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2008年伊始，互力健康传媒第三轮融资进展顺利，并已启动了健康传媒市场整合计划，确定了整合竞争对手的具体目标和方式。作为国内最大的健康教育传播平台、健康传媒的缔造者，将会统一健康传媒市场并继续引领健康传媒的未来。
2007年，新媒体交出了一份令人刮目相看的广告成绩单，年销售额达到了6亿美金。来自美国调查机构——多媒体情报(Multi Media Intelligence)的报告显示，全球新媒体广告今后还将出现巨大的增幅：全球移动电视等视频新媒体的广告收入将在2011年达到410亿美元，这将是2007年全球新媒体收入的两倍。而中国的新媒体发展速度远远高于其他国家。
随着中国广告市场增长率逐年下降、市场竞争日益激烈，以及互联网、户外液晶等新媒体的侵蚀，传统媒体的广告收入增长乏力甚至开始下降。新媒体正在瓜分着传统媒体的市场。崛起成为2007年新媒体的代言词，而其中的华视传媒、航美传媒和互力健康传媒又是其中的佼佼者。在健康领域，随着风起云涌的整合浪潮，互力健康传媒但当起了行业整合的重任，并已开始实施针对竞争对手的整合计划。
“分分众”们集体崛起
自2003年江南春的分众传媒为代表，中国广告媒体界开始了一场“无聊”的风暴，抓住人们在等待电梯时的无聊，在电梯里等待时的无聊，在车站、机场等待时的无聊……
随着“分众”概念被越来越多的人认可，“分众”模式也日臻成熟。分众在短短几年的时间里，迅速完成了整合聚众，收复玺诚传媒登一系列的动作。可以说，在卖场媒体和楼宇液晶领域，分众模式的价值一次次被证明是有效的，也是较为成熟和完善的。
一旦被市场证明是有效的，便会形成燎原之势。如果说2006年还是分众独领风骚的话，那末2007年在纳斯达克挂牌的航美传媒和华视传媒则赚足了人们的眼球，而正在顺利推进第三轮融资的互力健康传媒又让人们感到，2008年将刮起的，是一股强劲的健康传媒之风。
健康传媒模式把“无聊”变成“雪中送炭”
2006年，我国医药类和保险类的年产值都达到5500多个亿，保健品、日化和妇幼产品的市场规模也达到上千亿，并且这些企业在广告方面的投放力度也是在逐年加大，保罗·皮尔泽和比尔·盖茨的预言变成了现实。付新华也把4年沉甸甸的思索都融入到互力健康传媒的发展中，健康传媒模式从一个概念变成了实实在在的覆盖全国液晶屏网络。互力健康传媒专注于医院和药店媒体，现在已经成为行业内规模最大，最专业的健康传播媒体。
新媒体、新传播把自身发展和“无聊”联系在一起，这种结合多少有些无奈的成分在里面，因为人们看见、无意中注意到和他们的深刻印象、实际购买之间往往还有一段不小的距离，往往还要经历很多信息干扰的考验。而如果是受众最需要信息、最想得到帮助的时刻，相应的传播正好出现，如雪中送炭，则影响力又是另一番境界了。
根据一项CTR市场研究的报告显示，我国城市居民平均每个月去药店0.7次，停留时间为19.2分钟；去医院0.5次，停留时间达到122.18分钟。互力提出的营销模式可以简单的概括为以‘需求驱动’为原则，面对那些需要解决健康问题的人，把健康问题说透。就像去饭店的人都关心饭菜的质量，去医院的人都关心健康知识一样，在这种特定的场合让受众将健康需求集中释放，完成从“心动”到“行动”的历程，医药购买在这里完成了长征的“最后一公里”。
为了能够实现更为精准的传播，他们首创了妇幼、外科、内科、五官科和美容保健五大联播网。五大联播网挖掘出广告客户的深层需求，越来越多的各种行业的客户开始对互力产生了兴趣，通过专题广告、植入式广告、硬广等形式在互力健康这个平台上传达诉求，潜移默化地影响了受众。
健康传媒——渗透式前行的2007
2007年，经历了“生死时速”的新媒体开始审视自己，希望能够从自身上找到更多的闪光点，而互力健康传媒在这方面表现突出。
2006年，互力健康传媒在全国各地办事处猛增到18个，人员队伍扩大到近500人，医院药店渠道也达到了6000多家，液晶屏总数达到一万多台。基本完成了 “圈地”的既定目标，占据了全国20个重点城市80%的优质资源。
她现在把大部分的经历用于整合和维护优质渠道资源，新增添的液晶屏也大多数安装在最为核心的医院药店，她不仅要求管理好、运行好每一个液晶屏，加强团队的管理和建设，还进一步提高节目制作水平，争取为每一个医院和药店都量身定做健康传播节目，让液晶屏的社会效果充分显现，同时也充分保障各位广告主的利益。现在拼的不是屏幕的数量，而是质量，如果没有医院药店里利于观看的屏幕，如果没有优质的节目内容，仅仅是增加屏幕的数量，只会增加内耗，不能将资本消化吸收，更不可能实现做大做强。
2007年，互力健康传媒已经积聚了强大的能量，2008年将会进行的融资、整合等一系列举动无疑将会把健康传媒整个行业的发展从后台推向前台，登上一个前所未有的高峰。而目前，互力健康传媒已经确定了整合竞争对手的具体目标和方式，作为国内最大的健康教育传播平台，健康传媒的缔造者，将会统一健康传媒市场并继续引领健康传媒的未来。