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整体疗养康复是现代化疗养院的新型疗养模式，是疗养院职能的新概念。它是把医疗、心理、行为、营养、物理及自然因子影响等因素最终实施于休养员身上的综合保健措施。充分调动其内在自主积极性，提高对自我和对自身疾病的认识，增强自我保健意识和防病能力，掌握自身防病措施和康复手段，真正达到增进健康、抵预疾病、缩短病程、增加体能和提高生活质量的目的。随着时代的不断进步、人们追求的水准不断提高，对现代疗养院的要求是:疗养制度规范化、疗养管理信息化、疗养设施现代化、疗养保障科学化、疗养康复系列化、疗养指导具体化、疗养服务优质化。
这是整体康复疗养的根本保障。深刻理解整体疗养康复的内涵、全面实施整体康复疗养方案，紧紧围绕“以疗养员为中心”的服务宗旨，才能做到全方位、全过程、高质量、高效率的整体服务，让每位休养员真正达到“一次疗养，终身受益”的目的。
2 全面培养技术多职能化的全科人员，是创一流疗养院的根本保证大的治疗医院，专科技术分工细，诊治研究面窄、专业求精求深。他们的基础理论研究深、专科技术力量强、检查配套设施完善、诊查和治疗均属专业化极强的专科。而疗养院的特点却是四多四少，即慢性病、老年病多，疑难急病少;普通常规治疗多，专科技术治疗少;一般辅助检查项目多，辅诊专科诊查手段少;处理非医疗的事多，进行基础理论研究和医学实践少。因此，给疗养院医学技术人员专业的提高带来一定的困难。在部分人的头脑中存在着疗养院无技术、无专业、无前途的思想，大大影响了疗养院的建设和发展。疗养康复同样是一门学科，而疗养院同样有特色专科技术。而且在某种程度上对疗养院医生的要求标准甚至更高。因为疗养院的医生不仅要掌握综合医疗的诊治和抢救，还需要掌握更多的有关疗养康复、保健预防、心理障碍等众多的相关知识。所以，就要求疗养院医生更要有扎实的基础理论和更宽广的医学知识面。虽然疗养院医生在掌握专业的深度上会到一定的限制，但在医学诊治的广度上，尽管是大的专科医院也不能相比。努力争做一名多技能的全科医生，这就是疗养院医生的所长之处。因此，疗养院必须采取多种学习进修方式，在专业技能上既要尽快缩小疗养院与治疗医院的差距，又要提高整体康复疗养技术水平，全面学习和掌握多专科的技能，尽早成为适应疗养院需要的多职能化、多技能化的全科医技干部。确保整体疗养康复各项措施的全面落实。
3 全方位提高综合服务质量，是创一流疗养院的具体体现当今人们经济条件的变化，生活水平的提高，生活方式的转变，对医疗保健不同层次的需求日益增高，形成医疗多样化、多档次趋向，就要根据需求转变服务模式，扩大服务范围，增强服务功能，提高服务质量，满足人们日益增长的医疗保健需求 ［1］ 。全方位的综合服务不是纸上谈兵，也不是一朝一夕的事。没有较高的思想素质，没有精溢的专业技术，没有周密细致的服务措施，没有良好的工作态度，没有全院一盘棋的统筹服务，都不可能达到创一流的水准。
3.1 从医疗、保健的角度 医生对每位疗养员的诊治、指导要贯彻于整个疗养期的始终。通过医生查房、组织讲课、看录像、心理咨询、运动指导等多种方式使休养员掌握五会:既学会正确认识老年生理特点和自然规律;学会正确对待和了解自身疾病;学会在心理、行为、精神上正确对待周围和社会上的一切事物;学会在起居、饮食上合理调配日常生活;学会科学的运动方法和合理的健身技能。从而使其增进健康、预防疾病。
3.2 从护理的角度 要从单纯的临床护理转向护士角色多元化。这就要求护理人员除掌握本专业外，还要尽快掌握康复保健意识和心理卫生等知识。护士不仅要着眼于帮助疗养员尽早康复，更主要的是在健康促动和防病治病中承担了组织管理的角色 ［2］ 。要组织他们各种有益的活动， 要教授他们各种保健意识，要帮助他们解决各种实际问题等，要与疗养员们常在一起，更多的了解他们的医疗所需、心理所想、生活所求，真正做他们的知心人。
3.3 从文化氛围的角度 各种文化活动是疗养生活中的重要组成部分，它不仅充实疗养生活，而且在疾病的治疗、心理、精神的保健方面起着重要的作用。来自各地的人群相互接触，促进了人们的思想交流和人员感情交往;参观旅游不仅了解了当地的风土人情、丰富了诸方面的文化知识、增添了景观美的感受，而且还使体能得到一定的恢复、锻炼和提高。丰富多彩的文化娱乐活动促进了疗养员的身心健康、增加了自身的活力，同时也大大加深了与休养员之间的感情。因此，妥善合理的文化活动，丰富趣味的文化生活，井井有序的活动组织，都是落实整体疗养康复、创一流疗养院的主要体现。
3.4 从后勤保障角度 随之疗养模式的转变，后勤管理已不是单纯的事物性管理，更不是经验管理，必定被科学化管理所取代 ［3］ 。因此，科学地规划建造医院，科学地美化院区，科学地保障疗养任务的完成是后勤工作全面落实的根本保证。后勤保障任务涉及面广，要求标准高，各各环节均不可忽视。要为疗养员建设好每一处绿化的美好环境，布置好每一个舒适的居住条件，安排好每一餐健康、可口的膳食饮食，配置好每一次参观的安全车辆，设施好每一项具体保障措施。因此，后勤的工作要更过细、更具体、更周到。它即代表了疗养院大的门面，又体现了疗养院的思想作用、工作作风和服务水准。
总之，认清当前的紧迫形势，积极开展特色技术，全院一盘棋争创一流疗养院，就能在激烈竞争的疗养市场中求生存、求发展，永立不败之地。
参考文献
1 何晓健.军队医院参与医疗市场竞争的要素思考.沈阳部队医药，2001，6:521-522.
2 王青.入世后疗养员需求模式的改变与护士角色的多元化.解放军保健医学杂志，2003，9:71-73.
3 林嘉.新形势下医院面临的问题和出路.中华医院管理，2001，69-71.
（收稿日期:2004-07-23）
作者单位:116013沈阳军区大连第一疗养院
（编辑秋 实）