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“消费者最喜爱的男装品牌”评选活动又将掀起一阵风暴！本周，男装品牌创新人物、领军人物的候选人产生了！
大家喜爱的男装品牌人物与他们各自的品牌都有什么渊源呢？今天，我们把闽南的6位老总请上了男装品牌创新人物、领军人物候选人风采展示的舞台。需要提醒大家的是，男装品牌及其人物专题将连续报道3天，本周五开始，将拉开男装品牌总决赛的帷幕，进行男装品牌前十佳、男装品牌创新人物、领军人物的评选活动。届时，就邀请你继续为你喜爱的男装品牌投票，也为你欣赏的人物投票！
品牌故事
并购爱都牵头爱都
今年6月18日，七匹狼( 20.60,-0.10,-0.48%)17周年庆酒会上，有重大事件发生——七匹狼实业股份有限公司总裁周少雄向嘉宾介绍了爱都阳光实业有限公司董事长洪朝杰。据悉，这是爱都团队首次以七匹狼旗下成员的身份公开亮相，而七匹狼股份有限公司通过注资，已获得爱都51％的控股权，一期注资就达到9000万元。
成功和正走向成功的“男士族群”身上折射出一种在人生漩涡里激流勇进、百折不挠、积极挑战人生的英雄气概，是七匹狼品牌形象的文化内涵所在。而周少雄说爱都表现的是“男人可以花一点”。
“爱都是一个完整的品牌，它仍然会扮演好自己的角色。七匹狼要牵头爱都，带给爱都的不仅仅是资金，还有无形的品牌资源、社会资源。”周少雄的一席话，消除了业界对被并购后的爱都命运的诸多猜测，更多的，却流露出七匹狼的雄心。
品牌人物
福建七匹狼实业股份有限公司总裁 周少雄
“未来的路子，我是不是永远是领头羊，我不敢断言，但是，就像赛跑一样，我不会老是回头看竞争对手有多远，我会拼尽全力、努力往前冲。”6月18日，福建七匹狼实业股份有限公司17周年庆酒会上，周少雄从容地告诉记者。
这个曾丢掉新华书店工作干起小买卖，后来与其他6个年轻人一起创下“七匹狼”，再后来因为策划打假而让“七匹狼”名声大振的男人，在2001年那年，让媒体开始将他——周少雄、将七匹狼与中国服装业的龙头企业相提并论。而七匹狼也终于确立了自己在休闲服装领域的领先地位。
为了铸品牌，周少雄找齐秦做代言人；为了打响品牌，在很多人“又不缺钱，为什么要上市”的猜疑中，2004年，他率福建七匹狼实业股份有限公司成为福建省第一家在深圳中小企业板块挂牌上市的公司。
直至今天，他又领着七匹狼并购爱都。
品牌故事
走向米兰引领时尚
今年1月16日在意大利米兰时装周上，中国男装品牌利郎携中国金顶奖设计师计文波，代表中国服装界第一个在米兰男装周上登台亮相，为意大利这个代表世界顶级男装的国度带来了东方的文化神韵。利郎是在经过米兰时装周评审团的3次审核后，最终站到了这个舞台上的，利郎品牌与设计师计文波不但是第一个在这个顶级舞台上做发布的中国品牌和设计师，也是亚洲第一个在这个舞台上做发布的品牌与设计师。“利郎”将中国元素和国际时尚有机地进行了结合，得到了与会人员的好评。意大利时尚协会主席波塞利对利郎男装的发布活动表示赞赏，认为中国男装的加入为时装周增加了新的元素和活力。
品牌人物
利郎（中国）有限公司总裁 王良星
尽管利郎总裁王良星一再强调利郎无意改变中国男装品牌的市场格局，却在无意中创造了中国服装品牌的历史，这让人们把“王良星”这个名字刻入脑海里。
上世纪末，当“商务通”红遍大江南北时，王良星受到极大震撼，很快吸取了商务通的商务人士定位，走起了“商务路线”。利郎首次打出的商务休闲概念，在业界产生巨大的影响（如今，商务休闲男装已成为世界男装主要流行趋势之一）。
2001年底利郎正式启动了新的品牌战略，请陈道明做“利郎”形象代言人。这一战略实施仅3年，销售额翻了10倍，与此同时，“简约而不简单”成为消费者对“利郎”品牌的认知标签。2004年八九月份，利郎借奥运期间的高频率广告，形成“有品位的高档男装”印象。
利郎副总裁胡诚初说，王总（王良星）提供给大家一个没有天花板的舞台，不仅带干部们上清华大学研修，还要让企业员工一批批富起来。
看来，利郎走向米兰、跨出国际化第一步绝不是偶然。
但胡诚初表示，一次走向米兰，不代表就在国际市场成功。利郎离国际化还很远，需要不断地修炼。
品牌故事
创造夹克王国的传奇
“引领中国夹克走向世界”，这是劲霸的品牌目标。而劲霸创始人洪肇明的那份坚持还真是无人能比。从1986年正式创办“劲霸”至今，他都一心一意打造自己的夹克王国。
1997年，劲霸导入ＣＩＳ企业识别系统，迈出品牌经营的第一步。超前的品牌意识让洪肇明抢占了先机，2002年，他开始采用专卖形式拓展市场渠道，销量迅速看涨。2003中法文化年，劲霸成为中国唯一入选巴黎卢浮宫的男装品牌；在中国品牌研究院公布的2006年中国行业标志性品牌名单中，劲霸成为“中国休闲男装行业标志性品牌”。2007年“中国500最具价值品牌”新鲜出炉，劲霸再次进入百强名单。
