护士长的自身素质与管理

1 熟练的技能和知识的更新

在临床实践中，护士长应精通本科护理工作的专业理论，对新业务、新技术要娴熟，努力培养与训练自己的观察思维能力、记忆力、应急反应力以及总结经验的能力。

随着医学科学的发展，特别是外科领域手术不断发展，新的仪器、设备不断的出现，因而护理工作范围也日益发展，要求也越来越高。护士长必须要求自己努力学习现代化术中监测、监控技术，不断更新知识，注意护理方面的要求动态，不断更新事物，拓宽知识面，提高自己的理论与技术水平。

2 重视人的因素，增进凝聚力

2.1 护士长首先应把自己置身于工作人员中，经常想到自己与护士之间只是分工的不同，而无地位的高低之分，要发扬民主作风，虚心听取护士的意见，甚至批评意见，进行认真分析，这样才能得到护士的尊重，团结一致，支持护士长的工作。

2.2 在现代化的管理中，强调以人为中心，充分发挥人的作用，护士长要掌握护士的心理需求，针对各位护士的心理需求、特长、工作能力、知识结构、体质状况等采取不同的领导方式，发挥每位护士的长处，充分调动护士的积极性，增强参与意识，使工作获得高效率和高质量。

2.3 手术室的生活极不规律，每天处在紧张状态。因而护士长要体贴、关心她们，不只关心工作完成的情况，还要关心她们的生活、健康、思想活动及学习情况，使每位护士和工作人员亲身感到群体的温暖，才能形成凝聚力，团结一致，全心全意为病人服务。

3 科学的管理方法，提高护理质量

为了适应新形势的要求，实现管理思想与手段的现代化，管理制度标准化、科学化的一整套完整的护理标准。以我院规章制度统一标准要求，用制度规范护理人员的思想和行为，按规定的规章制度与法律准则严格要求实现科学全面系统管理。

现代高效的管理，必须在实践中运用整分合原理，护士长要善于出主意，制定目标，把目标进行科学分解，以合理的方式或授权于骨干，做到人尽其才，发挥优势，胜任恰当的工作任务，激发潜在能力，有效地发挥各自的长处，从而提高护理质量。

4 提高整体知识水平

随着医学技术不断的发展，各种新技术、新理论在护理领域中广泛的使用，如果没有广泛的有关学科的基本知识，对今天护理工作的复杂技能就不能理解和担当。因此应鼓励护士学习各科的知识，参加自学考试、函授班的学习，组织业务学习、讲座以及业务技术指导。强化护士的理论知识和基本技能训练，有效地提高知识水平，熟练地掌握操作技能，高质量完成护理任务。

总而言之，护士长工作的关键在于提高自身素质，娴熟、精湛的业务，是护士长必备的素质，科学的管理方法，和谐的人际关系是协调顺利完成各方面护理管理工作的根本保证。