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医疗仪器是医院建设的物质基础，是临床进行诊断和治疗的必备条件。保持医疗器械经常处于良好的状态，提高利用率，减少故障率，延长使用寿命，是医疗单位提高社会效益和经济效益的条件，随着科技的高速发展，仪器的更新，设备的实力已成为反映一个医院医疗水平的重要条件。
1 医疗仪器设备的正确使用离不开设备的管理，设备的管理是保证仪器完好率的唯一手段
很多医院为了提高医疗和科技水平，增加经济效益，每年都要花大量的资金购买先进的仪器设备，因此仪器设备的完好率，尤其是大型精密仪器设备出了毛病后，能否缩短故障维修时间，尽快地恢复正常使用，不仅关系到能否保证临床、教学、科研各项工作的开展，而且直接影响医院的经济收入，所以维修工作是医疗仪器设备使用与管理工作中的一项重要内容，能否延长仪器设备的使用寿命，提高使用率，维修工作开展好坏起着关键的作用。
2 专管专用是提高设备使用率的好办法，也是设备管理的重要内容
从我们管理中体会到专管专用不仅有效地提高设备的使用率，设备故障率也明显下降，设备潜在功能得到了合理利用与开发，还有利于配件、消耗品的管理，大大缓解了供需矛盾，避免了重复购置，第三设备的档案管理，也是提高设备管理的一项重要内容，在硬件方面我们采取了以下措施。(1)由科室提出申请，对仪器充分论证考察把好质量关。(2)组织谈判小组，签订谈判合同，并向对方提出有关仪器的技术资料，订置大型仪器设备时，应安排医疗技术工程维修人员的技术培训及安装调试等内容。(3)仪器到货后，应进行设备验收、检验、调试，起到熟悉机器的目的。(4)对于结构陈旧，性能落后或已经破损的设备要进行淘汰、报废处理。(5)建立帐卡、报表、设备总帐、分户帐，医疗仪器使用管理登记本，仪器使用管理各项规章制度，操作人员各项操作规程，设备折旧费核算等。
3 加强技术管理，建立必要技术管理制度
对医疗仪器进行定期保养，对操作使用人员定期进行考核制度，加强医疗仪器维修与使用人员的技术培训，充分调动工程技术维修人员积极性，加强电子计算机在医疗设备管理中的应用。
只有把医疗仪器设备管理好，才能进行科学预测，制订医疗设备的“总体规划”以及实施计划，并进行协调和控制，使之达到最优化，才能提高设备使用的完好率，使医疗设备的总效能达到最高水平，才能产生它的最大效应，如果管理不当，不仅不能充分发挥医疗设备的应有作用，影响医疗卫生工作质量和发展，还将会造成重大的经济损失，为此，做好医疗设备的管理工作，对提高医院核心竞争力有着重要的作用。
作者单位：163700 黑龙江大庆，大庆第四医院
(编辑：张 彦)