这是一次意想不到的采访。
这天下午，突然有位出差在外的同事从贵阳打电话给我，说是贵州益佰制药方面已经同意接受采访，约定的时间就在第二天的上午１０点，所以必须在当天赶到贵阳。
这是一个令人兴奋的消息。为了采访这个在业内颇有几分传奇色彩的企业和它的夫妻档掌门人，此前我们做了太多次的努力，我甚至已记不清曾被他们拒绝过多少次。坐在最晚一班飞向贵阳的飞机上，翻看着一年前益佰制药刚刚上市时就准备好的采访提纲与背景资料，这家高喊着“做足１００”的企业在我的心中忽远忽近，陌生却又似曾相识。
见面后同事告诉我，将要接收采访的是益佰制药的总经理叶湘武。而他的夫人，公司董事长窦玲我们仍然见不到。
第二天上午１０点，打的到了位于贵阳远郊（这个“远”的含义是“很远”）的益佰制药厂区。叶的秘书非常客气地告诉我们，叶总在开会，非常抱歉，你?C7要等一下。
我当然没有想到“一下”的含义是两个小时。据说，一个人在饥肠辘辘的时候脾气容易变坏。我认为很有道理，早饭没有来得及吃，眼看着宝贵的午饭时间也慢慢滑过……我做着最坏的打算，想着回去如何向报社领导解释，怎么才能将“白跑一趟”的责任推脱掉。
更没想到的是，见到叶湘武后，他第一句话竟是：我不喜欢见记者，记者看问题总是不全面，下次不要再来找我，但愿这是最后一次接受你的采访。
接着，他拿出我们先前传真给他的采访提纲，念了一遍第一个问题，然后用２０秒的时间回答完毕，接着念第二个问题……他的举动似乎有力地证明了他的观点。
在并不多的采访经历中，我确实从未遇到过这么棘手的采访对象，更不要说如何圆滑地对付这种尴尬的场面了，于是，我毫不客气地打断了他：
对不起，我想问您一个提纲之外的问题，这个问题可能有些尖锐……
我并不觉得有多尖锐……
当叶回答完这个我们在其定性是否尖锐尚有分歧的问题后，我突然觉得他是一个非常坦诚的人。他之所以回避记者应该是出于自我保护，而非无缘由的先天敌意。因为他很直接地告诉我：除了资金，上市没有给他的公司带来什么；这个公司的主要决策者是他，而并非是作为董事长的他的夫人；他不会说出他们的缺点在哪里，因为说出来经过媒体一放大，那些缺点可能就无法改变了；
管理企业是他一生中倾注心血最多的事，在贵州这样的西部省份想把企业做大很不容易……（相关报道见３２期蓝５版）
作为记者，当采访对象对你说出事情的真相和内心真实的感受时，你会由衷地感谢他，起码我是这样，即便要忍饥挨饿。
还有一个细节，叶湘武跟我说，他没有派车去接我们，而是让我们自己打的过来，也是因为他不喜欢记者。然而采访结束后，他派他的司机送我们回酒店。
传媒关注版
医药经济报2005年 第39期
作者：
本报记者 倪文昊 2005-7-15