附属医院后勤工作交流研讨会召开

    上海交通大学医学院附属单位后勤工作交流研讨会于5月31日举行，会议由院资产管理处处长施晓谋主持。附属瑞金医院、仁济医院、新华医院、市九医院、市三医院（原宝钢）、儿童医学中心、卫技学院及医学院后勤管理部门与后勤中心负责人参加了会议。会议就高校及医院后勤社会化改革管理进行了经验交流与研讨，副院长庄孟虎到会讲话。
    附属瑞金医院后勤中心高海君主任首先作经验交流发言，她介绍了该院从基本容貌、基本服务、基本技能三个方面着手，以抓住核心建设、营造良好氛围为工作思路，打造了一支与医院发展相匹配的高素质后勤保障队伍，后勤服务工作近年来取得了突出成绩。附属儿童医学中心总务部庄佩珍从后勤管理架构、资金运作方面介绍了该院人性化、扶植型、相对集聚管理、福利待遇补偿型的后勤管理特色及所取得明显效益等情况。
    院资产管理处施晓谋处长在会上回顾并介绍了医学院在推进高校后勤社会化改革工作的过程中，在院党委行政的正确领导下，在管理部门的大力支持协调配合下，在后勤职工勤奋努力工作下，近年来取得了显著成绩。同时提出了今后工作的思路与目标，即继续推进后勤社会化改革，创造竞争环境和氛围，提升服务水准。逐步推行楼宇物业管理机制，创建节约型和谐校园。
    庄孟虎副院长充分肯定了交通大学医学院院本部及附属医院在后勤社会化改革工作中所取得的成绩。他指出在后勤社会化改革的实际工作中，我们必须要以科学发展观统领全局，指导今后的改革与发展。要大力推进后勤管理服务工作的科学化、标准化、规范化、制度化、数字化建设。进一步强化服务的思想观念、完善后勤管理体制、创新运行机制及拓展服务范围，提高后勤服务工作的质量和效益。
    会上，各单位达成共识，将建立医学院附属医院后勤工作交流平台机制，共同研讨附属医院的不同管理模式及管理经验，以提高管理效率，提高后勤服务质量。