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首页资料库在线期刊中华现代护理学杂志2005年第2卷第4期

影响贫困地区护理专业发展的原因分析与对策

来源:中华现代护理学杂志
摘要:【摘要】通过对我县护理专业的现状进行分析及60名护理人员对护理专业的认可情况进行调查。认为医院生存困难,护理专业没有得到社会的尊重和认可,领导重视不够,护理人员编制不足,护理管理模式落后,护理人员自身素质有待提高等原因制约了护理专业的发展。提出政府要把卫生扶贫纳入政府的扶贫计划并兼顾护理专业的发展......

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    【摘要】  通过对我县护理专业的现状进行分析及60名护理人员对护理专业的认可情况进行调查。认为医院生存困难,护理专业没有得到社会的尊重和认可,领导重视不够,护理人员编制不足,护理管理模式落后,护理人员自身素质有待提高等原因制约了护理专业的发展。提出政府要把卫生扶贫纳入政府的扶贫计划并兼顾护理专业的发展,适当增加护士编制,改变护理管理的模式,提高护士素质等对策。
 
    关键词  贫困地区 护理专业 发展

    随着医学模式的转变、整体护理的开展、人性化护理的提倡,护理专业得到了空前的发展。但医学的发展日新月异,众多高、新、尖的医疗设备应运而生并应用于临床,护理专业的发展相对医疗专业的发展来讲,总是相对的滞后。医生与护士的关系在很大程度上还是以主助关系为主,难以形成新型的平等合作关系 [1] 。这种现象存在于全国各级各类医院,尤其是贫困边远地区,这种差距更大更明显,严重制约了护理专业的发展。

    1 地区概况

    我县是一个国家级贫困县,位于湖南、江西、广东三省交界。有24个乡镇卫生院,其中22个乡镇卫生院没有正规编制的护士,开方、划价、取药、打针、收费均由医生“一条龙”服务,在护理管理、消毒隔离、护理文书等方面还是空白。我院是全县最大的一所综合医院,担负着全县38万人口的医疗护理任务。由于多方面的原因护理队伍存在着许多不稳定的因素,护理专业的发展迟缓、缺乏后劲。我院原有护理人员86人,其中8人辞职,12人改行,2人自杀身亡。笔者对我院60名在职护士对护理专业的认可情况进行了调查。其中最大的53岁,最小的24岁,平均34.6岁;主管护师26人,护师26人,护士8人;大专47人,中专12人,无学历1人;护龄最长34年,最短3年,平均15年。调查结果见表1。

    表1 60名护士对护理专业的认可情况调查(略)
    
    2 原因分析

    2.1 贫困地区卫生事业的发展与经济建设和社会进步的要求还不相适应 农村卫生保健工作薄弱,医疗保障制度不健全,卫生事业经费投入严重不足,医疗费用过快上涨等原因,使医院的生存造成困难,医院疲于创收,难以兼顾护理专业的发展。

    2.2 护理工作没有得到社会的尊重和认可 社会上重医轻护的传统观念根深蒂固,贫困地区大多数是农村人口,在求医的过程中十分注重生理健康疾病的治疗性服务,绝大部分人在选择医院时,考虑得最多的是医院是否有高明的医生和专家、是否有先进的设备,而护理水平的高低则认为是次要的,甚至不会多加考虑。患者要的是药到病除的效果,认为护理工作科技含量低,只是简单的执行医嘱,服务再好也不如医生的药开得好。

    2.3 领导重视不够 护理人才的培养投资明显低于医疗,医院领导认为医生是为医院直接创收的主力军,而护士则是附属品,认为只要医疗质量提高了就能带动护理质量的提高。医生有系统的培养及进修计划而护士很难得到进修的机会。

    2.4 护士难以确定发展方向 护士调动科室的随意性很大,领导根据人事方面的需要,不考虑高年资的护士的专业性,随意将护士调动科室,护士感到无所适从心理压力很大。

    2.5 分配方案向医生倾斜 除工资外加一些单项收入、手术提成等,医生与护士的收入明显的拉开了档次,存在低年资的医生比高年资的护士甚至护士长的收入多的现象,护士产生心理不平衡及自卑感。

