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1 加强供应室护理人员的素质培养
加强思想素质的培养，做好人员思想工作，增强凝聚力，培养其良好的政治素质。护士长要在工作上严格要求，带领供应室人员学习新知识、新技术，同时加强业务素质的培养，使护理人员精通本专业业务知识，熟悉各种不同器械、物品的性能、特点、保养和消毒方法，熟练掌握消毒隔离技术。
2 认真执行各项规章制度，严格操作规程
结合工作实际，我们建立健全了下收下送、消毒隔离、一次性医疗用品处理、质量监测、物品保管领取、交接班、差错事故处理、高压消毒灭菌器使用维修等各项规章制度，以确保供应室工作优质、安全。对各种消毒物品要有灭菌质量标志、日期和监测记录。对一次性使用的无菌医疗用品的领取、发放、回收、毁形处理必须有完整的记录。根据医院感染管理规定，定期对消毒供应室的物品、空气、人员等工作环节进行感染监测、评价。
3 加强供应室内部的全面管理
一是严格划分污染、清洁、灭菌三个工作区，注重各区之间做到严格分开，有实际屏障，人流、物流的线路严格做到由污染到清洁，不得逆行;二是对各类物品的回收、洗涤、消毒、敷料制作、灭菌、存储、发送严格按规定程序进行;三是确保消毒供应室的消毒灭菌设备、水、电、气供应，各种设施必须齐全、完好及运转正常。
4 加强服务质量的管理
供应室是一个医疗服务科室，与全院各科均有业务往来，应加强同各科室的协调工作，每月征求科护士长意见，对提出的合理化建议，制订出整改措施，以提高工作质量。严格执行下收下送制度，满足临床所需，服务质量要高，做到仪表端庄整齐，微笑服务。
5 注重节约、减少浪费
供应室物品器材集中，消耗量大。因此，必须精打细算，严格管理，减少浪费。对比要得器材、设备、物品要有预算，避免重复购置及消毒物品的过期造成的浪费。降低消耗率和医疗成本，提高经济效益。
作者单位:110034沈阳武警辽宁总队医院供应室