“现在来问这个事好像比较早，得明年才能有结果吧，具体的时间也不太好说。”对于前一段时间市场传言的联想控股集团将通过旗下北京弘毅投资公司（以下简称联想弘毅）重组石药集团一事，石药集团宣传部一位工作人员表示。
但据接近石药集团的高层人士告诉记者，弘毅投资确实正在和石药集团接触，对于具体细节不太清楚。他还表示，在具体的投资方式上，联想弘毅以战略投资者的身份投资可能性最大，即仅仅是参股而已。
借改制参股石药集团
早在两个多月前，有关联想弘毅将借石药集团改制重组该公司的传闻就已经有所流传。石药集团宣传部上述工作人员也表示，集团目前确实在改制，员工已经填写了企业改制表。
据了解，在10月底11月初的时候就已经下发了“石药集团企业改制职工安置方案”和“石药集团职工安置方面的有关问题介绍”的文件。此次改制涉及到整个石药集团，而根据石药集团网站介绍，集团共拥有十五家全资或控股子公司，员工约18000多人。
另外，石家庄市国资委改革改组处人士告诉记者，现在还没有清晰的改制方案，包括是否会引入外部投资者还都没有确定，石药集团的改制方案最终要市领导批准。
正是在改制背景之下，为联想弘毅的介入提供了机会。据其网站介绍，联想弘毅是联想控股有限公司旗下从事产业并购投资业务的子公司，自2003年1月运作以来，已先后在金融、建材、医药、汽车零部件、农业和家居等多个行业进行了投资。
在接受记者采访时，该公司负责媒体的工作人员表示，对公司将要重组石药集团一事并不知情。但她也承认，医药行业确实是公司重点关注的行业之一。
联想弘毅投资医药公司并不是第一次，早在去年，其曾出资2.1亿元收购了南京先声药业31%的股权。后者在医药
营销和医药新产品研发方面具有较强的竞争力，是国内成长较快的民营企业之一。
但据接近石药集团的高层人士透露，石药在引入投资者方面，不可能只是联想弘毅一家，但双方正在接触这个事是确定的。“可能还会模仿投资先声药业的模式，只是参股。”
石药资金不足是最大问题
“医药界主要有两类企业，一是
原料药生产企业，这类企业的经营策略主要靠成本优势、规模优势；第二类就是有自主知识产权或在某一领域有优势的药企。”据医药界资深人士——北京千竹营销咨询公司副总经理陈晓松说，石药集团属于前一种，作为主要集中在青霉素系列、VC、头孢类产品等原料药的生产企业，石药集团的VC、阿莫西林的产量都是全国最大的，这也是联想弘毅看中其的一个主要原因。
“在整个医药行业低迷的情况下，弘毅投资选择在这个时机上再次投资医药行业，从投资成本上应该说是划算的。从集团这个层面介入，也就等于间接投资了石药集团控股公司——香港上市的中国制药。”有不愿透露姓名的人士分析说，“尽管石药集团的总资产近80个亿，但一般投资都是以企业的净资产为主，资金方面也并不是一个难题。”这位人士还表示，作为需要靠规模来支撑的原料药生产企业，石药集团前几年的投资方向也主要集中在VC等原料药上。因此，对其而言，资金占用过多现在是其一个主要问题。“石药集团现在需要的主要是资金，外部资金进来之后，对它后续生产工艺的创新、销售网络的搭建都是有好处的。”
维持业绩成关键
正如分析人士所言，石药集团现在所面临的主要困难来自于前期投资过多而带来的资金问题，不过，对于一家原料药的生产企业，应该如何应对药价下降的外部大趋势才是真正的关键。由于近几年大宗原料药价格下滑以及国家对抗生素类
药品价格的调整，整个行业包括石药集团的整体效益都在下滑。因此，对有可能成为战略投资者的联想弘毅而言，如何来维持石药集团的业绩是最大的挑战。
陈晓松分析认为，前几年，石药集团的投资主要集中在原料药方面，而忽视了OTC（非处方药）的品牌建设。因此，其未来的着眼点可能是这方面。除此之外，还有销售网络的搭建、后续生产工艺的创新等。
（转载自《新京报》）
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