点击显示 收起
2009年8月，武汉生物研究院在武汉光谷拔地而起，武汉大学、中科院武汉分院等在汉高校和科研院所的优势资源迅速整合。如今，已在新发传染病防治、生物制药、合成生物学、纳米医药制剂、生物技术育种等领域形成了自身的优势和特色。
三年磨一剑。年轻的武汉生物技术研究院创新管理模式、经营机制、纳才思路，其作为湖北省武汉市发展生物产业智库、创新成果源泉、产业发展引擎的作用已日益显现，并向着国内第一的新型产业技术研究院进发。
创新管理模式，实行理事会领导下的院长负责制。三年多以来，武汉生物科技研究院在理事会领导下的院长负责制为研究院基础设施建设、人才团队引进、研发业务指导、公共技术服务平台建设等各方面提供了运行保障，为研究院工作步入正轨奠定了基础。
市场经营新机制，入驻团队每百平方米年创收须过50万元。武汉生物科技研究院实行团队绩效市场化考核，建立竞争与退出机制，将孵化成果、提供技术服务、产品销售收入作为入驻团队的考核指标并进行量化，每年每百平方米必须达到50万元以上的收入。
纳才新思路，面向全球引进高端人才。武汉生物科技研究院现已协议引进67个海内外研究团队，包括8名两院院士和2名外籍院士，以及杰出青年、创新群体、长江学者、973首席、千人计划等人才近20名，有20余个东湖高新区“3551”人才团队落户。
聚合科技、产业、金融资源，实现无缝对接。武汉生物科技研究院加快金融资本与知识资本的对接，加快产业资本和知识资本的对接，目前光谷生物城的人福药业、启瑞药业、友芝友药业等20余家大中企业与研究院入驻团队建立了实质合作关系。