奖能拿多少，年头就可以别出苗头——年初，单位会根据员工上一年的考核结果调整新一年的薪资报酬，平时拿得多，到了年底收到的红包自然也厚。还有一类奖励，应该也被列入奖励之列，比如充值交通卡或者公费旅游的名额，这也是实实在在的福利。
点评人：Jerry/国企人事主管
中层
一条顶链 一副耳环
宋小姐在某跨国公司担任人事经理，月薪税前8000元上下，年终奖常年稳定在3000到5000元的水平线上。去年，宋小姐拿到了4000元的年终奖，和丈夫去香港血拼玩乐了一圈，除了带回一副钻石耳环，钱包里的现金已所剩无几。“还是值的，过节走人家我都要戴上耳环秀一秀，大家都夸漂亮呢。”
直到眼前，她这个人事经理还不晓得今年年终奖的具体数目，只能趁吃午饭的时候，从总经理秘书小姐那里套口风。“今年公司的业绩不错，大家能拿到的数目应该比去年多。”“老总觉得应该按一年的贡献大小区别对待，每个人的年终奖金会有很大的差别。”……秘书的口风每天都在变，可宋小姐心里始终美滋滋的——一年里，老总接连两次口头表扬了她的工作，无论套用那条标准，她的年终奖也该是有增无减。
钱未到手，宋小姐已经盘算起春节长假的血拼路线了。给去年买的钻石耳环配一条钻石项链，是今年不得不完成的
采购任务。她已经有了看中的式样，喜欢到每天下班后要绕道去那家珠宝店门口站一站，咂摸半天才能挪步。“要是这星期能领到年终奖，哪怕比去年多500元，我也上了。”要买了项链还有富裕，她还想买一件低领毛衣，好好招摇她的新项链。
每每想到这里，宋小姐就会不自觉地傻笑起来。要给丈夫看到了，就会笑她：再这样看下去，连橱窗的玻璃都要被她看穿了。紧接着又触她一记霉头：“要是奖金不到你想的那个数怎么办？不白白浪费感情。”宋小姐回他一个白眼：“我很有信心可以买到限量，这可是我新年的精神支柱。”
狂想指数：★★★★☆
点评：在职场中，人力资源这一块的工作相对是比较稳定的，工作上不会有太大的波动，每个月的薪水也不会因为业绩的起伏而有太大的差异。如果，宋小姐去年的年终奖金拿到4000元，那么今年她应该也可以拿到相近数目的奖金。
宋小姐的血拼计划的可行性也是很高的，我的意思是，项链虽然是奢侈品，可实实在在，只要拿得出钱，谁都可以戴回家。但愿，公司不要在最后一刻改变年终奖政策，但愿老总不要在关键时刻故意刁难，但愿，宋小姐可以戴上她心爱的耳环、项链迎接春节的到来。
点评人：窦吉/职业规划师
高层
一次旅行 一掷千金
“这个可不好说，属于商业机密。”一提“年终奖”3个字，Peter就显得格外谨慎，一边摆手一边讨饶。再三威逼，他总算答应“透露一点”：“去年当月薪水加年终奖拿到这个数，今年应该不止。”边说边在纸上写下“50000”。
Peter在一家美资公司任市场部经理，顶头上司是美国派来的“空降兵”，他的“位高权重”可想而知。“一个职员对公司的重要性与红包的厚度是成正比的，”年终奖动辄上万甚至上十万也在情理之中。可2004年年初才跳槽过来、习惯于双薪代替年终奖的Peter，刚开始还不能消化上司的“厚爱”，以致钱一到手就引发了一连串的大单消费：“自己换了部手提电脑，花去1.5万，全家过年的吃喝开销我全包，大概花了五六千，剩下的3万，全部充了房贷。”
今年的红包有多厚？Peter想了想，只说：“今年，应该会更好吧……”能说一个“好”，自然有确凿的理由：今年部门的业绩比去年翻了一番，公司整体经营状况也在上升状况，照说，年终奖只有“增肥”、没有“缩水”的可能。目前，公司流传的“小道”版本是，年终奖等于个人月薪的两倍，也就是12个月发14个月的薪水，套用到自己身上，“保守估计也该有六七万元吧。”
去年一掷千金的场面会否重演？问到这里，Peter的眼睛放光：“不买东西了，要陪女朋友去马尔代夫‘溜达’一下。”终于可以在常年加班后，获得短暂的闲暇，Peter向女友发誓，一定会在2006年5月的婚期到来前，出国旅游一次。“我们恋爱两年，最远只去过黄山，呵呵，这次一拿到奖金就满足她的要求，去晒一晒马尔代夫的太阳了。”尽管此行可能花去一半多的年终奖，可Peter依然义无反顾。剩下的部分还用来还贷吗？Peter哈哈笑起来：“贷款在2005年10月就还清了……多下来的钱可以用来做些小投资，为将来的私房钱打点基础。”
狂想指数：★★★☆☆
评点：在外资企业中，员工收入属“绝密”，不得相互打听，不得随意向外界透露。可外企发年终奖也有定式可循，一般分为3种：年底双薪、绩效奖金、以其他面目出现的年终奖金。有些企业3选1，也有的3选2，甚至是3选3。
从Peter的个案看来，他所在的企业发起奖金来算是慷慨的，再参照平时的收入标准（月薪2万左右）、以往的奖金额度（去年年终奖5万），他在年底一箭三“薪”并不是遥不可及的狂想，而是唾手可得的理想。
我手上有一份某市场调查公司跟踪调查11年得出的“年终奖曲线图”，其间显示，今年外企高级职员的绩效奖的变动不大，平均数在2万至4万之间摇摆。个别企业还会以当年业绩给出额外奖励，数目通常在5000到25000之间。尽管Perter不肯透露自己所在行业，但从他对公司业绩的介绍判断，年终奖冲刺六七万元也不算“离谱”。
在此，恭喜Peter能过一个快乐完满、“薪”情愉快的年末。同时，从个人理财角度出发，我还想给Peter提一点建议：用部分年终奖购买保险和基金作为中长期的投资，这样会让自己在下一个年终变得更为“物有所值”。
点评人：Jennifer/某咨询公司HR专员
作者：
2006-1-14