在广发证券争夺战中诞生的深圳吉富创业投资有限公司（简称吉富创投），这回对助力击退中信证券收购野心的“同一战壕战友”辽宁成大来了一个“投桃报李”。而结果是，吉富创投与辽宁成大实现了“亲上加亲”。
日前，辽宁成大发布关于法人股权转让的提示性公告及股权持股变动报告书。其大意是，辽宁成大第二大股东广发证券工会（简称广发工会）拟将所持辽宁成大全部股权８，４２９．１８４万股作价６，３２７．８６６万元转让给吉富创投。本次股权转让完成后，广发工会不再持有辽宁成大股权，吉富创则以１６．９１％持股比例成为辽宁成大新的第二大股东。
２００４年９月２日，由中信证券一则收购股权公告引爆的广发证券争夺战突然狼烟四起。被收购方在短暂的猝不及防之后醒过神来，展开狙击阵势：先是广发证券第一大股东辽宁成大应询表示，投资广发证券是其战略决策，不会随意改变；接着是广发证券第三大股东吉林敖东不声不响暗中运作，拟伺机增持广发证券股权；紧随其后的就是吉富创投“应运而生”——去年年９月２日吉富创投设立，其背后的２１２６名广发证券员工充当了投资人。
在接下来的广发证券争夺战格局，出现了观战的投资者完全预料不到的戏剧性结果：２００４年９月１０日，吉富创投收购云大科技所持广发证券股权３．８３％；９月１３日，吉富创投“再下一城”，收购梅雁股份所持广发证券８．４％股权，累计持股骤然增至１２．２３％；９月１４日，吉林敖东发布公告称，收购广东风华高新技术集团有限公司和控股子公司吉林敖东药业集团延吉股份有限公司所持合计３．３９％的广发证券股权，持股增至１７．１４％；９月２４日，吉林敖东再接再厉，收购广东珠江投资有限公司所持广发证券股权１０％，累计持股上升至２７．１４％；９月２４日，辽宁成大收购美达股份所持广发证券股权２％，累计持股增加到２７．３１％。至此，由辽宁成大、吉林敖东和吉富创投组成的“反收购阵营”以６６．６８％的持股比例形成对广发证券绝对控股权，赢得广发证券争夺战之完胜。
而发起这场广发证券争夺战的中信证券虽然一边祭出“心理战”招术，一边又使出“要约收购”方略，但最终还是落得个“颗粒无收”、不得不黯然收场的结局。
这场由发动方彻底落败、狙击方大获全胜的按市场化方式运作的券商控股权争夺战，将作为经典案例或教科书式的范例而载入中国证券的历史。
此次吉富创投受让广发工会股权成全辽宁成大，本质上讲，对双方现实紧密型关系，如相互在企业
管理、资本运营、经营运作、资金融通、信息分享等方面，不会带来变化。如果说有，那也只会在既有的牢固基础上进一步加深。因双方的“亲缘”关系早就形成，并经受了广发证券争夺战的严峻考验，呈“牢不可破”之势。
“亲上加亲”的真正含义在于规范持股人。吉富创投和广发工会同属广发证券管辖。不过，按法人分类，吉富创投为企业法人，广发工会为社团法人。一般情况下，政府机构或社团法人是不允许参与实业投资的。广发工会当初参股辽宁成大是在特定历史条件下产生的特殊产物。随着我国法律法规日趋完善、投资主体日益多元化，以及不断对历史遗留问题进行清理规范，类似广发工会持有辽宁成大股权的投资行为迟早会一一解决。从这个意义上讲，广发证券争夺战反而帮助吉富创投收购广发工会股权，以规范广发证券持股行为提供了宝贵的契机。
（本版股评文章纯属作者个人观点，非本报立场。据此投资，风险自负）
医药经济报2005年 第2期
资本版
作者：
白玉 2005-7-15