试论医院文化建设与医院人本管理

【摘要】  本文试图从文化建设与医院人本管理的交汇点破题，寻求文化建设与人本管理的有机融合，全面落实科学发展观，努力提升核心竞争力，不断追求卓越。

【关键词】  医院文化建设;医院人本管理

　　在现代医院管理中，如何让管理既春风化雨工作于无形，又能潜移默化为职工的自觉，并形成持久动力，是摆在医院管理者面前的重要课题。

　　1 医院文化与人本管理

　　医院文化是医院长期发展过程中形成的，以共同价值观为基础的，为全体医务人员所接受认同和信守的做人理念、行为规范、医院形象、思想修养、价值观、人生观及社会责任等精神理念的总和。人本管理是20世纪80年代以来风靡全球的一种新型管理模式。二者对象相同、内容共性、执行同一、互补需要，在内容和方式、方法上互相补充、互相渗透、互相融合，其核心的实质内容是相通互融的。

　　2 医院文化建设与人本管理融合应将以人为本

　　作为医院文化建设必须遵循的原则;把提高人的素质、造就全面发展的人作为医院文化建设的重要内容;依托载体，实现职工自觉、自律;医院文化建设要与人本管理的柔性激励方法相融合。总之，将医院文化建设与人本管理有机融合，是唤醒人的自我发展和自我完善意识，满足人高层心理需要的新型管理方式。其要点是医院文化建设基础好、管理水平层次高、团队凝聚力强、愿景明确、团结协作有强大合力。在实践中，只有因势而为、量情而动、思维正确、把握全局，创新医院文化建设，实现与人本管理的有机融合才能取得理想的效果。