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细心的消费者可能已经注意到，北京已有不少慈济的门店被贴上了“慈铭”两字。其实，对于北京慈济医院管理有限公司来说，现在面临的不仅仅是改名的“麻烦”；更为头痛的是，公司正为如何削减原股东鼎晖股权、引进新的战略伙伴而发愁。
事实上，不仅慈济会很头痛这事，公众也会为慈济有“奶娘”还去再选新“后妈”的做法感到不解。
“慈济”全面改名
3月1日，慈济总裁韩小红接受记者采访时表示，目前，慈济正开始进行全国范围的统一品牌名称工作，3月底将正式对外宣布不再叫做“慈济”，而统一改为“慈铭”。实际上，慈济已经从去年开始就在悄悄改掉了一些广告牌，要放弃已经算得上深入人心的“慈济”名号。
据慈济总裁办人士介绍，韩小红的丈夫、慈济现任董事长于上世纪90年代就在北京注册了“慈济”这个公司名称，但没有注册“慈济”这个商标。
“当初没想到慈济能走出北京，扩张到上海及其它城市。”韩小红对记者的解释称，之所以要改名，主要是在上海等地已有企业注册了带有“慈济”两字的公司，容易混淆。
“各地叫慈济的太多了，影响我们公司形象。”韩小红把这次改名的原因归结为是当初的考虑不周全。“这次改名大概要花上几百万吧”。
不过，韩小红向记者强调，虽然慈济的名称改变了，但各个体检机构地址没有变，人员和管理模式也没有变。
有业内人士认为，慈济此次改名并非像韩小红所解释的，仅仅是因为在北京以外的地方有很多带“慈济”两字的公司，而是有更复杂的因素。
3月1日，记者深入调查发现，目前，慈济不仅仅面临改名的麻烦，更为头痛的是，还面临削减原股东鼎晖股权、引进新的战略伙伴的问题。
月底引入新股东
“伤害任何一家，我都很不愿意，因为接触了这么久，都是好朋友了。”3月1日，韩小红用为难的口气对记者说。她低下头若有所思，流露出女性特有的温柔。
韩小红做出这种无奈的样子，主要是慈济3月底马上要引入新的战略投资者，目前她已经与两家机构签订了初步合作协议，将在这两家中选择一家，月底最终敲定并正式宣布。
在慈济春节前刚刚租用的新总部里，被大家称为“韩博士”的慈济总裁韩小红似乎非常的繁忙，当天上午有6家媒体要对她进行采访。
3月底，慈济将有一次大的融资活动，一家新的战略投资者将进入慈济。目前，慈济的股权结构非常简单，鼎晖投资公司占40%的股份，韩小红及其丈夫占60%的股份。“这些年，有不少机构想介入慈济。”韩小红透露，慈济的发展，引来了很多投资者想进入，其中不乏大摩、花旗这样财大气粗的顶级巨头，有大方者开出几亿元的价码，几乎是20倍的溢价。“与大摩等机构接触了一两轮就不想接触了，我只是希望他们看到我们慈济的价值就可以了，我并不真正想要他们的钱。”
不过，韩透露，现在她已改变原来的想法，准备引入新的战略伙伴。目前，韩已圈定了两家投资者，一家有丰富的可以利用的资源，给的资金相对少一些；一家无资源，但给的钱多。在追问下记者得知，给钱少的是国内一著名保险公司，给钱多的是一基金公司。“我不方便透露更多的东西了”。
“目前我真的挺难选择的：要在两者中选择一家。”韩小红的感性再次显现，她用为难却又不显得矫情的口气说：“选择权都在我这一边，我确实占据主动。”记者好奇道，既然如此为什么不两家都选择呢？韩小红笑了：“因为这两家要的都是排他性的地位，张三进了就不许李四进，所以只能选一个。”
鼎晖面临削减股份
在新伙伴即将浮出水面时，已经与慈济有了快4年合作的鼎晖，目前依然拥有慈济40%的股份。提到鼎晖这位老伙伴时，韩小红透露：“鼎晖持有40%的股份会降低一些，虽然鼎晖不是很愿意。”
2003年，慈济在北京的第三家分院还未开张便遭遇火灾，公司随之陷入发展困境。之后，鼎晖以3500万元拿下了慈济40%的股权。
如今，慈济从鼎晖3年前进入时仅有的3家门店数发展成为现在的22家，其中直接投资经营门店有13家。目前，慈济还正在新建8家直营店，今年底最保守估计也会突破30家门店。
“至今为止，鼎晖的投资额还是当初的3500万元，而慈济给予鼎晖的回报早已超出了鼎晖的预期，鼎晖早已收回当初的投资。”韩小红接受记者采访时低声叹息道：“我现在后悔之前给鼎晖的股份多了。”
韩小红透露，引进新的投资者后，鼎晖和韩所持的股份会相应减少。但鼎晖不会退出慈济，持股比例将从40%下降到20%左右。当被问及是否是因为与鼎晖合作不够愉快，韩小红表示了否认。
3月1日下午，记者拨通了鼎晖方面代表、现为鼎晖执行总经理王霖的办公室电话，询问他鼎晖在慈济的股份是否将有所变动。电话那头的王霖没有表态，但很不耐烦地说：“对于这件事情我现在没有什么可说的，也没有想对媒体说的，你去问韩博士吧！”
(责任编辑：石翔) [我来说两句]