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专访江苏阿仕顿服饰有限公司品牌营销中心负责人陈涛

来源:www.51fashion.com.cn
摘要:我们本场访问的嘉宾邀请到的是阿仕顿男装(中国)连锁有限公司品牌营销中心负责人陈涛。答:对今年我们在3月25号的上午我们在北京国际饭店召开我们中国快时尚品牌建设重点示范基地的授牌仪式,这次我们新闻发布会主要就是,因为工信部近期给我们品牌授予了中国快时尚品牌建设重点示范基地这样的一个基地的授牌仪式,我们......

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   主持人:大家好,欢迎回到中国服装网的网络直播间,我们正在2012 chic国际服博会的现场为您带来直播报道。我们本场访问的嘉宾邀请到的是阿仕顿男装(中国)连锁有限公司品牌营销中心负责人陈涛。陈总您好。

  答:您好。

  主持人:我们知道25日阿仕顿开了新闻发布会,能和我们说说发布会的内容吗?

  答:对今年我们在3月25号的上午我们在北京国际饭店召开我们中国快时尚品牌建设重点示范基地的授牌仪式,这次我们新闻发布会主要就是,因为工信部近期给我们品牌授予了中国快时尚品牌建设重点示范基地这样的一个基地的授牌仪式,我们这个基地也是目前国内首家快时尚品牌建设基地,所以我们也是这次包括我们工信部的领导,还有我们纺织工业联合会的,以及我们江苏省政府和行业协会各级领导,和我们行业媒体来宾都一起出席了我们的发布会,也是共同见证我们中国首家快时尚品牌的揭牌,也是我们在这次新闻发布会上传递了我们品牌建设,以及我们今年来到服博会带来了一些新的我们形象,以及我们新的品牌的规划和发展。

  主持人:阿仕顿男装经过这次的发布会被授予 “中国快时尚品牌重点建设示范基地”,您觉得这一荣誉给阿仕顿将带来怎样的积极影响?

  答:因为我们2003年初创以来一直学习国际上先进快时尚模式,SPA模式,应该说我们阿仕顿在国内应该是属于快时尚模式的一个先行者和成功的饯行者,通过2003年创业到现在,我们也是把国际上先进的商业模式成功在本土进行复制和运营,所以说这一次工信部能够把首家快时尚重点建设基地授予给我们,我们也是把这种成功的运营模式在本土化的表示也是给我们的高度肯定。这次我们领导给我们这样的肯定,给予我们这样高的荣誉,同时我们也感到未来得责任非常重大,因为我们觉得目前国内一直纺织服装在谈升级,转型,在谈商业模式的创新,所以我们觉得未来阿仕顿在获得这样的基地荣誉之后,应该继续的不断持续优化我们的商业模式,未来希望我们通过我们的品牌的打造,从我们江苏来说,全国来说我们成功服装品牌升级转型的代表,或者是一个典范,能够把我们这种模式能够成功在国内去推广,逐步让我们国内的服装零售的消费市场越来越认识。

  主持人:公司成立至今也获得过很多别的荣誉,比如中国十大男装品牌等,您觉得这次被授予“中国快时尚品牌重点建设示范基地”与以往相比您有什么不同的感受?

  答:因为之前我们可能从创业到创业的初创期到品牌的发展期到现在的战略扩张期,它每一个阶段我们得到的这种认可和社会关注是不一样的,之前我们可能在整个的江苏地区,慢慢的形成了一个江苏的知名品牌,现在在打造华东地区知名品牌,我们从品牌角度来说获得了一些荣誉,从地方政府给我们一些荣誉,这次因为是工信部授予我们快时尚品牌建设重点基地,国家级的高度是我们这次品牌能够获得这样的荣誉,也是非常重大的一个突破吧。因为我们之前从品牌上,从其他的方面,从产品上各方面都获得了相关的荣誉,但是这一次从快时尚品牌,应该从我们成功的商业模式和我们目前的这种经营方式来说,也是这么多年我们一直在进行着快时尚模式,我们也是得到了社会和政府的肯定,所以我们对未来我们继续坚持这样的模式,继续把这个模式做好,把男装做好了以后,我们开始做整个适合我们这种模式其他的零售相关的品牌,从单品牌运作向相关多品牌多元化的运作,也是加强了对我们未来商业模式不断发展的一个信心吧。

  主持人:“让每一位男士都拥有物超所值的时尚服饰”是阿仕顿的企业使命,那么请问在您眼里怎样的服饰才可以达到物超所值这个概念,你们的标准是什么?

