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作为一个2006年八月才正式引入中国的著名美国休闲品牌NAC北美风，经过短短半年的发展，NAC北美风所取得的成绩有目共睹。日前，中国服装网记者电话采访了NAC北美风中国大区副总裁魏科仁先生。百忙之中抽空接受采访的魏总在听到“成绩”这个词时欣然表示，“谈成绩我们是远远不够的，2006年我们成功的引进了NAC北美风这一品牌，那么，2007年我们要做的就是让全国的消费者都认识NAC北美风，了解北美风，接受北美风。”
2007年的北美风，朝气蓬勃，呼之欲出！
EFU： NAC作为美国的一个品牌，决定在2006年八月登陆中国是出于一个什么样的考虑？
魏总：NAC进军中国休闲服市场主要是出于三个考虑，首先是NAC对于国内外休闲服市场现状的一个整体把握。目前国内外休闲服市场基本上已经慢慢往一体化方向，消费者对于服装的需求已经从原来纯粹的所谓的正装，西装，过渡到商务装，再到现在的一种大众的休闲装。NAC正是看重了这样一个绝好的发展时机，而这也符合NAC一贯“休闲大众”的定位。
其实，除了休闲服市场发展的这样一个大趋势外，我们最重要的是看中国内这样一个休闲服市场。虽然现在国内休闲服品牌一抓一大把，一级市场、省会级市场、发达地区的竞争密度非常发达，但是我国现在二类市场、三类市场甚至包括四类市场都非常的大，不仅仅是服装，国外很多品牌看中的正是中国的这一块市场。而我们NAC之所以引进中国也是以这一块市场运营为基础的。
最后是我们组建了一支非常健康，非常有水准的团队。在2006年八月份以前，其实我们已经花了一年的时间和心血，组建从生产、研发，到设计、以及营销、商务、再到终端的这样一支全面的团队，目前北美风的人员平均年龄不到27岁，大专学历占到75%以上。整个团队很年轻，充满朝气，富有激情，具有相当的事业心。拥有这样一支团队是北美风不断发展和前进的保证。
EFU：NAC在进入中国市场前具体做了哪些准备？
魏总：首先NAC做了详细的市场调研，其中包括产品调研、市场调研，以及消费者调研，为NAC北美风在中国的顺利发展指明方向。
其次，明确了NAC北美风在中国发展的布局。NAC北美风将以江浙地区为根据地，在此基础上再向河南，北京，东北方向，形成一个三角式的布局，附带了江西，安徽等地区，并在这些地区建立分公司。从布局上来看，NAC北美风的发展目标仍剑指全国市场，针对大区域。
其它还包括媒体准备，人力准备等，最主要的准备还是资金上的准备。强大的资金支持，是NAC北美风在中国能够顺利发展的定心丸。
EFU：NAC北美风作为NAC针对中国市场专门开发和设计的一个全新的子品牌，有什么样的品牌特色可以吸引中国消费者的喜爱？
魏总：首先NAC北美风品牌来自国外，公司的运作模式全部仿照欧美先进的管理模式，包括企业文化、公司管理等统统都是以国外最先进的模式为基础运行的。
其次，NAC北美风品牌与其他品牌相比，最大的优势就是性价比。NAC北美风款式时尚，质地好，但价格便宜。物美价廉的竞争优势是NAC北美风吸引中国二三线市场消费者的一大亮点。
第三，是NAC北美风的设计优势。NAC北美风全部承袭了欧美最新的设计理念，以及欧美消费者对于穿着的概念性的理解。NAC北美风借鉴欧美的风格，从版型，在款式上融入中国的元素，带给中国消费者不同以往的休闲风潮。
第四，与其他品牌相比，NAC北美风拥有强大的终端优势，处于国内的领先地位，甚至在运用的娴熟度上超越了一些强势品牌。
EFU：那么NAC将采取怎样的策略，在国内如邦威、森马、真维斯、以纯等休闲大品牌的竞争中赢得自己的市场份额？
