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【关键词】 护士长;夜间查房
护士长夜查房工作是护士长在夜间替代护理部对全院护理工作行使护理管理。要求护士长对各病区值班护士岗位工作情况进行夜间考核，并协助夜间护士解决工作中的疑难、复杂问题。这种查房形式，无疑对护理人员夜间工作起到指导、考核的作用。现将本院这几年来夜查房情况介绍如下。
1护士长夜间查房的管理
1.1管理与组织(1)护士长夜间查房工作是护理部管理制度之一。查房护士长由护理部排班。老、青、护士长搭配，每次由2名护士长值班，全院护士长轮流。做到有制度、有检查、有记录、有反馈、有奖惩、有改进。(2)查房时间管理：护士长夜间查房时间较长。根据安排内容，有的从17：30交、接班时就进行巡视查房;有的则在深夜进行巡视;有的巡视晨间护理工作，直至次晨8：00向护理部汇报。因护士长工作繁忙，科室工作不可少，所以休息一般在值班后补休半天。(3)夜班房由护理部配备所需用物，与病房值班房分开。一怕影响夜班护士休息，二能相应保证夜查房工作考核的真实性。(4)查房内容由护理部根据医院工作目标运行情况具体安排。尤其在节假日里及特殊情况下更应加强。(5)夜间查房工作每日综合汇报。在每月一次的护士长例会上，好的、差的分别亮相，并作为一种考核形式与奖金兑现。
1.2制定护士长夜间查房职责(1)在护理部领导下，要求工作认真负责，秉公办事。(2)要求护士长严格遵守查房时间，着装整洁、仪表大方、端正。(3)要求护士长有处理病房紧急情况的能力。(4)要求夜查房护士长做好详细查房记录，对护理工作中的缺陷应及时向当班护士指出，以把问题杜绝在萌芽状态，次晨须把夜查房中的护理工作动态向护理部汇报。
2护士长夜间查房内容
2.1查护士交班、接班情况(1)分别在不同的班次进行检查。如白班和中班交接;中班和深夜班交接。(2)要查交、接班的方式，文字交接和床头交接。(3)查交、接班时间是否准确。
2.2查夜间护理三查七对执行情况特殊治疗、晚间临时给药是否执行了三查七对;次日的长期治疗是否做好准备。
2.3查危重病人的治疗护理落实情况包括常规治疗和特殊治疗，晨晚间护理的落实，褥疮的预防，并指导护士开展工作。
2.4查抢救仪器的管理、使用情况查氧气、吸引器、呼吸机、洗胃机、心电图机、监护仪应激灯等抢救仪器的管理、使用情况。
2.5查无菌物品查无菌物品的使用、保管情况。
2.6查抢救车内的情况查抢救车内抢救药，抢救包备用完好情况，失效期，包装是否合格及存放定点。
2.7查夜间病区消毒的执行情况治疗室、无菌室的定时消毒，无菌罐的交换并作好登记工作。
2.8查体温单、医嘱单、护理记录单的绘制、填写、记录情况检查其真实性、可靠性。督促做好夜间高热病人体温监察、护理工作。
2.9查岗位工作情况劳动纪律、服装仪表、是否有陪伴人员，病房工作巡视情况。
2.10查病房夜间管理工作环境是否安静、清洁、病员是否按时熄灯，闲散人员是否按时清理离开病房。以上10条第9、10条为每次必查内容;其余1~8条中每次选择3条为当日查房内容。
3护士长夜查房体会
3.1促进护理系统质量管理护士长夜查房是护理部对护理质量管理方法之一。通过夜间查房，护理部能有效地掌握各病区护理动态，能及时杜绝、处理护理工作中的缺陷。
3.2提高护士长病房管理及业务知识水平(1)新、老护士长搭配进行夜间查房，无疑是一个身边模拟学习的好机会，使之在管理上、业务技能上、应激能力上都有一定的提高。(2)夜间查房也是一个取长补短，学习相关护理知识的好机会。通过查基础护理，吸取了其他病区的管理长处，通过查危重病人，也学到了不少专业护理特点及特殊用药方法。(3)增强护士长之间竞争意识。每月护士长例会上夜查房工作亮相，使护士长心理难以平静。这种不出门的学习，促进护士长改进工作，也促进了护士长行政管理、业务水平的提高。
3.3夜间查房是岗位工作考核的继续护士工作性质是“三班倒”，护士长夜间查房是替代护理部对全院护士行使护理管理。作为护士应具备“慎独”的品德，但必要的考核也是督促工作完成的一种手段。由于近年来护理队伍的不断更新，作为护理管理部门，要把好作风、好传统传下去。对一些违规的现象必须加强管理和约束。
3.4夜间查房为非工作时间里的一种重要管理形式对保证医院最基础单元——病区管理水平的提高是有明显效果的。
3.5联络了护理部与护士长、护士之间的感情为了使夜查房护士长有安静、舒适的工作环境而又不干扰中、夜班护士休息，护理部为夜查房护士长安排了专门的夜班房，其中有整洁舒适的被褥及书写桌椅，环境安静;为保证护士无论在炎热的夏天，还是在寒冷的冬天夜间休息好，护理部为护士值班室装上空调。护理部不只从劳动纪律、岗位职责上从严要求，在生活上非常关心护理部全体同志。因而在护理实践中使护理部与护士长、护士的感情更为融洽。所以，护士长夜间查房作为医院非工作时间里的一种管理形式尤为重要，对提高护理质量效果明显。