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经过多年的“深耕细作”，神农基因（300189）转型的“跨界模式”越发清晰。
神农基因主营业务为杂交水稻种子的选育、制种、销售和技术服务。随着我国土地流转政策的确立和城镇化发展规划的实施，农村人口和直接从事农业生产的劳动力将不断减少，农业的可持续发展和农业生产效率与效益的提高必然推动农业生产方式向规模化、集约化和智能化方向迈进，生产资料将逐步集中，生产方式将逐步优化。公司也将面临转型的选择。
“这几年经过摸索，我们已形成‘一站式粮食生产供应链管理服务”运营管理模式”。昨日，公司董事长黄培劲接受记者采访时说道。
黄培劲说，“未来两三年内，公司现有的控股子公司中，一部分具有品种优势、渠道优势和经营管理优势的子公司将在各自所在区域拓展‘一站式粮食生产供应链管理服务’项目，不再直接生产和销售种子产品；另一部分不适应公司战略发展的子公司将进行相应的资产处置或撤销。公司这两年就主要打造“一站式粮食生产供应链管理服务”和农村电商服务，传统农作物种子主营业务将逐步退出。”
所谓的“一站式粮食生产供应链管理服务”就是综合运用种子供应与粮食销售服务、农化和机耕专业服务、高新技术应用服务、金融支持服务、生产加工服务和物联网数据服务等多种服务形式，为纳入项目管理的家庭农场、农民合作社、种粮大户等新型农业经营主体提供综合性、专业化、标准化的一站式粮食生产供应链管理服务，彻底改变了传统种业企业单一的产品供应模式。不仅帮助农户降低生产成本、提高种粮效率与效益，而且，促进了地方粮食生产主体和生产方式变革。
黄培劲说，什么是互联网+，我所理解的互联网+就是跨界融合，一站式粮食生产供应链管理服务可以让公司从传统的种企转为产业链体系的服务商。目前，已纳入“一站式粮食生产供应链管理服务”项目的地区涵盖江西、湖南、湖北的23个市(县)，已实施或正在实施项目的水稻耕地面积320万亩。按照目前的发展计划，2016年年初，纳入公司“一站式粮食生产供应链管理服务”项目的签约耕地规模超过1000万亩。依托“一站式粮食生产供应链管理服务”项目规模庞大的农业生产资料采购和农产品销售，以及相应建立的物流渠道，公司已经开始组建“一站式粮食生产供应链管理服务”，电商服务平台，实现线上线下相结合。
一个简单的推算，水稻耕地每亩每季投入的农资及人工(或机械化)成本超过400元，产出稻谷约1200斤，若按照2015年国家稻谷最低收购价135元/百斤，则上述水稻耕地每亩每季的生产资料投入及产出值超过2000元。公司预计，随着纳入项目签约耕地的增多，2016至2018年“一站式粮食生产供应链管理服务”项目单季实现的现金流为20亿元、50亿元和100亿元。如果按照1%的资金年化收益测算，公司即可分别获得2000万元、5000万元和1亿元的收益。。
比较令人期待的是，2015年11月27 日，公司公告，拟向塔牌集团（002233）、黄培劲、孙敏华 3 人发行不超过 165,484,634股，按发行价格 4.23 元/股，作价 7 亿元，购买其持有的波莲基因 61.52%股权。通过增发收购波莲基因，公司将全面控股波莲基因，利用其开发的国际领先第三代水稻 SPT 制育种技术以及分子育种平台，使公司的主营业务由原来的杂交水稻种子供应商转变为生物育制种技术的服务商。通过专利技术服务、农作物品种改良和培育全新大品种等方式，占领种业产业链的最顶端，从而跳出原有的同质化竞争市场，为国内外的种业企业提供育制种技术服务。公司聘请了原美国杜邦先锋玉米生物育制种技术的主要发明人——吴永忠博士担任公司的首席技术官，并于2013年组建自主生物育制种技术研发团队，现已完成整个技术体系的第一阶段以及水稻生物育制种技术的六项发明专利申请。预计2018年开始水稻不育系的选育与组合测配，大致需2年可完成一批优良不育系的改造；3年后可选育出新的杂交组合；5年左右可选育出全新的不育系。