点击显示 收起
【关键词】 器械 仪器 管理
手术室是贵重器械、仪器高度集中的部门。器械仪器完好无损、功能正常，是手术顺利进行，提高设备使用效益的必要保证。现将管理方法总结如下。
1 检索文献归纳出器械、仪器管理中可能出现的问题
使用混乱，操作不熟练，程序错误，造成设备仪器自动控制程序混乱或损坏，使用保管不当，缩短设备仪器使用寿命，发生故障得不到及时排除和维修，以上问题直接影响手术正常进行和经济效益的提高，间接影响医疗技术水平的发挥。杜绝这些问题，保障器械、仪器安全使用成为我们实施器械、仪器专项管理的具体目标。
2 组织管理
结合临床实际情况，建立比较完整的管理系统。
2．1 组织与制度 成立由主管护师担任组长，护师若干名组成的管理小组，承担对器械、仪器的专项管理，包括使用、维修及保养。
总则规定了建立账卡档案、培训考核、专人负责、定期检查保养、损坏赔偿规定等内容。附则包括成套器械、仪器投入手术室管理流程，器械、仪器投入手术使用流程、仪器的一般规程，假体及植入物的保管、设备强制度等专业知识。
2．2 组织学习 组织全体护理人员及相关医师学习器械、仪器的管理制度和使用保养知识，以便使用时准确无误地操作，保证手术顺利进行。
2．3 质量控制 建立质量控制小组，由护士长督导，通过日常管理，质量控制员抽检，使用者交接时互相检查，以保证管理有序。定期由专职人员与操作人员按照质量标准分别检查维修。重点是：仪器运转声音有无异常，开机后有无异味，零件有无松动、移位，地线连接是否完好，电源线、插座有无损坏等。
3 结果
多年来遵循使用规律，按照以上管理措施满足临床各科使用需求，无违章操作所致的损坏，无使用不当所致的医疗护理缺陷。
4 体会
4.1 学习相关知识是基础 器械、仪器的使用属于专项技术，有其特殊规律。只有通过详细阅读使用说明书，了解其基本构造和性能，熟悉功能及操作程序，使用者、管理者才能有的放矢地用好管好器械仪器。
4．2 建立规章制度是依据 规章制度是管理的依据和准则，目的是通过明确工作职责、程序、要求来正确处理相互关系，提高责任感，消除混乱现象，建立良好工作秩序，达到规范化管理。规章制度是器械、仪器安全高效运行的保障，是提高医疗水平，保证手术安全顺利进行的前提。
4.3 实施质量控制是保证 通过质量控制，实现了器械、仪器管理制度化、规范化、程序化。加强护理人员对器械、仪器使用、管理，提高其操作技能，减少了由于操作不当引起的故障及仪器损坏比率，强化护理人员责任心。
4.4 多科协作为依托 多科协作包括以下3个方面：一是使用者、配合者和管理者之间的合作；二是手术室护理人员与维修人员之间的合作；三是手术室护理人员与经管科人员之间的合作。多科协作有利于实现工作顺畅进行，效益稳步提高，节约国家卫生资源，降低医疗成本，提高医院的社会效益和经济效益为最终效果。
作者单位：133000 吉林延吉，延边医院手术室