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【摘要】 目的：为了更好的开展精神科护理工作，掌握病房护士工作情况，提高我科护理工作的质量。方法：护士长采取量化考评管理，制定了每月对护士的考核方法和奖惩办法。结果：自实施月考核以来，我科护士合格率有所提高，在每月护理部考评中我科总是在前几名。结论：自实施月考核以来，充分调动了护士们的积极性，保证和提高了护理质量，激发了护士们的学习热情。
【关键词】 精神科护士长；病房护士；实施；月考核；体会
精神科护理工作不仅需要细心、耐心和熟练的操作技能，而且更要注意安全和质量，以减少护患纠纷，为了不断提高精神科护理质量，掌握病房护士的工作情况，我科护士长自2006年起对我科护士实施了量化考评即月考核的方法，收到了明显的效果。
1 资料与方法
1.1 资料
我科病房护士13人，均为女性，其中最大年龄51岁，最小年龄23岁，平均年龄35岁。主管护师4人、护师2人、护士7人。大专以上学历的5人、中专学历的2人、中专以下学历的5人。从事护士工作时间最长31年、最短2年。
1.2 方法
护士长根据护理部质控内容、工作职责、工作制度、护士每天工作的内容、技术操作和理论考试，制定了每月对护士实施考核的方法和奖惩。根据所得分值进行奖金分配，分配方案是：病房护士中班员为100分、班长为110分、办公室护士和治疗护士为120分、护士长为160分，如果在考核中有扣分在其相应的分值上减去所扣分后为其所得分，然后用奖金总数除以护士们所得总分数计算出每分应得奖金数再乘以个人所得分数就是这个护士应得的奖金数。
2 结果
通过实施月考核，使我科护士们在奖惩方面得到了心理平衡，使扣分少的护士即工作好的护士奖金自然高，而扣分多的护士奖金自然低。自实施月考核以来，我科护士合格率有所提高，在每月护理部考评中我科总是在前几名。
3 讨论
3.1 在精神科对护士进行量化考核本身就是对护士工作的一种评价，打破了以往工作好坏一样的局面，同时也充分体现出作为一名护士长在管理上必须有强大的动力，动力是管理的源泉，也是一种制约因素，没有它管理就不能有序的运动［1］。自实施月考核以来，充分调动了我科护士工作的积极性，增强了护理程序的正规化。
3.2 对精神科护士进行月考核的本身就是为了提高精神科护理工作质量。加强护理质量控制管理是保证和提高护理质量的重要环节［2］。作为一名护士，工作不仅需要细心、耐心和熟练的操作技能，还要有良好的职业道德和高尚情操，护士长在考核护士时把服务态度和患者满意度也纳入考核中，使我科护理工作得到了改进和提高，更增强了我科护士以人为本的服务意识［3］，避免了一些护患纠纷的发生。
3.3 对精神科病房护士实施月考核，加强了精神科护士综合素质的培养和提高，激发了精神科护士学习的热情，使精神科护士改变了精神科以往看大堆的工作模式，更能适应多元化护理工作发展的需要。
【参考文献】
［1］潘绍山，孙方敏，黄始振.现代护理管理学［M］.北京：科学技术文献出版社，2000：22.
［2］彭锦绣.县级医院管理探讨［J］.护理管理杂志，2003，3（3）：53.
［3］刘书香.对病区护士长实施考核的体会［J］. 护理管理杂志，2003，3（8）：28.
作者单位：沈阳市精神卫生中心，辽宁 沈阳 110168