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首页资料库在线期刊中华现代护理学杂志2005年第2卷第16期

浅议优质护理中护士长的组织作用

来源:中华现代护理学杂志
摘要:【摘要】为使广大的病人享受到优质的护理,作为第一线的护理管理者,应该认识到没有好的护士,就不可能为病人提供好的护理服务。笔者提出了在培养护士、调动护士积极性时所用的方式、方法,以求更有效地培养高素质的护理人员,更充分地调动护士的潜能,推动优质护理工作广泛深入地开展。【关键词】护士长。护理管理。...

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    【摘要】  为使广大的病人享受到优质的护理,作为第一线的护理管理者,应该认识到没有好的护士,就不可能为病人提供好的护理服务。笔者提出了在培养护士、调动护士积极性时所用的方式、方法,以求更有效地培养高素质的护理人员,更充分地调动护士的潜能,推动优质护理工作广泛深入地开展。

  【关键词】  护士长;护理管理;组织作用

    护士的素质与护理质量成正比。在注重人力资源管理理论影响下,培养高素质的护士,发挥护士的潜能,充分调动护士持久高涨的积极性成了护理管理者的执着追求,全心全意地依靠护士来提高护理工作质量成了笔者工作的重点,在方式方法上笔者做了不懈的探讨,收到了较好的效果,现总结如下。

  1  正确的引导方向,引导护士不断塑造提高自身的职业形象

  护患交往中,病人及家属总是按社会角色来期望、要求护士。大家认为,一个完善的、能唤起病人身心舒适反应的整体护士形象,应是良好的职业道德,真挚的职业情感,娴熟的业务技能,准确的交往言行,认真的工作作风以及文雅的仪表举止的完美组合。这对护士来说,是一个十分高,但又应该努力去达到的职业角色要求,我们应按这个要求,积极引导护士不断塑造、提高自身的职业形象。

  经常启发护士在工作中学习运用心理位置互换的心理调适法,即换个位置来思考问题,理解病人选择行为,把自己需要的帮助给予对方,并用自己对社会上其他人的服务质量要求来要求自己,较好地达到了对护士角色心理、角色情感、角色行为进行调节、矫正的目的。

  有计划地安排每周的业务活动,通过护理查房、疾病讲座、晨会提问等方式,巩固拓宽护士的理论知识面。有计划地对新护士的基本操作进行专项训练,科室进行操作时,让全体护士参与并让大家讲评,达到了相互介绍操作体会,共同切磋之目的。尤其注意正面评价,这对维系护士积极情绪能起到很好的调动作用。通过授课,向护士讲解人际交往中的社会心理学知识,不仅美化了护士的言行举止,更促进了护患的有效交往。

  2  调动护士的内在积极因素

  护理组是一个群体,只有每个人都认真投入自己的职业角色,整个组才能产生最佳的群体效应,所以对护士长来说,每位护士都是重要的,每位护士的每一点工作积极性都是可贵的。在对护士的工作予以严格要求的同时,注重学习和应用激励手段去调动全体护士的工作积极性。当我们在不能给护士提供很好物质利益,也没有条件给予晋级提升时,根据现有的情景与条件进行以精神为主的\以诸种因素组合的多方位激励,从护士的内心深处去引发鼓励、推进护士内在积极性的发生与发展。

  2.1  感情激励,体贴护士  感情激励,既不是指以物质利益为刺激,也不是指以精神理想为刺激,而是指以个人与个人之间的感情联系为手段的激励模式。我们实践中感觉到,护士长与护士密切的感情联系十分重要,可以缩短二者的心理距离,面对护士的所需所想,护士长在自己的思维与行为方式上应注意采取客观实在的态度,避免唱高调、说大话,不采取机械办事、教条办事等简单浮躁的做法,要尽自己最大的努力,帮助护士满足正常的实际需要,为护士排忧解难,让护士与自己在一起时,感到轻松、自然、易交往直至成为绝大多数护士可信赖的朋友。

  2.2  采用民主式的领导方式,尊重、信任、理解护士  工作中,在决策护理组的一些事、改进工作方法、完善护理服务行为时,利用晨会、骨干会或个别交谈,倾心聆听护士的想法、建议,共同商议确定组内的工作,在发现、肯定、鼓励护士的进取心与优点的同时亦抱着宽容、平静的态度去发现护士的缺点与不足,因势利导,及时说服,让护士吸取教训,取得进步并消除一些抵触情绪。

  2.3  护士长自身行为的激励  现代的管理理论强调影响的过程,认为护士长自身的行为是护士的范型,护士长的职业道德与情感、良好的自制能力、工作作风、对工作及病人的态度等无一不在影响着护士。护士长在工作中应严以律己,以身作则,积极参与对病人的直接护理,以自己的良好品行启发护士成长,这也能使护士长的权利、行为更具有影响力、号召力。

  3  创建友爱的、积极向上的群体氛围

  日常引导护士以诚相待、和睦相处,让每位护士在群体中有归属感、亲切感,维持良好的情绪状态,使护理组保持一种积极向上的良好风气,从而提高了护理组的凝聚力和工作效率。

  4  收效

  5年来,我病区的护患关系进入相互理解、相互尊重,双方友好相处的良好循环中,住院病人对护理工作的满意率一直处于高分值的稳定状态,病人普遍感到护士亲切、热情、技术好、服务周到。护士们在被病人及其家属认可和与病人的友好相处中,看到自身的价值,能心情愉快地投入护理工作,更认真、更自觉地为病人服务。5年来,我组有多名护士被评为各级优秀护士,有不少得到深造学习与提任的机会,这些都是对护士长管理工作的肯定,护士长也从中得到了成功的喜悦。

  病人、护士、护士长三位一体的满意,使护理组的优质护理工作深入开展成为可能。护士长管理的精髓是以病人与护士的满意为依归,而护士的满意度更是至关重要,它关系到优质护理目标的实现,每位护理管理者,均应把对护士的管理视为自己的工作重点,爱护护士、关心护士、培养护士以良好的素质与饱满的热情投入职业角色,让广大的民众享受到优质的护理服务。

  作者单位: 214008 江苏无锡,无锡市崇安人民医院急诊室

  (编辑:周  蕊)

作者: 胡劲松蒋菊芳 2005-10-6
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