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根据专家预计，2010年是调整型内衣之年，内衣厂商主攻调整型内衣市场。而且今年以来，调整型内衣在市场上的发展非常迅速，大批企业纷纷进军中国调整型内衣领域，意大利品牌恋纱宝贝也成为了这些企业中一员。但是，与众不同的是，恋纱宝贝在进入中国市场之前经过了充分的筹备与产品调研，在定价上打破了传统的一二三线价格体系，同时在调整型内衣塑型的基础上加入健康与舒适理念。据悉，恋纱宝贝自七月份进入中国部分重点市场以来，其独特的产品设计与营销模式格外引人注目。在竞争激烈的调整型内衣市场，恋纱宝贝会采取什么样的战略乱中立足呢？带着这样的疑问，《中华美容》杂志采访了恋纱宝贝总经理韩枫和助理程敏，揭开恋纱宝贝登陆中国市场背后的秘密。
《中华美容》杂志：目前调整型内衣市场竞争非常激烈，自去年以来，很多品牌纷纷进军调整型内衣领域，请问目前调整型内衣的市场现状如何？
韩枫：要谈调整型内衣市场的现状，首先应该从调整型内衣在中国大陆市场的发展谈起。调整型内衣最早进入中国市场是在上个世纪90年代中后期，由台湾的内衣品牌把调整型内衣带入了中国大陆市场。那个时期的调整型内衣确切地说应该叫做束身内衣，主要通过内衣的外力来达到束身、塑型的效果，从而使女性的体型更加符合人们的审美标准。在当时，一套调整型内衣的价格在8000元到2万元，对于大多数消费者来讲，这样的价位是非常昂贵的，不要说普通的消费者买不起，甚至一些比较富裕的消费者也买不起。在销售渠道方面，调整型内衣主要是在一些高级的美容院以及高级的会所里销售，对于消费者来讲，它的教育意义远远大于消费意义。当时的调整型内衣品牌可能教育了1000个女性，让1000个女性了解了调整型内衣的功能，由于它的价格远远超出了这些女性的接受范围，最终购买其产品的女性可能只有一个。所以，这个阶段，我们把它称之为调整型内衣的引入期。