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青蒿素出口甩掉中介

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摘要:日前,复星医药(集团)股份有限公司控股子公司桂林南药股份有限公司收到世界卫生组织对抗疟药青蒿琥酯的药品质量审计(GMP复查)已获得通过的正式报告,标志着桂林南药在申请世卫组织青蒿素类抗疟药直接供应商资格的竞争中领先了一步。资源需要合理控制在去年4月世界卫生组织公布把青蒿类药物作为抗疟疾的一线......

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日前,复星医药(集团)股份有限公司控股子公司桂林南药股份有限公司收到世界卫生组织对抗疟药青蒿琥酯的药品质量审计(GMP复查)已获得通过的正式报告,标志着桂林南药在申请世卫组织青蒿素类抗疟药直接供应商资格的竞争中领先了一步。 
     
     
     
    全球直接供货商 
     
    “成为直接供应商后,桂林南药就可以直接向国际机构供货,同时还可以直接与他国进行双边贸易。避免了长期以来国内制造商还需要别人来做代理商的尴尬。 
     
    “以前,我们须把产品先卖给赛诺菲,然后再由赛诺菲供应给各国政府、基金等。这样一方面不利于国际采购,同时也提高了患者的用药成本。由代理商来供应的青蒿琥酯,一般价格在我们价格的50%~100%以上,远远高于我们直接供应。南药如果直接供应,虽然价格不会那么高,但中间的利润直接归于自己,这也是十分可观的。” 桂林南药股份有限公司总经理严啸华如是说。 
     
     
     
    资源需要合理控制 
     
    在去年4月世界卫生组织公布把青蒿类药物作为抗疟疾的一线药物后,青蒿素就出现了全球供不应求的状况。由于青蒿类药物需求不断增大,国内一些企业纷纷上马青蒿素提取项目,把提取物或原料药直接出口到国外,造成生产青蒿类药物的国内企业原料紧缺。而同时国外制药企业却拿中国出口的提取物或原料药仿冒中国产品,与中国企业竞争,使我国独创的、拥有知识产权的产品陷入无序竞争状态之中。国内公司海外成交价格近年来也不断被压低。 
     
    上海复星医药(集团)股份有限公司的范邦翰分析认为,面对国际巨大市场,一家独霸是不可能的。各青蒿类药物的生产企业应把主要精力放在原有产品质量、收率的提高上,在产品系列化和适应症的扩大上下功夫,而不应相互仿制,形成内讧。 
     
    业内专业人士呼吁,在各家均有所长的情况下,国内企业应加强现有产品的深度开发和国际市场开拓,针对抗疟药市场的不同需求共同走向国际市场,防止海外制造商从中渔利。 
     
重大新闻版     
     
     
     
    医药经济报2005年 第19期  
     
     
     
   
 
作者: 驻沪记者朱茜 2005-7-18
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