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1 领导机关重视
领导机关重视，才能使医院药品供应工作做得扎实有效。药品供应工作是医院重点工作之一，涉及到患者的生命安危，是落实“以病人为中心”的重点工作。医院高度重视药品招标工作，将药材集中招标后运行情况的检查列入议事日程，并责成药剂科做好此项工作。
2 严格按照药品中标协议落实药品采购
2.1 与中标厂家签订药品供应合同。经过严格的对比、筛选，医院与供应单位签订药品供应合同，为保证医院临床科室用上质高价廉的药品打下了良好的基础。
2.2 做好中标药品的宣传、进货、入库的准备工作。与中标商家签订了药品供应合同，就要严格按中标协议中规定的条款执行。为此，医院领导高度重视中标药品供应工作。与中标商家签订合同后，医院责成药剂科严格按照中标合同落实好药品采购，坚持使用中标药品，杜绝在招标品种之内使用非中标产品的现象。药剂科积极与中标商家取得联系，做好中标药品的进货、入库工作。医院多次在院周会宣讲药品招标的重要意义，以及对医院未来发展的重要影响，要求医务工作者在使用招标药品的过程中要全力支持。药剂科要求门诊调剂室、中心药站、药库对招标药品进入临床前做好协调工作，保证招标药品及时、准确地供应到临床一线科室。
3 做好招标药品运行中监督检查工作
3.1 做好未中标商家的药品清退工作，保证在招标品种之内不使用非中标产品。医院严格按中标协议规定的供货时间执行药品供应合同。医院责成药剂科与未中标商家联系退货事宜，保证在医院开始使用中标药品。并对商家未中标药品进行退货结帐，并做好耐心细致的解释工作，以便于医院将来药品采购工作顺利的开展。
3.2 严格执行中标合同，做好按计划采购。药材集中招标是一项非常科学、严谨的工作，与中标商家签订的药品供应合同，具有一定的法律效力。该项工作的运行好坏直接关系到医院正常的医疗工作，也涉及到医院的信誉、诚信及广大患者满意与否，是检验工作成功与失败的标准。所以，在药材集中招标会议结合后。医院责成药剂科认真执行中标合同，严格按中标合同规定采购医院所需要的药品。药剂科按月编报药品采购计划。并不定期指派人员下科室征求意见，根据科室用药情况及时修改、编改采购计划。保证中标药品能够及时、准确地供应到临床一线。
3.3 充分利用药品供应主渠道，减少中间环节做好药品供应工作。医院药剂科及时与药材配送机构、药材中标单位联系，提前做好工作，为药品供应工作打下良好的基础。在采购过程中，严格执行中标协议，从规定的药材配送机构、药材中标单位采购中标药材。从而保证药品质量，使广大患者用上质优价廉的药品。
3.4 为了保证中标商家资金的正常周转，医院对中标商家的货款在中标合同注明的时间内付清。这样既保证中标商家资金的正常周转，又能使得医院药药品供应不断档。从而也维护了医院的信誉。
4 加强药品采购供应管理，保证病人用药安全合理
在药品供应过程中，药剂科领导要求全科人员认真执行《药品管理法》以及国家有关法规在药品招标采购过程中不断完善管理体制，使医院的药品供应保障工作步入法制 化、规范化、科学化的管理轨道。
5 实行药品招标采购后存在的问题
5.1 小、特药品种供应不及时，这是否与生产厂家有关，市场缺乏造成。
5.2 个别品种在进入临床后因没有医生使用而导致死标，存在这种问题的原因，可能是由于中标品种在药理作用与非中标品种相同，而非中标品种又有其它因素搅在里面，从而造成个别品种在进入临床后没有医生使用导致死标。这些问题与个别医院的管理有关，医疗行政部门既然参加药材招标工作，就应该在管理中加大监督检查医疗行业的用药行为，保障药材招标工作的健康运行。
5.3 所有中标药品都面临着国家物价部门随时调价的问题。如果国家降价的幅度比较大，现行的批发价格低于中标价格，就会导致中标药品采购发生困难，近段时间因部分药品国家调价较多，已经发生市场上断药情况。尽管现在药材市场的主动权在买方市场，然而在遇有国家物价部门实行药品调价时，如果现行的批发价低于中标价时，如何操作是值得探讨的问题。
作者单位:300142天津解放军第254医院药剂科