点击显示 收起
杜邦公司副总裁、首席营销官高珉斯。
跨国公司的基础 我们公司是建立在我们的核心价值的基础之上的，这包括安全与健康、保护环境、遵循最高标准的职业操守，以及尊重他人与平等待人。这些价值观适用于世界各地。
成功的整合模式
通过一系列重大兼并和收购项目，我们确定了一个成功的整合模式——确定具有互补性的产品，而两家公司之间也具备很强的相似性，使合并工作能够顺利推进。通过有效的沟通，使企业文化成为制定策略的重要驱动力和成功整合的关键。 财富成都的期待 我们觉得“财富”全球论坛是一个着眼于更广泛利益的合作平台。我们期待意见的交流、成功实践的分享，以及探索在会上及会后与其他合作伙伴的潜在合作机会。也期待在论坛上参与关于成都地区、四川省、以及中国的崭新未来的讨论。
华西都市报记者 杨东李欣忆刘鹏
世界500强的总裁们，工作节奏，说不快那是骗人的。在美国特拉华州威明顿的杜邦总部，唐乐年、苗思凯两位副总裁刚刚接受完华西都市报的采访，记者就被遗憾地告知，另一位副总裁、首席营销官高珉斯，因为重要事务而不得不错过面对面的专访。但高珉斯副总裁特别为华西都市报记者安排了电话采访与邮件回复。
在百忙之中，这位500强总裁向我们讲述了杜邦诸多重要的历史转折与决策，并为我们详解了杜邦成都公司，首次公开了与2013年成都《财富》论坛的“缘份”故事。
{生死转型}
活力核心是科学与创新
华西都市报：杜邦从知名的火药制造商，到专注于农业和食品、生物学等领域的科学公司，能否请您详细解读历史上的重要转型？
高珉斯：杜邦是一家致力于可持续发展的公司，公司的成功转型，不仅突出了我们对所服务的市场和人们不断变化的需求的关注，也强调了我们对核心竞争力的关注——科学与创新。
杜邦公司早期生产火药以帮助美国的勘探和建设。美国经济腾飞之时，杜邦转向民用化学品生产。现在，随着世界经济进入生物科技的新时代，我们转型为一家以市场为导向的科学公司。这一转型是由人口增长所驱动的。杜邦的科学正推动包容性创新，以帮助解决全球在粮食安全、能源和安全防护方面的挑战。
{成功整合}
确立新领域的主导地位
华西都市报：今天的杜邦有7万名员工、210多个生产厂家，业务遍及90多个国家和地区。杜邦是如何管理众多的员工与厂家的？在不同国家，产品怎样取得客户依赖？
高珉斯：我们公司是建立在我们的核心价值的基础之上的，这包括安全与健康、保护环境、遵循最高标准的职业操守，以及尊重他人与平等待人。这些价值观适用于世界各地，它们支撑着我们的文化体系、员工理念、业务运作，并指导我们对产品进行布局和创新。
华西都市报：在杜邦的发展过程中，有哪些重要的兼并与收购？
高珉斯：我们致力于扩大业务组合，以支持向科学公司转型。2011年，杜邦收购丹麦丹尼斯克公司，丹尼斯克是农业食品和生物技术领域的领导者，盈利情况良好。对该公司的收购确立了杜邦在食品和工业生物技术领域的显著的领先地位。
1999年，杜邦公司在农业科技战略上做出了最大的并购，以价值约77亿美元的现金和股票，收购先锋良种国际有限公司。该收购建立了公司在快速增长的农业生物技术产业的主导地位，并且直接拥有了世界上最大的专利种子库，以及一个全球性的种子销售队伍。
华西都市报：通过全球化的兼并与收购，杜邦的最大收获是什么？
高珉斯：通过这些兼并和收购项目，我们确定了一个成功的整合模式——确定具有互补性的产品，而两家公司之间也具备很强的相似性，使合并工作能够顺利推进。 这些相似之处包括：共享的公司愿景和使命，即创造以市场为导向的科学创新，为客户提供更安全、更健康和更具持续性的解决方案，并且专注于服务客户以及在全球经济中不断变化的需求。
通过有效的沟通，使企业文化成为制定策略的重要驱动力和成功整合的关键。 {最新技术}
助力应对PM2.5挑战
华西都市报：杜邦新推出了布林克除雾系统。外界认为这个新产品“剑指”中国一些城市的PM2.5污染。这是否意味着杜邦在PM2.5防治方面有了更新的研究与突破？
高珉斯：我们以科学创新来应对当地的挑战。近年来，空气污染在中国是热门话题。灰霾天气，尤其是PM2.5的不达标，对公众的健康和安全构成了威胁。布林克除雾器能够帮助应对这一挑战，该系统对PM2.5粒子的去除率高达100%。杜邦在全球市场安装了数百个成套设备系统，以协助对PM2.5的管理，目前运行良好，几乎没有可见烟雾。
该设备已被用于金属冷轧及纺纱，织布等领域，以帮助处理生产过程中产生的有机烟雾。但这仅仅是杜邦清洁技术业务为客户提供解决方案的一个例子。
此次《财富》论坛主赞助商之一
杜邦眼中的成都：发展潜力巨大 华西都市报：《财富》全球论坛即将在成都举办，杜邦正是此次论坛主赞助商之一。能否为我们讲述一下，您是如何促成此事的？
高珉斯：自从我们得知今年“财富”全球论坛将在成都举行以来，就一直充满期待。我们眼中的成都具有巨大的发展潜力，它是中国西南地区发展最快的城市之一，在基础设施、商业环境和人才方面都有很大优势。杜邦已经在成都以及整个中国西南地区开展业务，杜邦专注于食品、能源和防护，这与成都的发展战略和愿景完全契合。我们期待与当地的政府、学术界、科研机构和行业伙伴合作。
财富新期待共论中国新未来
华西都市报：作为主赞助商之一，您对在成都召开的《财富》全球论坛，又有什么样的期待？ 高珉斯：我们觉得“财富”全球论坛是一个着眼于更广泛利益的合作平台。作为论坛中可持续发展分会的独家合作伙伴，我们期待意见的交流、成功实践的分享，以及探索在会上及会后与其他合作伙伴的潜在合作机会。杜邦十分荣幸成为主要赞助商，我们也期待在论坛上参与关于成都地区、四川省、以及中国的崭新未来的讨论。
成都分公司中国发展里程碑
华西都市报：2012年8月，杜邦成立成都分公司。成都在杜邦中国的战略版图上占据什么样的地位？
高珉斯：成都最近被智库在2012年7月的报告中列为中国13个新兴特大城市之一。成都正在发展成为中国可持续发展的动力源（600405）泉之一。成立成都分公司，是杜邦中国发展史上的一块里程碑。我们希望支持中国的“西部大开发”战略，扩展杜邦在这一地区的业务。近年来，由于各级政府提供有利的营商环境和支持，杜邦公司的业务在该地区得到了迅速发展。