  答:这个是我们目前阿仕顿男装的一个企业使命。

  主持人:在你眼里什么样的服饰才能达到物超所值的概念呢?

  答:首先我想来分解一下这句话,让每一位男士都拥有物超所值的时尚服饰,首先这里面有一个关键词是男士,因为我一直在问我们的员工,我说你们怎么去理解男士这样的这个概念,就是首先男士,我觉得从我们一个消费者定位来说,男士一般也要二十几岁,三十几岁这样的定位,然后有一定的社会地位和阅历,所以首先就是通过男士这个词,我们把我们的消费群体,锁定了消费群体,另外还有一个就是物超所值,物超所值体现的就是我们这个品牌,我们带给消费者的就是让消费者花更少的钱买到更高品质的东西,让他们真正的感受到物超所值,另外就是时尚服饰,我们说我们这个快时尚,就是要让消费者感受到,第一就是感受时尚,第二感受到实惠,就是时尚加实惠。那么我们说的物超所值的体验我们觉得建立在品牌基础之上的物超所值,如果说我们没有品牌,然后终端形象又不好,服务又不好,我们的产品品质如果不好,对于消费者来说,他是感受不到这种物超所值的购物体验,所以我们一直要建立在这个品牌基础之上来打造这个物超所值的这种性价比的这种竞争能力。

  主持人:不管是阿仕顿男装设计风格,还是它的质量都要给消费者一种让他们觉得很信任的感觉是这样吗?

  答:对的。用两个词来概括,时尚,实惠。

  主持人:阿仕顿男装设计风格是比较休闲还是比较商务呢?

  答:我们把它的定位叫做城市休闲男装,这样来形容吧,就是我们的品牌风格应该属于一种大众时尚的这样的感觉,就是比较经典和优雅的,这个风格是要比传统的商务型男装要偏休闲一点,但是比一些潮牌,个性休闲男装来说要稍微再正式一点,现在很多的这种白领,一些个体私营业主,公务员,他们的穿着既要有一些品位,又不失一些时尚的感觉,要追求舒适,我觉得应该是优雅和经典的感觉。

  主持人:您提到了城市休闲这个概念,当时你们提出了这样的概念是基于怎么样的想法呢?

  答:因为我们曾经董事长我们一起在交流过,当时从2005年我们正式创建阿仕顿品牌的时候,为什么要这样定位,因为在那个时候可能我们商务男装的这个市场在国内已经非常的成熟了,那么很多年轻休闲品牌也在发展,像之前的真维斯,以纯,或者是森马这些品牌也是发展势头非常好,那么我们后来经过了市场的走访,调研发现,很多之前穿着年轻休闲品牌的男孩子,当他慢慢长大了以后,到了二十几岁,可能大学毕业要工作了,那么他去选择品牌的时候,如果说选择商务男装,第一是价格,另外一个就是这种风格他觉得太成熟了。如果说他还继续穿偏休闲的这种风格的衣服,他又觉得和他这个身份现在不太合适,那么我们就发现了中间这一段,而是一个非常好的市场,我们如何把这一块儿接过来,年轻休闲的品牌消费者当他们再成熟一点的时候,我们要把这一段接过来,而且我们发现这中间的市场也是非常非常广,而且那个时候整个市场竞争也不是那么明显了,所以我们当时就基于这样的一个考虑,就给我们品牌做了这样的一个定位,大众时尚休闲。

  主持人:觉得这样中间地带还是很有发展潜力的?这次是第几次参加CHIC展,是什么原因让你们觉得今年继续参展?