    2.6 护理任务繁重、护理人员编制不足 护理人员为了应付繁重的治疗、护理任务,不停地在病房奔忙,精神高度紧张,没有时间和精力去考虑如何把工作做得更好、更有效率,如何充分的与患者沟通,把健康教育做到细微之处,难以感受到工作的乐趣。

    2.7 护理管理的模式没有转变 护理管理仍停留在以管人为导向的人力资源管理模式 [2] ,简单的对护士加强监督管理,考核扣分,让护士在管理活动中被动工作,把护理人员当成一种成本,去投入、使用和控制,没有注重开发护士的潜能。

    2.8 护理人员自身素质有待提高 随着科技的进步与发展,医学模式的转变,护理人员应具有更为广博的知识面,来适应新的形势,如不主动地、积极地、自觉地更新知识,拓宽自己的知识面,就会跟不上医疗发展的水平。

    3 对策

    3.1 政府要把卫生事业的发展纳入社会发展的总体规划之中,增加卫生事业的投入 对人员经费给与一定比例的补助,把卫生扶贫纳入政府的扶贫计划,卫生扶贫应兼顾护理专业的发展,让护理专家教授也到基层来指导工作。近年来,南华大学附二院对我院进行对口扶贫,南华大学的教授把新技术、新业务、新思想、新观念引进我院,使我院的业务水平不断登上新台阶。

    3.2 医院领导要重视护理专业的发展 适当增加护士编制,解决人手短缺的问题,护士应安排进修学习的机会,高年资的护士应制定专业方向,护士根据自己的专业制定学习目标,如果调动科室的随意性很大,到一个新科室一切要从零开始,浪费了护理资源,不利于护理水平的提高。

    3.3 护理管理者要更新观念 树立为护士服务的理念,尊重护士、理解护士、关心护士、激励护士,创造一种关爱护士的氛围,即使在工作条件差、工作时间长、昼夜轮班或与其他行业相比工资低的情况下,护士也愿意长期从事这项工作。而不是依靠单纯的检查扣分,从而促进护士服务患者,实现护理部检查不检查一个样。把护理人才当作一种源,注重开发其潜能,重视激励因素对护士内在动力的作用,肯定工作中的成绩,为护士的成长创造条件。

    3.4 护士要努力提升自己的素质 首先要提升我们的护理道德,医德是我们职业的根本,具有高尚的医德是一个护士应具有的基本人格,我们的天使称号意味着护士工作首先是为了患者,是为了治病救人而不是为了自己,护士在工作中应具有高度的事业心与责任心,做到急病人之所急、想病人之所想、帮病人之所需、治病人之所痛,把病人的健康放在高于一切的地位。其次,要努力提高自己的专业水平,面对医学日新月异的发展,护士不能等待,要给自己打气,不断充电,通过自学、函授、远程教育、讲座、护理查房、进修等多种形式丰富及更新专业理论、护士修养、伦理道德、社会学、美学、心理学、老年医学等方面的知识,扩大自己的知识面,学好用好与患者沟通的技巧,拉近与患者之间的距离,建立良好的护患关系。在工作中要勤学勤问、要用心用脑、多体会多思考、多总结经验,不断提升自己。

    3.5 护理人员要增强竞争意识、转变服务模式 变被动服务为主动服务,树立品牌意识 [3] ,实现以病人为中心,创高品质服务。

    参考文献

    1 肖芳.手术室医护矛盾的原因及对策.当代护士,2004,11:85-87.

    2 郑艳芳,冯蓉.从管理走向服务.当代护士,2004,11:15-16.

    3 廖艳苗.医院呼唤人性化服务.当代护士,2004,12:93-94.

    (编辑含 秋)

    作者单位:424100湖南省汝城县人民医院

作者: 叶银俐 2005-10-6
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