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【摘要】 随着与医院制剂有关的政策法规的日益完善及医院制剂自身存在问题的凸现，医院制剂室已面临严峻的考验。笔者就我院制剂中心停产后的转型改造进行阐述，认为我院的转型模式有实际意义。
【关键词】 制剂中心；转型改造；实际意义
我院制剂中心原设有灭菌制剂室、中药制剂室、普通制剂室及片剂、胶囊剂车间，共生产10个剂型，50多个品种规格的制剂，曾为医院药学的发展及效益的增长做出过积极的贡献。2005年8月起，按照国家有关政策规定，除取得批准文号的9个普通制剂外，其余品种一律停产，从而出现了药学人员分流、车间、设备闲置的不良局面。为合理安置人员，利用车间、设备，优化医院资源配置，经规划对制剂中心进行整体转型改造。现就具体情况叙述如下。
1 原有车间的改造
（1）原大输液的浓、稀配液间，经改造后成为现普通制剂室，原有车间面积、布局、净化设施级别与普通制剂的配制要求条件相符，口服和外用配制分开，人流、物流分开，从而优化了普通制剂的配制条件，为保证普通制剂质量奠定基础。（2）原普通制剂、胶囊剂、滴眼剂车间及部分原材料库房，经改造成立了我区最具规模、设施齐全、技术力量雄厚的健康体检中心。中心设有内、外、妇、眼、五官等专业科室，独立配备500 mA拍片、透视一体机，十二导联心电图机、彩超、肺功能测定仪、尿液检测仪、全自动血压计、全自动生化分析仪等先进设备，抽调医院副主任以上医师负责体检。中心专门服务于健康及亚健康人群的健康体检，将健康体检与病患检查彻底分开。实行“一站式”服务，体检者可在中心完成所有项目的检查，这也充分体现了“以人为本”的医疗服务理念，中心自2006年2月运行，累计体检15000多人次，取得良好的经济效益和社会效益。（3）原瓶库及洗瓶车间改造为医院的血液透析中心，由于原神经、肾病内科病房紧张，加之结构不合理，我院的血透中心一直没有稳定的场所，设备简陋，床位紧张，也无法实现透析液的配制与透析联动。改造后的血液透析中心，购进先进设备，增加床位，环境舒适，从根本上解决了患者的就医需求。（4）原大输液的制水车间、灌封间、膜、胶塞处理间统一改造成纯净水厂。我区有纯净水生产、经销商近10家，而通过“质量安全认证（QS）”的还没有1家，我们充分利用原制水设备、部分净化设备及车间，引进先进的全自动灌装、包封、印码设备，全面按照有关要求设置车间，配备设备，保证水质。改造后的纯净水厂已通过质量技术监督管理部门的质量安全认证。（5）原成品库房，消毒车间经拆除设备部分改造后为医院药剂科西药库，克服了原有药库场地狭小，药品摆放混乱难于管理的状况。新库实行药品分区分类摆放，实行色标管理，这一做法既改变了原库房的混乱状况，又便于统一管理和出入库。
2 改造后的优势
（1）原药检室承担着所有医院制剂及原料、辅料和一次性医用耗材的用前抽检。设有化学检验室、仪器检验室、生化检验室等。制剂停产后将生化检验室与医院检验科细菌培养室合并，从而优化了检验科生化检验及细菌培养室的条件，又避免了房屋及设备的闲置。（2）原中药制剂室因有依协定处方自行开发研制的纯中药制剂“伤愈灵胶囊”和部分协定处方制剂，同时也出于中药新制剂开发的考虑，保留原有车间及设备，未对其做任何改造。
我院制剂中心停产以后的转型改造，是在优化和不削弱现有制剂品种的生产，保证制剂质量和供应的基础上，开拓思路，大胆创新，既合理利用车间、设备，又优化医院优势资源的合理配置，使其发挥最大效能。
作者单位：（甘肃靖远煤业集团公司总医院，甘肃白银 730913）