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医院药学是医院医疗技术工作的重要组成部分，影响医院整个的医疗水平，随着医疗卫生体制改革的深入，医院药学不再是单一供应保障型的管理模式，新的形势对医院药学提出了新的更高的要求，以适应时代的发展。
1 增强新的理念，实现全程化的药学服务
建立以病人为中心的药学管理模式，调剂工作由窗口型转向开放或半开放服务型、医药结合型、信息型。进行划价、收费、发药、咨询、随访等一系列的服务活动，耐心指导，帮助病人正确使用药品，认真监督病人用药全过程和不良反应，向病人提供有关的药物信息，拉近药患、医患之间的距离，为患者提供安全性、有效性、经济性的药学服务，以最大限度地改善病人身心健康及生活质量，药学工作者承担起监督、执行、保护病人用药安全、经济有效合理的社会责任。
应致力于研究开发新制剂、新剂型，从供应保障型向技术开发型转化。在制剂室洁净环境下，开设静脉配液中心。改进药品制剂包装，实行单剂量调配，打印患者姓名、药名、数量、用法、包装日期，病人每次按规定单剂量服药，为病人提供依从性服务。
3 根据临床需要，制定采购计划。
严格执行药品采购程序，依据药品使用及消耗情况，采用金额排序、采购数量分析等统计方法，制定储备量，做到减少库存、保障供应，避免库存积压及药品过期带来的经济损失，以最低库存取得最大经济利益。
4 药检室的职责范围
不只是检测医院制剂，而是面向全院的药品质量、药物的安全性的管理与监督，开展临床用药检测，制定个体用药方案，进行药动学、药效学、生物利用度和药物相互作用的研究，为临床合理用药提供依据。遴选审批新药，提出淘汰药品品种意见。同时进行药物经济学研究，通过成本-效果分析，协助临床制定费用低，效果显著、经济合理的用药方案，使病人以最小费用得到最佳的治疗效果。
5 加强纵向横向联合
使资源优势互补，风险共担，利益共享，以产生更大的综合优势，进一步提高为社会服务的综合水平，促进医院药学工作的健康发展。
总之，坚持科学发展观，以病人为中心，服务质量为先导，技术为依托，开展多层次、多方位的技术服务项目，为军民提供优质、便捷、高效、经济的药学服务。
作者单位：300020 天津，解放军第272医院