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引言
“中国梦”——中国复兴之梦。要实现这一伟大构想，就必须完成第二次产业转型，把科技创新作为经济发展的主要推动力，将“中国制造”变成“中国创造”，这已成为了我们的共识。但怎样把共识化为现实？我们的现状又是如何？
不是谜题，却陷迷局
“科学技术是第一生产力”。为了提高科技创新水平，多年前，我国推行了“专利战略”，因此在整个“十一五”期间，我国专利数量大幅增长，专利申请量年均增长达到了22%。但数量增长却未能对我国的实体经济产生太大的推动作用，与之相对应的另一组对比数据更能说明真实情况：发达国家的科技成果转化率为80%，我国则为25%，其中真正实现产业化的不足5%。科技成果只有转化为现实生产力才能体现其真正价值，如此低的科研成果转化率，意味着大量人力物力的白白付出，意味着很多人其实在做“无用功”。那么，又是什么原因使我们的科研成果无法顺利转化？
究其根源，就在于研发与生产环节的严重脱节。在国外，研发大多以企业为主导，企业会根据市场需求确定研发项目，成功后迅速投入生产，获得的销售利润又再次投入研发，形成“以产定研，以研促产”的良性循环；但在我国，研发大多以国家为主导，企业与研发机构之间没有隶属关系，又缺乏有效沟通渠道，也就无法快速实现科研成果产业化。科技这颗硕果，最终沦为“标本”。
一边，是众多科研成果被束之高阁；另一边，是众多企业苦于缺乏研发能力。到底如何走出这个怪圈？对此，早就有人提出，要破解科研成果产业化这一难题，就要走产学研相结合的道路。话是没错，但是，产学研该如何结合？具体该怎么做？却很少有人能说的清楚。这一早有答案的谜题，终究让众多局中人深陷其中……
“接力赛”与“哑铃效应”
鲁迅先生曾说：其实地上本没有路，走的人多了，也变成了路。对于某一未知领域，先行者尤为可贵。探索产学研相结合之路，亦是如此。
全国政协副主席、九三学社中央主席、北京大学医学部主任韩启德院士一直探索如何破解科技创新成果转化的难题，2012年底，他亲赴深圳实地调研。在与深圳市政府及有关部门、企业负责人代表座谈时，他很形象地说：“在我看来，科技成果产业化，就好比演出一场戏，仅有剧本和主要演员是不够的，还得有导演、灯光、舞台设计等中间环节。而这个中间环节，就是科技服务行业，只有促进科技服务业的发展，鼓励更多的人才和资金投入其中，才能突破这个瓶颈。 ”
韩启德院士一语道破了症结所在，科技服务业正是整个迷局的突破口。其实，科技成果转化就是一场接力赛，科研机构负责起跑，生产企业全力冲刺，而科技服务业就是衔接两者的“中间棒”，虽不如前两者引人注目，但绝对不可或缺，三者齐备才能构成完整的产学研链条。
在我国现阶段，科研实力不断提高，科研人才队伍不断壮大；另一方面，企业规模逐步扩大，经济实力日益雄厚，但与此相对应的，科技服务业却依然孱弱，形成了两头大中间小的“哑铃效应”。而且，随着科技投入的增加和市场的愈发活跃，这一现象还在不断加剧，打破瓶颈刻不容缓。
如何大力发展科研服务业，使产学研的链条正常运转起来，就成了韩启德院士等一批远见者的首要课题。深入调研之后，在2013年的全国政协大会上，九三学社中央提交了《关于大力推进科技服务业发展的建议》，这一议题首次从民间探讨上升到政府层面。
精诚合作，强者恒强
尤为可喜的是，在《建议》提交之前，国内已经有产学研一体化项目悄然动工建设，实践走在了理论前头。
作为各自领域内的翘楚，身处产学研两端的北京大学与方正集团均清醒地认识到，大力发展科技服务业对我国经济发展重要意义。于是在二者的共同努力下，北大医疗产业园(原北医健康产业园)这一医疗医药专业科研服务机构应运而生。其后，北大医学部又与方正集团拟定了共建合作协议，明确以北大医学部的技术实力为后盾，为入园机构提供人才、学术、培训等全方位的科研配套服务。至此，一个产学研相结合的示范项目初具雏形。
纵观整个园区，北大医疗产业园拥有22万平米的医疗医药服务基地。园区由各类医药实验室、中试平台、动物实验室及配套设施组成,可提供满足符合GLP/cGMP标准的建筑条件。当然，比硬件建设更为重要的是，北大医疗产业园探索建立的包括公共技术服务、信息支撑服务、金融资本服务、医疗支撑服务、成果转化服务和商务配套服务在内的六大服务体系，为园区内机构提供全方位的科研配套服务。换言之，这一体系将把研发机构与生产企业紧密连成一体。
应该说，北大医疗产业园不仅仅是一个示范项目，他印证着先行者孜孜求索的脚步、彰显着北京大学与方正集团的社会责任，更担负着国家探索产学研发展之路的重任。正如韩启德院士所说，一定要大力发展科研服务业，因为破解产学研转化迷局——方向就在脚下。
