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一个上海女性，驾驭着我国规模最大的钢铁联合企业--宝钢集团。８年来，带领宝钢走出了一条依靠现代化管理和持续创新的道路，实现了企业的快速发展，她的眼光、领导能力以及丰富的经验也赢得了同行的认可。
在中国的钢铁业界，谢企华是个标志性人物，被称为“驾驭钢铁航母的铁娘子”。她所率领的宝山钢铁集团公司是中国钢铁业的典范，在中国加入世贸的一年间，宝钢公司面对严峻形势，一方面坚决地进行产品结构调整；另一方面灵活运用世贸规则，保障本应属于中国钢铁企业的合理权益。
２００２年是中国加入世贸的第一年，这一年谢企华所在的中国钢铁业经历了一场从未有过的洗礼。虽然中国早在１９９６年就成为世界上最大的钢铁生产国，但是中国钢铁在国际上的竞争力并不是最强的。在中国加入世贸之前，谢企华和同行们都对加入世贸存有几分担心。
谢企华的担心并不是杞人忧天。加入世贸后的第三个月，一场世界范围内的钢铁贸易战就把中国钢铁业卷了进去。
面对危机，谢企华的态度是积极应对。
在世贸规则允许的范围内，中国钢铁业成功化解了这次迫在眉睫的危机。
在化解这次危机的过程中，谢企华可谓功不可没。但是她知道，保障措施并不能一劳永逸地解决中国钢铁工业所面临的所有问题。
谢企华的办公室里有很多精巧的摆设，事实上谢企华就是凭着女性特有的细腻，管理着这个庞大的钢铁航母。
在她的领导下，宝钢的未来主打产品被设定为：汽车用钢、石油管、造船板、不锈钢、电工钢、高效建筑用钢等。
谢企华说，宝钢要成为“全球最具竞争力的钢铁企业”，要在２０１０年之前成为世界５００强。她强调是“成为５００强”而不是“进入５００强”，这就意味着宝钢不只是在销售收入上达到５００强的最低门槛，而且要取得在世界同行中的发言权和与国际大公司竞争的实力。