  答:到北京服博会今年是第二次。去年我们首次亮相中国服博会。

  主持人:今年有什么特殊的原因吸引到您,让你们继续来参加呢?

  答:因为我们去年从服博会过来,不管是从品牌推广方面,还是从我们招商这个方面,和行业的影响力方面,以及整个供应商的联系,几个方面我们都觉得还是效果非常明显,因为毕竟这一次的盛会应该是我们亚洲地区规模最大的一次盛会,所以对我们品牌来说,也是基于几个方面的考虑,所以今年我们还是考虑到北京来参加服装界的盛会,另外我们也是考虑我们这个品牌需要快速的发展,也需要在行业建立影响力,另外品牌推广这个也是一个非常好的平台,同时到这边来也是全国各个服装品牌大家在一起交流和学习,我们也同时也是向行业在学习。这一次我们也是推出了我们全新的终端形象,利用这次展会推出我们终端的形象,和我们今年全新的产品,所以我们很多投资商,加盟商,一起到北京的展会的现场,看看我们从去年到今年整整一年的变化在哪里,我们25号的发布会,26号服博会的开幕,我们26号下午还开了一个事业发展的联谊会,我们的合作伙伴在一起共商未来发展。今年也是我们首次把我们未来详细的发展规划,以及我们品牌未来要怎么走,怎么样发展都和我们的合作伙伴进行了交流和探讨,这次和招商方面也是取得了非常好的效果。

  主持人:那么在未来10年内,您希望阿仕顿达到一种怎样的高度?
答:我们目前制定的一个战略目标就是到2013年也就是明年,我们要直营管理的连锁门店突破一千家店,到2015年要达到5千家店的规模,我们长远规划目标到2020年直营管理门店要达到五千家,要成为国际化现代化的服装集团,可能下面有很多的板块,现在我们针对我们制定的这个长远的战略目标我们也进行了详细的分解,每年要做到怎么样的一个目标,包括我们甚至分解到年度,月度,都非常的详细所以我们很多资源和准备都是根据我们战略目标在做匹配,包括我们现在正在积极建设和打造我们的阿仕顿商学院也是为我们未来战略发展做好人才储备,因为我们觉得人才的资源是我们非常重要的战略之一。原来我们企业在发展的时候,可能就是在企业里面叫做培训部,可能只有一个部门来做一些简单的培训和训练工作,因为我们制定了未来长远的发展目标,我们发现了做我们这种快时尚模式的全直营管理,人才的管理和培养非常关键的,所以我们把人才培养上升到我们最关键的战略之一,今年我们也是和国内很多的机构,包括我们专业的商学院的咨询机构,以及国内的一些院校我们都在积极合作,我们刚刚签下了16亩地,大概是五千多个平方的商学院,我们今年想把我们阿仕顿商学院真正的打造起来,把我们这种企业自身需求的零售方面的相关人才,店长,主管,还有中高层管理人员,未来不仅要为我们企业自身发展做好人才储备,未来我们也想通过阿仕顿的商学院的建设,为我们整个零售行业,为社会输送零售方面的专业人才,职业经理人,所以也是基于这个方面的考虑。

  主持人:相信阿仕顿在以后的发展规划道路上一定会越来越好的。

  答:谢谢。

  主持人:今天我们也谢谢陈总接受我们中国服装网的访问,也知道你真的是很忙?

  答:最后我就用两句话来结束我们这次访谈,就是我觉得我们阿仕顿的发展,第一是要仰望星空,第二是要脚踏实地,制定好远大的目标,然后我们要一步一步一个脚印去完成我们这样的目标。

  主持人:我们中国服装网也会和你一起努力的。本场的访问就到这里结束了,感谢各位网友的关注,我们待会儿见。谢谢陈总。

  答:谢谢。

作者: 2012-3-29
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