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抗生素企业的艰难时刻(一)

来源:中国药网
摘要:“我记忆中这是国家从1997年开始对抗生素进行的第11次降价,由于大幅调价,我们不得不对整个产品战略作出调整,是不是撤出抗生素领域是我们公司正在思考的问题。”河北某抗生素企业市场总监刘平对记者说。刘告诉记者,该企业主要产品6粒包装的头孢克洛每盒的价格由原来的57.5元一直降到目前的26元。曾经利润......

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国家发改委发文降低阿莫西林等24个品种、400多个剂型规格的抗感染类药品的最高零售价格,距今已有1个多月。

“我记忆中这是国家从1997年开始对抗生素进行的第11次降价,由于大幅调价,我们不得不对整个产品战略作出调整,是不是撤出抗生素领域是我们公司正在思考的问题。”河北某抗生素企业市场总监刘平对记者说。刘告诉记者,该企业主要产品6粒包装的头孢克洛每盒的价格由原来的57.5元一直降到目前的26元。曾经利润高、用量大的抗生素产品被经销商疯狂追逐的辉煌已经成为过去,取而代之的是生产企业的苦苦支撑和代理商的敬而远之。

抗生素降价对上游企业、下游经销商和医院用药造成的影响,正在日渐显现。

降价推倒多米诺骨牌

由于对此次降价早有准备,许多生产企业因此减少了损失。

据刘平透露,以往每次降价由于来得比较突然,光经销商调价和退货一项,一个产品就损失将近200万元。这次降价由于早有传闻,企业做了一些准备,所以这方面的损失是少了,但对利润的影响一点没少,这次降价预计将减少利润800万元,这个数字恰好是该企业去年死保的利润指标。以本次降价产品之一的阿莫西林为例,原来1年最高销量可以卖5亿粒,降价后因为利润微薄,经销商不愿意再经销,所以今年到目前只卖了1亿粒,仅是原来的20%。为此该公司最近不得不调整战略,为了保住年初定的利润指标,只能压缩费用,其中一个重要决定就是将原来预算每年1000万元的研发费用减半。“长期这样下去,企业根本拿不出钱搞研发,提高研发能力只能变成一句空口号。”

据记者了解,此次降价不但令小型抗生素企业感到有生存危机,抗生素“大腕”的日子也一样不好过。

山东鲁抗集团董事长章建辉曾表示,此次抗生素降价使鲁抗平均调低药品出厂价格20%左右,为了应对这一困难局面,最近不得不削减员工奖金以压低成本。哈药集团的负责人刘存周也表示,估计今年整个集团的抗生素产品光在价格上就会损失5亿元。

当然,对于此次降价感到处境困难的不仅仅是制剂生产企业,甚至包括最上游的原料药企业在内的整条产业链都明显感到了阵阵寒意,大家一致认为这是抗生素产业的一次寒冬。

抗生素制剂生产企业在降价后普遍都选择向上游压价,进一步加剧了本来就饱受价格竞争之苦的原料药生产企业的价格压力。记者从河南某抗生素原料生产企业获悉,近期迫于来自制剂企业的降价压力,几种常见抗生素原料药的价格又是一路狂泻,以头孢拉定原料为例,其价格已经由原来的1000元/公斤一直跌至目前的500元/公斤。而同在一条线上的批发商也是叫苦连天。

据中国医药商业协会秘书长王锦霞介绍,经过连续10多次的药品降价,降价总金额已经达到177亿元,而我国医药商业一年的销售增长还不到200亿元,销售数量是增长的,但销售利润却一再下降。(未完待续)


(转摘自“中国药网”)
作者: 佚名 2004-7-26
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