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1 购置管理
1.1 选用正常合理的购置方式 对于已考察好的设备可根据统一招标的形式，进行公平、公正、公开地购置医疗设备，对于规范我们的采购管理工作具有积极的作用，建立健全相应的采购制度，不断探索和完善集中招标采购这一新的采购方式。
1.2 安全可靠性、实用性 医疗设备安全性、可靠性是非常重要的，它是产品本身的优良设计、制造零件选择、性能测试及厂家对装机调试后的质量保证，无论购置何种医疗设备，要对其安全性给予足够的重视。但是设备的有效实用性是用临床实验结果来验证的，医院要根据实际情况，统筹规化，实行设备配套管理。
2 使用管理
正确有效地使用医疗仪器，可以减少故障率，保持良好的性能和精度，延长仪器的寿命。大型精密仪器必须指定专人负责，操作人员应具有一定的理论基础，进行培训持证上岗。建立设备使用登记制度，严格执行操作规程，充分发挥设备的使用价值，提高经济效益和社会效益。
3 维修管理
3.1 建立健全专职维修机构 建立健全专职维修机构是维修工作实施的重要物质基础，是专业化发展、提高维修技术水平和工作效率，适应现代医院发展的必然要求。要配有一定数量的维修工程师，保证全院医疗设备能正常安全的运行。
3.2 建立完善的维修管理制度 首先要建立定期的保养制度，以减少仪器故障发生率;巡视制度，以防设备带病运行;易损通用零配件制度，保证常用维修配件的供应。
3.3 规范维修报告填写内容，确保维修记录的完整性 医院设备部门应设计统一的维修报告单，报告单包括:医疗设备名称、型号、序列号、医院财产编号、设备使用部门、负责维修工程技术人员、具体维修内容、维修费用等，以保证维修记录内容详实，便于以后查阅。
4 技术档案管理
医疗设备技术档案管理在医院设备管理的工作中占据极其重要的地位，合理统配指导管理人员，制定完善的指导管理制度，加强档案管理人员的培训，使其具有责任心、工作能力和工作积极性，努力掌握医疗设备的有关信息。加强设备档案资料微机的管理，详细记载设备名称、型号、购置日期、使用科室、解决方法、更换配件、价格、维修记录等，使仪器的管理具有系统性和条理性，检查方便、快捷，随时调用，随时完善，随时贮存，大大提高了工作效率，确保资料管理更科学，更具实效性。
作者单位:261400山东省莱州市中医医院