12月21日，在北京的李荣杰在电话那头不断向本报表达未能当面接受采访的歉意。
这位曾经一手创办丰原生化(000930)，这家号称“中国第一生物能源公司”的董事长对丰原生化将2亿股转卖给中粮集团一事不愿多言。
“如果再有什么问题，你去问中粮吧。”他说。
12月13日，丰原生化发布公告称，12月8日已经与中粮集团正式签订了《股份转让协议》，从此丰原集团所持的2亿流通股将为中粮所有，中粮付出的代价是10亿元人民币。
此后一天，国家发改委、财政部联合出台紧急通知：严控以玉米为原料的生物燃料乙醇的制造。
丰原一位高层人士表示，这仅仅是一个巧合，股权转让一事早在8月就已开始进行。
1962年生的李荣杰是一位有远见的企业家。
2004年，丰原生化的12万吨玉米燃料乙醇项目启动，当时，国际市场原油价格刚突破每桶30美元关口。
李荣杰认为，只要国际原油价格不低于30美元/桶、玉米价格不高于1400元人民币/吨，用粮食生产乙醇、乙烯、环氧乙烷等石化产品就有利可图。
2005年，生产线建成，国际油价一度突破每桶60美元，丰原生化的燃料乙醇在投产第一年获得了可观的利润，作为国家定点的四大燃料乙醇生产厂之一，丰原生化生产的每吨燃料乙醇可以得到国家1800多元的补贴。
李荣杰曾表示，在他心中一直有一个梦，这个梦就是把丰原做成中国甚至是世界品种最多、规模最大的农产品深加工企业。
而现实似乎也正在向李的梦想靠近，以丰原生化的柠檬酸为例，现在的BBCA牌柠檬酸已经是国际市场上的主要原料提供商，并且丰原的产能（22万吨/年）位居全球第一。
“当时很多外国柠檬酸厂倒闭关门，可见丰原柠檬酸扩建后造成的冲击。”一位丰原生化的工作人员告诉本报，正是柠檬酸的成功奠定了李发展生物燃料的信心。
李荣杰曾明言：用农作物生产高附加值的工业原料，让粮食与能源搭桥，实现可再生资源的利用和转化，这是丰原集团主攻的领域。
丰原生化正是承载着这样一个梦想不断扩张。
“除了苯和苯的衍生品，中石化的所有产品我们都能做。然而中石化用是的石油，我们采用的是生物技术，中石化总有资源枯竭的一天，那个时候我们就是‘中石化’了。”丰原生化的一位高层人士说。
2005年末，由于燃料乙醇销量看好，一个新增产能32万吨的燃料乙醇项目上马，并于2006年上半年建成投产。至此丰原生化的燃料乙醇产能达到44万吨。
知情人士透露，32吨燃料乙醇工厂的基础设施都是以60万吨标准建设的。如果公司2亿股定向增发获批（事实上没有获准），半年内丰原生化总产能就能达到72万吨。
目前国家批准建设的4个生物燃料乙醇试点项目，已形成每年102万吨的生产能力。丰原生化以年产44万吨的生产规模坐上了燃料乙醇的龙头地位。与此同时，乙醇汽油消费量已占全国汽油消费量的20％。
2006年是一个拐点。
丰原生化在股市定向增发未获证监会批准，大量的扩张导致丰原资金链吃紧，更加要命的是，粮价一路狂飙。
2006年，制造生物燃料乙醇最主要的原料玉米价格从每吨1200元以下上涨至1600元，11月27日，大连商品交易所的玉米主力合约0705抵达1649的高位，而12月21日的收盘价格为1639元/吨，距离最高点仅10元。
李荣杰先前预测的是，只要玉米或者陈化粮价格在每吨1400元以下，生产燃料乙醇就有利可图。今年以来，现货市场上，玉米价格已跃升至1400元以上，而且价格还在涨。
李荣杰的秘书杨杰说，国家对生物燃料乙醇补贴逐年下降，对企业赢利也产生了影响。
此时，李荣杰开始反思，并意图引进战略投资者。
“有很多企业也想上马生物燃料乙醇项目，但是如果他们拿不到国家补贴，规模又上不去，赢利基本无望。”一位熟悉乙醇燃料的人士表示。
财务数据显示，在丰原集团113亿的总资产中，丰原生化以83亿元总资产位列丰原系列公司榜首，比重达到73.45%。
当问及为什么要把如此优质的资产卖给中粮的时候，李荣杰没有回答。
李的下属说，集团把丰原生化卖给中粮是出于对丰原生化自身发展的考虑。把丰原交给中粮来做，不仅在资金上不会有任何问题，在政策上也拥有更大的话语权。
在股权转让之前，中粮旗下的吉林燃料乙醇、华润酒精都是丰原生化的竞争对手。
12月21日下午，在秘书杨杰的带领下，记者在厂区内看到了巨大的500吨乙醇储藏罐，在强烈阳光的照射下，厂区内弥散着柠檬酸、乙醇蒸发后的混合味道。
“等股权过户的事弄完了，再来跟你谈。”电话那头，李荣杰如是说。
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