某院2008年住院工作效率分析

【摘要】  目的 运用统计指标分析医院工作效率，起到信息反馈和质量控制的作用。 方法 收集整理2008年每月医疗业务动态报表，通过数据审核及逻辑校验，再经过计算机处理后得出本资料。 结果与结论 医院统计分析是医院科学化管理的重要依据，运用现代信息化管理，分析医院的工作效率，逐步实现医院管理的科学化，改进医院管理工作，提高医疗服务质量，获取更好的社会效益和经济效益。

【关键词】  工作效率;医院管理

　统计分析是统计工作的一个不可缺少的组成部分，是统计工作的重要步骤。医院统计是医院管理的重要环节，运用统计指标分析医院工作效率，可以起到信息反馈和质量控制的作用，可以为改变医院管理、提高医疗质量提供科学依据[1]。

　　1 资料来源

　　资料来源于我院2008年每月医疗业务动态报表。经过准确及时地收集原始资料，通过数据审核及逻辑校验，再经过计算机处理后得出本资料[2]。

　　2 工作效率

　　2.1 2008年住院工作效率 见表1。表1 2008年住院工作效率

　　2.2 工作效率分析 通过表1，可以发现2月份的工作效率比较低，这是因为2月份只有29天，同时2月份是农历春节，受春节假期的影响，收治的病人较少。春节过后在3、4、5月份，由于气候变换的因素，呼吸道系统病人有所增加，使这3个月份的工作效率有所上升，其中3月份达到了一个小高峰，4、5月份比较平稳，仍在均值以上。6、7、8三个月份，由于天气逐渐炎热，外科收治病人较少，不少患者有意识地推迟手术时间，造成住院病人较少，对全院工作效率带来了影响。9月份开始，天气开始转凉，病人逐渐增多，工作效率一直保持较高而且平稳的状态。在全年度最后的2个月，由于医院对临床部门进行了改革，激发了医护人员的工作积极性，使得病床日随之上升，这也是12月份工作效率高的原因。总的来说，全年的工作效率还是高的。

　　3 讨论

　　医院统计分析是医院科学化管理的重要依据，随着医院的信息化建设的发展，统计工作也从最基本的数据统计，逐渐向深层次的统计信息分析发展，通过用数字说话、观察不同时期的实际水平、分析水平差距等方式来提高统计分析的质量和深度。医院管理者通过统计资料的分析，能够洞悉社会对医院医疗工作的需求，把握医疗需求的变化，合理调整医疗布局，强化医疗工作的重点，提高医疗服务质量，获取更好的社会效益和经济效益[3，4]。本院是一所二级甲等综合性医院，大多数病人为医保病人，医院只有加强专业技术人员的培训，把用药、检查、收费控制在医疗保险的合理范围内，才能赢得更多的病员，取得更高的工作效率。

【参考文献】
  　1 杨红蕾，高岩，张雅文. 浅谈医院统计分析. 中国医药管理杂志，2007,15(1):41-42.

　　2 王永宁. 某院二级甲医院2005年住院部工作效率分析. 中国医院统计，2007，14(2):160.

　　3 李瑞. 卫生统计与医院管理探析. 中国新技术新产品,2009,4:148.

　　4 谢玉萍. 议统计信息在医院管理中的价值. 华夏医学,20(3):585-585.