“年关”难过，做个体、办企业，一到年终，催贷的、清欠的、结帐的，盘点的一个个接踵而来。资金紧张，市场流通放缓，加剧了资金回笼的困难，一些债务人躲藏起来不敢露面的大有人在。
巨鹿枸杞、银花市场也逃不脱这个市场规律。近两集收货商减少、收购量下降，货源相对略显充足。一些急用钱户，忍痛割爱降价出手。大多数药农手中宽裕，价低不卖，等到节后再说。因此市场成交量不大。银花统货52—58元，优质绿花64—66元，河北枸杞20—25元不等，出现硬疲盘。
与市场硬疲盘相反，巨鹿县
中药材
GAP认证，搞的热火朝天。12月24日，县政府聘请来北京中医药大学博士，现场培训，上千名农民参加。
“GAP”在国外是一个生产
管理行为，也就是从种植、加工、销售按照规范去做，其产品达到绿色环保。
在外国多是私营农场，集约化管理、“GAP”生产管理能成功实施。而在我国目前多是小农经营，一家一户经营土地，既不能统一管理，也没有统一经济基础，各唱各调，很难实现真正定义上的GAP，往往是只花了钱，买了个证书，产品照常。即使一时做到，也不能持久，终归流于形式。
出口产品要的是实际
检验单，而不是盖有红头文件的GAP证书。凭空认证而无实际作用，这样的例子很多，例如某大制药企业在陕南搞了GAP丹参认证，花了6000万，昔日有关部门让全国来学，已经三年了，效果不佳人马撤回。
中国要想走GAP路子，首要条件是土地集约化经营，专业合作社农民土地入股可能是条路子，而集约化经营，则需要强大的经济支持和相当高的管理水平。
某制药企业在陕南败北正是缺少这两点，一个实力雄厚的制药企业尚且如此，一家一户的分散种植要想达到GAP标准，其难度也就可想而知了。（商海燕）
作者：
2008-1-12