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医院的外事工作完成的好与坏，关系到医院的发展和人才队伍的建设。几年来，我院为了加快人才的培养步伐，拓宽医务人员的视野，按照“严格把关，注重实效，提高质量”的原则，较好的完成了出国人员的管理工作，现就我院做好出国人员的管理工作谈以下几个方面的体会。
1 提高认识，加强领导
医院要发展，人才是关键。几年来，我院在工作量大，保障任务重的情况下，院党委始终把抓好出国人员的管理，作为一项重要的工作列入党委的议事日程，常抓不懈，并专门指定一名院常委负责此项工作，成立了相应的管理领导小组，确保了出国人员能够如期归国。
2 注重培养，强化管理
如何做好出国人员的管理工作，是当前所面临的新情况和新问题，为了强化出国人员的管理，确保在外期间遵守外事纪律，维护国家尊严、做到不泄密，不能与非法的社会团体组织活动，并能够按时归院。医院出国人员管理领导小组，从多方面制定了相应的措施，在选拔出国人员培训对象时，进行了严格把关。一是要求各科室的选送对象必须达到本科毕业后在医院工作5年以上;硕士研究生毕业后在医院工作2年以上，年龄50岁以下;政治思想和医德医 风好，事业心强，工作成绩突出，安心医院工作，有较好的外语基础，品学兼优的中青年技术骨干;二是为了防止暗示国内外有关单位发邀请函，圆出国梦的事情发生，医院要求拟参加出国培训的人员在上报材料时必须提供邀请函的原件，传真或复印件不予受理，其中邀请函必须详细写明出国的原因，邀请者的姓名，联系人，联系电话、出国地点、时间、内容、经费和在国外的日程安排以及邀请函单位的背景资料、担保书、各级支部的政审意见、家庭的背景材料，手续齐全者方可办理，否则不予办理审报手续;三是为了加强已批准出国人员的教育，在出国前，院首长亲自找准备出国的同志谈话，交待有关外事纪律，并要求出国人员要珍惜出国学习机会，在外学习期间要自觉遵守外事纪律，处处热爱和维护祖国的声誉，在国外学习期间，每周向医院出国人员管理领导小组汇报一次在国外的学习情况;四是为了加强出国人员归院后的管理，医院要求出国人员回院后，及时上缴护照并写出书面汇报，并将汇报的内容在医院周会上进行交流学习，调动归国人员爱岗敬业，勇于奉献，努力工作的积极性。确保我院出国人员管理工作制度有效落实，为促进医院全面发展起到推动的作用。
3 借助外资，节约经费
多年来，由于我院地处祖国西北边疆，地域辽阔，自然环境和经济基础与内地省区比较有明显差别，加之信息闭塞，交通不便，在人才培养方面所需经费相对紧张。但是为了加大人才的培养力度，医院通过多种方式，积极引进外源资金，如“世川基金”、访问学者、企业和公司赞助等形式，选 送出国人员深造，把有限的经费更好地应用于医院全面发展中，为医院的全面发展增添了新的活力。
作者单位:830000兰州军区乌鲁木齐总医院医务部科训科
（编辑一 坤）