点击显示 收起
在市场经济的大潮中，增收节支更有其重要意义。重视增收是主要的，但节支决不可忽视。增收和节支是相辅相成的。节支可起到间接增收的效果，特别是对经费差额补助的医院来说，节支是非常重要的。
1 严格控制三项经费的节支
1.1 差旅费 医院工作是一项技术性很强的工作，许多业务工作的开展，又必须不断地外出进修、参加学术会议，不断地提高诊疗技术。因此，医院人员出差多，花销大。仅临沂市人民医院每年差旅费开支约计50.7万元。如能合理使用，注意节约，大有潜力可挖。2004年该院在制定科室目标管理规划时，将主要科室差旅费加以核定，形成文件下发，并提出了有关奖惩办法。年终总结时，内科、外科、妇产科、五官科4个科室，就节约差旅费29390元，见表1。
表1 2004年科室差旅费定额使用节支情况 （略）
1.2 油料 临沂市人民医院拥有不同型号的机动车6辆，每年油料开支及车辆维修费是一项相当可观的数字。为了保证重点业务工作的开展用车，减少不正当用车，减少车辅损耗及节约油料开支，本院特制定了车辆管理使用办法;同时实行“公里票”使用办法，即由院办公室做出计划，由财务科按月发放，用车时按公里交票，年底结算，有收入的科室作为成本费加以扣除。该办法的实行，自2004年初到年底，仅此一项节约油料2.5吨，节约油料费12500元。
1.3 电话费 临沂市人民医院共有外线电话15部，2003年每月支付17000元。自2004年以来，制定了公用电话使用办法，规定了打长途电话联系业务时，必须经院、科领导签字批准;本城区内电话联系工作经科主任同意;电话由专人管理，公用电话（机）不外借，上班期间不准打私人电话。各科室所用电话费，年底结算时，有收入的科室作为成本费扣除。此项办法的实施，每月的电话费减少至15600元，平均每月比上年节约1400元，全年可节支16800元。
据不完全统计，仅差旅费、油料费及电话费三项经费，在加强管理，实行新办法之后，每年可节支计58690元。
2 讨论与建议
2.1 发扬勤俭节约的光荣传统 要经常对职工进行“勤俭节约”、“节约光荣”的思想教育，坚决反对铺张浪费的不良作风。树立良好的院风，使每个职工时刻不忘国家、为院节约1角钱，用于医院事业的思想。
2.2 领导要以身作则 医院领导要以自作则，严于律己，做增收节支的模范;要防微杜渐，从小事做起。滴水不仅可以将石穿，滴水可以汇成江河，其道理十分深刻。
2.3 节支、节源制度化 节支、节源要纳入科学管理及岗位责任制之内，形成广大职工群众自觉遵守的一项制度。与此同时，在检查和考核科室及每个人的工作时，应列为不可忽视的内容之一。
2.4 常抓不懈 院、科负责人要有张“婆婆嘴”，该说的要反复说，该管的一定要管住。一瓶墨水、一张纸、一个信封、一块肥皂、一把扫帚、一个拖把，都要注意爱护、节约使用，充分发挥它们的使用价值。
（编辑含 秋）
作者单位:276003山东省临沂市人民医院