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【关键词】 医院文化建设
随着医疗卫生改革的进一步深入，医院的所有制形式及经营模式正处在变革当中，医院从原来单一的国家所有逐渐转变为国家、集体、个人等所有制并存的形式，国有医院的经营模式和运行方式也在朝着适应市场运作规律的方向发展。
1 抓深层的文化建设，重振白衣天使的形象
医院是救死扶伤的阵地，是公益性的单位。特别是在社会主义市场经济下，更应该高奏全心全意为人民服务的主旋律，以此作为医院文化建设的永恒主题。医院精神不仅是医院和全体医务人员的精神支柱和活动的源泉，也是医院各类人员的理想信念、价值取向、道德品格、群众心态、文化定势以及意志统一和行为准则的集中表现，把我院800名职工凝聚在一起，以医院精神规范自己的行为，重振廉洁医风，重塑白衣天使形象，心往一处想，劲往一处使。
2 加强医院文化建设要体现其广泛性和经常性
优秀的医院文化是医院发展的内在灵魂，是凝聚人心、鼓舞斗志的有效手段，同时又是其他各项建设内容的良好载体。
首先，加强“硬件”设施建设，促进活动开发，引导健康文化生活。筹集一定数量的资金，建起标准图书馆、大礼堂、蓝球场、职工活动中心、职工俱乐部，为丰富职工业务生活提供有利条件。每逢党节、国庆节等大型活动都鼓励职工自编自演、自娱自乐、上演文艺节目或组织体育赛事，每年举办职工运动会。这些活动丰富多彩，各具特色，不仅营造了具有向心力的文化氛围，又建立起团结和谐的人际关系。
注重院内绿化、美化生活环境，升华群体意识，培育医院精神，以争创花园式单位为目标，以庭院净化、美化、绿化为突破口。花绿并举，科学规划，把职工潜在的工作热情最大限度地调动起来。医院精神是通过大力倡导和舆论引导，最终由被全体职工认同和遵守的一种群体意识和观念升华而来，是一个由浅到深的文化过程。培育一种精神，必须抓住核心，以人为本。医院文化建设可以跟政治思想教育和精神文明建设相结合，更好地促进医院的改革和发展。
3 医院文化建设需要领导重视，真抓实干
领导重视是搞好医院文化建设的关键，作为领导不仅要高度重视，更要身体力行，带头遵章守纪、廉洁自律。用权力因素和人格魅力感召和鼓舞他人，凡是要求职工做到的，必须率先做到。医院文化建设涉及到方方面面，领导者的主导作用更为关键。一是在认识上，树立“人”的观念；二是在思想上进行医院目标教育；三是要建立良好的人际关系；四是要不断总结医院文化的特点；五是要重视领导艺术。
综上所述，医院文化建设是医院思想政治工作的重要载体，是不留政治痕迹的思想政治工作，是体现医院特色的思想意识、道德观念、行为方式和价值的总和，具有导向功能、凝聚功能、鼓励功能、稳定功能。建设医院文化，一定要在院党委、院领导的领导下，根据目标和任务不同进行分工，各司其职，相互配合。如党委负责医院精神，行政负责软硬环境，工会负责送温暖等。医院文化建设的重点是医院的经营之道，医院精神、医院形象、医院环境要围绕这些重点，采取多样化的形式，营造良好的文化氛围，让职工在不知不觉中接受潜移默化的教育，培养职工以院为家的主人翁责任感和“院兴我荣，院衰我耻”的荣誉感，从而使职工爱院如家。
作者单位：新疆伊犁州奎屯医院科教科，新疆 伊犁 833200