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2012年，德国默克成功度过了一段艰难的里程，在公司业务部门进行广泛重组的情况下，仍保持了销售和利润的增长目标。集团总体收入增长8%，达到107亿欧元，而营业利润达到29.7亿欧元，几乎增长9%，达到管理层预期的最高值，这要归功于成本降低1.15亿欧元，超过预期的0.55亿欧元。
“对于一家有着345年历史的公司来说，我们不仅在最广泛的改革计划中取得了进步，而且我们也成功的在挑战性的经济环境下进一步扩展了我们的业务，”董事长Karl-Ludwig Kley说。
公司的处方药部门默克雪兰诺销售增长8%后达到64.1亿欧元，这源于多发性硬化症药物Rebif(干扰素beta-1a)、生育治疗药物Gonal-f及糖尿病治疗药物格华止(二甲双胍)的强劲业绩。多数增长来自美国及新兴市场，而欧洲的紧缩政策使默克雪兰诺的业绩在欧洲下滑了2.1%。
2012年，Rebif获得了7.5%的增长，达到18.9亿欧元，主要是由于美国产品价格的增长，而Gonal-f的增长得益于新推出的配方，格华止在新兴市场增长较快。癌症药物西妥昔单抗增长缓慢，还不到2%，销售额达到8.87亿欧元，部分原因是增加产品新适应症比较困难。
削减成本（包括日内瓦总部的关闭）提升了默克雪兰诺全年的赢利能力，第四季度营业收益从2012年初销售收入占比的27.8%几乎增长到33%。
然而，德国默克预测2013年会是企业一个更加挑战性的年份， Rebif销量将基本持平，其他关键制药品牌只有小幅上涨预期。另外公司还表示不期望2013年或2014年“制药业务会有主要新产品投放市场”。
德国默克消费者保健部门受到欧洲坚难经营环境的严重影响，销售下滑4%，到4.73亿欧元。其它下降因素包括产品组合被修剪后主要集中于核心品牌。
从德国默克集团的整个成本基础来看，重组计划已产生了效果，就2012年成本销售百分占比来看，市场营销、研发及管理费用均有所下降。
根据公司提供的信息，营业利润预期比销售增长更快，2013年和2014年会有“明显的”增长。