魏总：现在中国的休闲服市场基本上处于一个半垄断阶段，像邦威、森马、真维斯、以纯等强势品牌，当大家讨论休闲服的时候，脑子里跳出来的基本上就是这几个品牌。现在的休闲服市场不断与国际接轨，二三线市场不断成熟经济指数的不断提升，可以说现在的休闲服市场处处充满险礁，但也处处充满了机遇。也就是说当一个品牌拥有了足够的研发能力和强势的终端管理能力的时候，这样一个品牌肯定有崛起的机会。同样，当一个强势品牌的某一些环节出现问题，存在弱点的时候，那么这样一个强势品牌将会在很短的时间内萎缩。所以，目前的中国休闲服装时代是一个“乱世出英雄”的时代，可以说，谁抓住了人力，谁抓住了终端，谁就有可能抓住了机遇。
那么，在全面了解了中国休闲服市场的现状之后，我们决定走“农村包围城市”的路线。在面对邦威、森马等这些强势对手的时候，我们选择以它们不注重的二三线市场为切入点，在慢慢的发展壮大之后，再转向强势市场的竞争。
EFU：NAC北美风在市场运营、渠道、营销模式上具体有什么特色？
魏总：除了上面已经提到过的走“农村包围城市”的路线外，NAC北美风在市场营销上不做总代理，也不做直营店，直接把利润转化给终端加盟商，使NAC北美风加盟商的利益最大化。
其次，NAC北美风公司营销执行力坚决果断，如所有的促销活动，全国具有统一性，没有个体性，保持NAC北美风的共性。
最后，NAC北美风十分注重终端，在通路建设上，不管是招商通路，或者物流通路上，力求速度以及效率的最大化。
EFU：NAC北美风举办的“北美风文化节”中国服装网上有过多次的报道，举办得十分成功。近期北美风的助学活动也得到了广泛关注。2006年北美风的众多活动都得到了社会的认可和肯定，那么2007北美风是不是会继续举办类似活动？
魏总：首先我们将这些活动作为一个公益事件来做，为受灾地区捐款，为消防官兵捐赠衣物，包括文化节里体现出来的对大学生的关爱，不断给他们送去体育用品……我们不同于其他企业一出手捐款几百万、几千万，NAC北美风希望以小处着手，“不以善小而不为”，持之以恒，不断的进行下去，回报社会。同时这也是北美风作为一个企业的社会责任，对于企业自身的文化精神建设具有重要的意义。
北美风文化节阶段性的告一段落，以后NAC北美风将在会每年年底举行文化节，最终形成一个固定的“北美风文化月”。目前文化节主要是针对NAC北美风的加盟商和终端客户去做的一个公益活动，以后文化节将不断的提升高度。文化节不仅仅要局限于是北美风员工和加盟商参与的一个活动，它应该是一个社会活动。而且它也不仅仅体现一个活动的社会责任感，最主要要体现出NAC北美风“娱乐大众、休闲大众”的主题，将这样的社会责任感付诸实施于消费者，实施于每一个关心或者说被动关心北美风的消费者身上。
今年的文化节让广大的消费者通过专卖店这样一个窗口认识和了解北美风，明年的文化节将不再象今年这么形式单一，肯定会更加丰富。随着NAC北美风企业的成熟，文化节的举办也会有一个成熟的过程。
EFU：NAC北美风自进入中国市场以来，于媒体的合作很密切。在八月初的品牌上市新闻发布会上就曾表示将会进行金额庞大的品牌推广计划。日前中国服装网就曾报道了“北美风扑克牌惊现腾讯网游”的新闻，那么请您谈谈NAC北美风目前推广计划的运作情况，以及下一步NAC北美风的宣传计划？
魏总：目前NAC北美风推广计划正在逐步的执行中。下个月NAC北美风的广告就会在央视播出，在浙江一些地方电视台NAC北美风也即将推出轰炸式的电视广告。现在NAC北美风已经与腾讯达成了巨额资金的长期合作意向，还包括与各大门户网站联系。NAC北美风07年广告投放计划将是“软硬兼施”、 电视、报纸、电台“三位一体”，投放大量的高速路牌，推广计划将在07年10月份全部实施完毕。
总的来说，NAC北美风07年将有统一的媒体计划，不仅有巨额资金支持，而且具有持续性。