医学院召开上半年干部大会

    3月12日召开的医学院上半年干部大会上“发展”与“和谐”是出现频率最高的词汇。无论是校党委副书记、医学院党委书记赵佩琪的动员报告，还是副校长、医学院院长朱正纲做的工作思路的介绍；无论是各位分管领导谈的工作计划，还是分组讨论会上各位部处长的发言，都紧紧围绕这两大主题。
    赵佩琪在动员报告中说2007年学院把推进发展、承受压力、把握机遇作为制定计划的基本出发点。她在充分肯定学院优势的同时分析了目前存在的不足，如：在学科整合上真正从思想上打破围墙，实施资源整合尚有难度；学科发展不平衡，一些学科参与竞争的能力不强，影响综合实力的提升；通过教育思想大讨论，以学生为本的理念形成一致的认识，但教学的中心地位在实际工作中没有得到充分体现；尚未真正形成符合时代特征、有利于创新精神人才脱颖而出的教学理念、培养模式、课程体系、教学方法、评价方法；教师参与竞争、投身改革的积极性不够；高端人才储备跟不上争创一流的需要；崇尚科学的学术氛围、以人为本的管理服务理念尚未真正体现；体制机制有待进一步创新突破等。
    赵佩琪在讲到今年学院工作的整体思路时谈了两点想法，即：坚持科学发展，加强内涵建设；增强发展活力，建设和谐校园。在2006年学院“聚焦、落实、突破”工作基调的基础上，2007年学院将在推进教育教学改革，提高创新人才培养质量；完善学科布局，不断提升科技综合竞争力；强化人力资源管理，提升师资队伍整体水平；整合临床资源，巩固扩大临床优势等方面抓落实、抓推进、抓提升。同时把握好改革、发展、稳定的关系；实现医、教、研、人才队伍建设的协调发展；进一步处理好与校部的关系等。
    赵佩琪还对全体干部提出了四点希望：一、勤奋学习、学以致用。今年是全面贯彻落实科学发展观、积极推进社会主义和谐社会建设的重要一年，将召开党的十七大，上海市将召开第九次代表大会，在这样一个政治大事集中之年，作为干部必须比任何时候都要抓紧理论学习，而且要发扬“挤”和“钻”的精神，勤于学习、主动自觉学习，学以致用，学以修身。二、改进作风，严以律己。要按照党中央提出的八个作风的要求转变作风，要认清干部的作风问题绝不是个人思想道德层面上的小节问题，而是重大的党性问题，要严以律己，进一步提高加强党性修养、作风修养的意识和自觉性，从我做起，从现在做起，从小事做起，做到自重、自省、自警、自励。三、求真务实、抓紧抓早。今年的机遇好，任务重，要想把事情干成、干好，关键是我们要抓紧、抓早、抓实，事情要人去谋划、落实，任务要有人去推进、执行，千万要避免想而不谋，谋而不动，要以只争朝夕的紧迫感和工作主动性，扎扎实实地去推动工作的开展。四、开拓思路，改革创新。在学院的“十一五”规划中、在2007年的工作计划中都特别强调了要以体制、机制改革为突破，增强发展的活力。干部要避免“稳重有余，锐气不足”、“踏实有余，闯劲不足”的弊病。要充分认识到改革创新的重要性，加强学习和思考，勇于用创新的理念指导新的实践，敢于用改革的思路化解前进中的矛盾，善于用开放的思维推进新的发展，不断开拓进取，创新思路。
    朱正纲在会上提出了2007年的十条工作思路。一、教学与学生工作：要认真贯彻教育部“质量工程”的精神，把此项工作作为今年学院工作的重中之重；把临床实习作为突破口，着力提高临床教学的质量；进一步落实教授和副教授承担本科教学工作的制度，保证本科教学的师资；努力完成各项招生计划；在充分调研和论证的基础上，建立学院的妇产科学系和儿科学系；从政治思想、心理健康、扶贫帮困、学生社团等方面入手，切实做好学生工作。二、科研和研究生工作：科研方面组织好国家和上海市重大学科和项目的申报工作；着力提升科研工作的水平，推动产学研工作的发展；继续推进SCI战略；抓紧科研成果的转化。在研究生培养方面借助学校生农医药的平台，开设好的课程；抓紧对研究生导师的考核；启动与国外联合培养MD和PHD的工作；遴选优秀博士生到国外进行培养等。三、学科建设：做好“十一五”和“211”工程重点学科的申报工作；实质推进医工、医理结合和生农医药学科的交叉，催生生农医药的合作；进一步认证生物医学工程和药学与学校合作办学或整合；探索基础医学院和医学科学研究院的共同发展模式；加强对公共卫生和护理专业的发展目标。四、人才培养与高端人才的引进工作：继续做好“百人计划”的选拔和培养工作；遴选中青年人才进入各个层次的培养计划；做好高端人才的引进。五、附属医院工作：以全面提高服务水平和质量为抓手，继续深入贯彻卫生部“质量管理年”的要求；加强对非直属医院的管理。六、国际合作与国际化办学：认真梳理整合医学院现有医学法语教学资源，巩固提升已有的医学法语教学优势；协助推动重大的合作项目；适度扩大留学生的招生规模。七、三大学院的发展工作：基础医学院要牢牢抓住与医学科学院合作发展的主线；公共卫生学院和护理学院要在教学质量、课程设置、管理模式等方面有新的突破。八、后勤保障：全面做好资产清查工作；做好学院的基本建设，如：教学楼的改建、科研楼的动工等。九、增收节支：创建节约型学院；加强学院内预算管理工作。十、和谐校园建设：充分发挥教职代会、专业学术委员会的作用，让广大师生参与学院发展大计的讨论与制订；丰富学院文化生活，课外时间更多更好地安排文体活动；继续关心离退休和困难职工的生活；进一步改善机关部门的工作作风。
    黄红、唐国瑶、钱关祥、庄孟虎、黄钢、陈国强等院党政领导在会上就各自分管的工作谈了工作设想和思路。
    各部处长分四组围绕领导提出的2007年工作设想进行了讨论。