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首页医源资料库在线期刊中华现代护理学杂志2012年第9卷第5期

人本思想在护理管理中的运用

来源:中华现代护理学杂志
摘要:【摘要】目的探索人本思想在护理管理中的运用。方法在参考文献的基础上,结合自身的护理经验,讨论人本思想在护理管理中的运用的重要性和方法。结果与结论人本思想在护理管理中的运用,需要提升管理者自身水平、提高护士的整体素质水平以及做好各方面的沟通协调工作,有利于护士自主性的发挥和护理水平的提高。......

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【摘要】  目的探索人本思想在护理管理中的运用。方法在参考文献的基础上,结合自身的护理经验,讨论人本思想在护理管理中的运用的重要性和方法。结果与结论人本思想在护理管理中的运用,需要提升管理者自身水平、提高护士的整体素质水平以及做好各方面的沟通协调工作,有利于护士自主性的发挥和护理水平的提高。

【关键词】  护理管理;人本思想;运用

  护理工作是整个医疗卫生工作的一个重要组成部分,护理工作质量水平的高低直接影响医疗的水平、患者对医疗服务的评价以及医患关系。护理工作的开展离不开护理管理,如何提升护理管理水平成为护理管理人员思考的重要问题之一。管理是一门艺术,核心在于人。现代管理强调以人为本,突出了人在管理中的核心地位。以人为本的实质是:一切管理工作的根本问题就是要做好人的工作,提高每个人的素质,规范每个人的行为,调动每个人的积极性,发挥每个人的创造精神[1]。护理管理水平的提高,应该着眼于这种以人为本的思想,并将之运用到护理管理的实际工作中。在日常的护理管理工作中,人本思想运用有以下几个关键的切入点。

  1提升管理者自身的水平

  管理者是护理团队的核心,管理者的水平直接影响护理团队的水平,如果这个核心的水平不足,则无法将人本思想运用到护理管理中。首先,管理者要提升自己的思想认知水平,完成管理观念的转变,由以往的管住人、控制人转变为激励人、发展人,并在工作的过程中逐步树立“以患者为中心”和“以护士为中心”的管理理念[2]。管理者应该树立尊重理解护士的意识,以开阔的心胸,倾听护士的意见与建议,充分尊重护士的人格、事业和劳动成果。其次,管理者要具有良好的道德素质,其品德必须在被其管理的护士之上,以德服众,由德生威,这样才能令下属信服。身为管理者应该坚持原则并以身作则,实事求是,敢于承担责任,公平公正地处理问题,在工作中树立良好的威信,建立一个和谐高效的护理团队。此外,管理者还需掌握一定的专业管理知识。管理者在平时的工作中要全面地了解掌握每个护士的特点,因人施用,充分发挥每个人的才能[3],真正做到知人善用,使护理人员的配置达到最优化;管理者还需学会激励护士,建立适当的奖罚机制,有赏有罚,赏罚分明,调动护士的积极性。

  2提高护士的整体素质水平

  以人为本的一个重要原则是“为了人、发展人”,护士是护理团队的主要力量,护理人员综合素质的提高是个人专业发展和组织发展的源泉,也是人本管理思想的集中体现[4]。首先,需要在护理团队中营造一个良好的学习氛围,给护士提供良好的学习环境。在业余时间,可以举办专业知识的讲座,可由护士长或经验丰富的主管护师主讲,让护士熟练掌握常用药品的种类名称、使用剂量、方法以及常规仪器的使用方法等基本知识,了解护理发展的新思想、新进展;工作之余,可以举办护理经验交流会,提供一个学习交流的平台,鼓励大家分享工作经验。其次,需要激发护理人员的学习热情。在保证护理工作正常开展的前提下,给护士提供进修的机会,将优秀的护士送往上级医院进修、学习,进一步提高其业务素质水平;也可以鼓励护士结合个人经验体会,撰写和发表学术论文,并给予一定奖励。同时适当地增加护士工作的压力,也有助于激发其学习的积极性,在学习中不断提高其业务水平,推动个人发展。3做好各方面的沟通协调工作不仅需要做好与患者的沟通工作,创造一个和谐的工作环境,更重要的是做好护理团队内部的沟通协调工作。良好的沟通能缩短管理者与接受对象之间的距离,使大家团结一致,提高组织的工作战斗能力,实现护理管理目标[5]。首先,沟通需要从心开始,需要上下级之间坦诚相待。管理者应该提倡平等交流,鼓励护士畅所欲言,不能只因为工作需要才进行沟通,也不能用近乎僵硬的态度与护士沟通,应该以尊重为前提,以换位思考的方式真诚地进行沟通。其次,可以在活动中加深了解、增进交流。除了在工作上的沟通交流外,还可以开展一些增进了解的活动,比如各种文化、娱乐活动,为成员间接触交流创造更多的机会,拉近彼此间的距离,为有效沟通奠定坚实基础。此外,需要完善沟通反馈渠道。没有反馈的沟通不是一个完整的沟通,完整的沟通必须具备完善的反馈机制。比如可以建立护士长信箱,增加护士提意见的渠道,促进上下级之间的沟通。综上所述,人本思想在护理管理中的运用,不仅需要提升管理者自身水平,而且需要提高护士的整体素质水平,此外还需做好各方面的沟通协调工作。人本思想在护理管理中的运用,有利于建设一个和谐高效的护理团队,有助于护士自主性的发挥和护理工作水平的提高。

【参考文献】
    1吴焕娟.排班本分区块应用——人性化护理管理的体现.中国农村卫生事业管理,2011,31(1):38-39.

  2蒋小娥.人性化管理在护理管理中的应用.中华医学实践杂志,2007,6(1):93-94.

  3张先敏,黄叶前,霍进英.人性化管理对提高护士情商的作用探讨.护理管理杂志,2007,7(12):53.

  4计正飞.浅谈以人为本人本管理的护理管理.西南军医,2008,10(3):177.

  5彭慧敏,董巧云,杨通.沟通在护理管理中的作用.中国医药指南,2010,12(8):139.

  

作者: 肖利,陈哲作者单位:400038 重庆,第三军医大学西南 2013-2-27
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