品牌人物
劲霸（中国）有限公司董事长 洪肇明
46岁开始创业，绝大多数人连想都不敢想，但有一人不仅敢想，还做了，而且，他是从一位地道的晋江庄稼汉开始走上创业之路的。
他，就是洪肇明。经历20多年的打拼，他已成为世人眼里的“夹克大王”，也成为员工心目中慈祥的老父亲。
“就我了解，在企业里工作10年以上的员工占近15％。”劲霸（中国）有限公司企划部经理助理王先生证实说，董事长把员工看成是宝贵的财富，任何一个人都可以随时进出董事长室，受到董事长的接待。
洪肇明“一个人一辈子能把一件事情做好就不得了”的人生态度深刻影响着劲霸公司的发展方向。劲霸发展起来以后，有些人主张投资房地产、酒店，进行多元化发展，但都被洪肇明否决了。“业精之法在于专”的理念被洪肇明发挥得淋漓尽致，他心中想的，是从一件一件的夹克做起，打造“百年劲霸”，打造一个夹克王国的传奇。
品牌故事
时尚也可以很中国
最早穿着中华立领在Ｔ台走秀的是外交官。
在2005年底北京时装周的“柒彩中华”柒牌时装发布会上，数名中外外交官身穿中华立领走Ｔ型台，全身洋溢着中华民族龙的精神和儒雅坚毅的气质，引起全场轰动。原来，时尚也可以很中国。
中国金顶奖获得者、柒牌首席设计师武学凯打造的中华立领此次进行了不凡的创新。立领、绣花等中国元素结合国际流行的裁剪，将传统的民族风格与现代穿着理念完美融合；在细节上，采用更宽长的肩位，充分打开胸廓，十分适合国人身材。
品牌人物
柒牌（中国）有限公司董事长 洪肇设
“只有在挖掘民族元素的基础上创新，中华男性时尚才能真正走上国际顶尖的时尚秀台。”这是洪肇设的语录。
缘于晋江专业裁缝的身份，洪肇设在产品品质的控制方面，有自己独到的眼光和要求。这也使得柒牌的产品品质一直走在同类产品的前列。而他在公益事业方面也开始了自己独特的人生尝试，清华大学美术学院的设计专业奖学金是洪肇设斥资百万投入的大手笔。在今年5月举行的中国服装行业百强企业排行中，大会为他颁发了“中国服装行业功勋奖章”。
品牌故事
打造“产品整合专家”形象
富贵鸟服饰公司于2001年成立，相对泉州服装领域，是后起之秀，然而，近两年来富贵鸟服饰发展异常迅猛。
从2004年开始，富贵鸟大出击，力求在业界打造“产品整合专家”的形象，开始陆续在全国各地设立研发中心。
有人说，像富贵鸟如此系统地提出打造“产品整合专家”概念并具体执行的尚属首例。
富贵鸟服饰总裁洪辉煌对媒体表示，整合别人研发设计上的长处，并不意味着全盘照抄，而是要结合自身特色，按照自己的服饰文化进行改造，达到“天下服饰精华均为我所用”的目的。
品牌人物
富贵鸟服饰发展有限公司总裁 洪辉煌
“洪总大气、敢于投入，敬业、务实……”当记者向富贵鸟服饰发展有限公司营销总监万金权打探该服饰公司总裁洪辉煌的消息时，万金权脱口而出。
因为“洪总敢于投入”，所以，今年，富贵鸟有大动作。
今年，富贵鸟服饰重资启动新项目，富贵鸟的服饰研发中心近日进入前期项目工作筹备阶段。洪辉煌对媒体透露，该研发中心是作为独立项目进行筹建的。这将主要定位在整合更多优秀的设计师，在产品开发、款式设计等方面产生更多原创性的东西，推动其品牌与国际化潮流接轨，改变同质化倾向。
品牌故事
韧劲与爆发力结合起来
“骆驼坚韧、有耐性、有韧劲；而ＮＢＡ球员在赛场上的表现更有活力、有爆发力。我们想把韧劲与爆发力结合起来，象征着不到最后一刻永不言败，永远都是在奋斗的男人，以及那种求生存做事业的风格。”西域骆驼董事长柯夏鸣说。
2006年5月跟ＮＢＡ签约，让西域骆驼正式成为ＮＢＡ中国区官方合作伙伴。这让其代理商信心大增，因此在2006年，订货量比2005年增长一倍。而2007年订货量又比2006年翻了一倍。
品牌人物
泉州市西域骆驼工贸有限公司董事长 柯夏鸣
见到柯夏鸣，压根就猜不出他是1961年出生的。
柯夏鸣有着泉州其他服装老板所没有的经历。1995年，他与七匹狼合作。1997年底，开始接手经营拼牌。当拼牌经营越来越好时，2004年，他就琢磨着是不是该做一个完全属于自由、自主的品牌。
“我们跟着的是你，跟着的是公司的一个运作团队。” 当时，拼牌的代理商、经销商大力支持。于是，柯夏鸣带着大伙，把2004年11月－2005年拼牌的春夏订货会，马上转变成一期西域骆驼的订货会，2005年1月开始，就在央视投放广告。到2005年春夏季要上市时，花了2个月的时间把全国所有拼牌代理商、经销商的所有门店，代理商的公司全部转变过来，并花了1000多万元来改变人头（标志）。
令柯自豪的是，当品牌转变时，所有的代理商没有一个跑掉的，都跟着他开始做西域骆驼。