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首页医源资料库在线期刊中华医学研究杂志2012年第12卷第5期

如何做好与护士们的沟通

来源:中华医学研究杂志
摘要:【关键词】护士沟通护理是一门艺术,护理管理更是艺术中的艺术,只有做好护理管理工作,才能使护理工作更加完美。护士长是科室护理工作的管理者,而护士是被管理者,两者紧密相连,既相对矛盾,又绝对统一,矛盾是因为多处位置不同。作为护士一方,都有过这样的心理,只要不违反原则,有时难免有一些行为或做法......

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【关键词】  护士 沟通

  护理是一门艺术,护理管理更是艺术中的艺术,只有做好护理管理工作,才能使护理工作更加完美。护士长是科室护理工作的管理者,而护士是被管理者,两者紧密相连,既相对矛盾,又绝对统一,矛盾是因为多处位置不同。作为护士一方,都有过这样的心理,只要不违反原则,有时难免有一些行为或做法,违反护理操作规程,甚至有时领导不在,会放松一些、懒惰一些,怎么舒服怎么干,游击习气。而护士长作为管理者、监督者必须时刻以制度、常规,职责要求你、约束你,势必会在工作中出现一些摩擦,甚至矛盾。而绝对统一,那就是我们都从事着护理专业,有着共同的事业和目标,即最大限度地满足病人的要求,贯彻“以人为本”的护理理念。如何处理好与护士之间的关系,如何做好护理管理工作,笔者认为一切从沟通开始。

  1 护士长素质要求

  首先作为护士长,必须时刻规范自己行为,要正自己,宽他人,善相处。正确行使您的权利及威信,要知道您的权利及威信不是上级领导赋予你的,而是靠你自身道德修养,扎实的工作赢得的。这就需要你必须做到,第一,关心、爱护、尊重、理解护士,对下属要以诚相待,做护士的知心人,与他们同甘共苦、共患难。第二,工作中做事要公平、公正、透明,不要重心外移,坚守岗位,吃苦在先,享受在后。第三,要善于管理,在管理中要用制度和标准管理,建立奖励机制,激发护士工作热情,提高工作效率,不断提高护理质量。第四,应具备较高的道德修养,要有奉献精神,胸怀坦荡,待人诚恳,知人善任,合理分工,充分利用人力资源,集思广益。第五,要善于沟通,您是护士的代言人,要协调处理好各方面的人际关系,建立良好的护护关系、医护关系、护患关系,使护士的工作始终处在一个良好的氛围中,让他们身心愉悦,每天都能有一个好心情,只有这样才能充分发挥他们的主观能动性,才能使我们护理工作质量不断提高。

  2 护士管理

  作为护士一方,以往在人们观念中,护理地位是比较低的,不受重视,虽然“三分治疗、七分护理”是众所周知的道理,而现实中并没有被人们所重视,常常是一句空话而已。例如:医院每年派出许多非护理人员外出进修学习,最少半年,多则一年以上,而护士寥寥无几。人们常说“慕医而来”却没有人说“慕护而来”。而如今随着医学模式的发展,随着人们就医观念的转变,“以人为本”人性化服务的理念在医院全面实施而来,人们越来越感受到护理工作的重要性,“尊重护士,爱护护士”不再是一句空话,护士工资、福利待遇均有提高,在这大好形势下,帮助护士树立正确的人生观、价值观,爱医院、爱科室、爱岗位、爱病人,不断加强护士整体素质的提高,要自尊、自重、自力、自强,尽心尽力做好本职工作,得到医院的认可,得到病人认可,“慕护而来”已成为现实。但同时护士的工作是很辛苦的,昼夜倒班,使他们也希望在对病人最大限度地实施人性化服务的同时,也渴望得到上级领导及同事们的关怀,病人是人、护士也是人,都需要人性化的关爱,尤其是护士长的帮助和理解,制度是人定的,每个人都必须遵照执行,但在不违反原则的基础上,灵活掌握,会起到事半功倍的效果。对老护士要理解关心,对年轻护士则多加爱护、耐心指导,人无完人,每个人都有每个人的长处和短处,及时发现他们的长处给予赞扬,短处及时与他们沟通,分析原因找出解决的办法,同时作为护士长的绝对不能有“偏心”,对护士们必须一视同仁,对护士当做知心朋友、好姐妹,只有这样才能让他们畅所欲言,对护士们提出好的建议及时采纳,充分发挥他们的聪明才智,共同参与科室管理争当主人翁,一个科室的工作管理靠一个人、两个人是不行的,只有大家团结起来,心往一处想、劲往一处使,才能把科室护理工作做好。护士也要理解护士长的工作,既劳心又劳力,经常处于长时间脑力和体力双重状态,不顺心的事情时有发生,由此而产生的“无名之火”的急躁心理比一般人更强烈。在工作中批评护士是难免的,也是正常的。批评是为了使其认识自身存在的缺点和不足,尽快改正,使其他人引以为戒,都是为了更好地工作,但是往往受批评者不同程度产生消极情绪或影响,这就需要我们及时注意观察他们的反应,根据不同情况与其进行真诚、耐心的沟通,要让护士懂得批评有利于防微杜渐,有利于自己成长、进步,有利于保护他们,以免因小错酿大祸,护士长要时刻保持头脑冷静,用理智控制情绪,多换位思考,处事以理服人,既要注意管理中的严肃又不失对下属的人本关爱。对批评他们有欠妥之处,要勇于承认,主动道歉,换回负面影响。护士长在科室管理中不能只重视8h内的管理,还要关注护士8h以外的情感生活,平时闲暇时间要与护士们谈心、沟通,有什么困难,父母及孩子情况怎样,尽自己所能帮助她们解决问题,定期组织一些娱乐活动,缓解紧张工作压力,使她们能有一个愉悦的心情做好每一天的工作。最后,笔者认为做好与护士沟通主要在于护士长,因此在工作中要八忌:(1)当众批评护士,言辞过于严厉;(2)故意摆架子,小题大做;(3)简单粗暴,不近人情;(4)厚此薄彼,赏罚不分明;(5)独断专行,不分是非;(6)遇事冲动,大吵大嚷;(7)对护士缺乏信心;(8)吹毛求疵,过于苛刻。

  

作者: 白玉红作者单位:121000 辽宁锦州,解放军第205医院优 2013-2-26
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